消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案

目錄/提綱：……
一、建設(shè)背景
二、總體思路和建設(shè)目標(biāo)
三、編制依據(jù)
（一）國家消防救援局《消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案》
（二）《**省消防救援總隊2024年工作目標(biāo)任務(wù)》
（三）《**省消防救援總隊2024年工作要點》
（一）建立新型信息化工作機制
（二）構(gòu)建開放共享的信息化支撐體系
（三）開展業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)
（四）強化應(yīng)急通信保障工作
……
消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案

一、建設(shè)背景
2024年，在總隊黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全省消防救援隊伍全面貫徹“12345” 工作思路（打造一個智慧大腦、建好兩類基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、搭建三套服務(wù)體、覆蓋四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、完善五項工作機制），按照《**消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案》，完成了“智慧消防”云平臺系統(tǒng)硬件環(huán)境搭建、智能接處警系統(tǒng)試點建設(shè)等年度信息化重點項目。立足應(yīng)急通信保障隊伍建設(shè)實際，積極開展極端環(huán)境下的裝備測試，有力提升了信息化應(yīng)用和應(yīng)急通信保障能力水平。
2024年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是實施“智慧消防”的關(guān)鍵之年，全省信息化建設(shè)要在消防救援局、省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“開好局、起好步”全面推進，讓各項信息化任務(wù)高質(zhì)量落地見效。為高質(zhì)量落實年度信息化工作任務(wù)，在“十四五”信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家消防救援局《消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案》和總隊年度重點工作任務(wù)，特制訂本方案。
二、總體思路和建設(shè)目標(biāo)
以黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神為指引，始終聚焦國家綜合性消防救援隊伍專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展方向，健全以“主官負(fù)責(zé)制”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組長效工作機制，切實發(fā)揮信息
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總隊已組建信息化專家團隊，為信息化領(lǐng)導(dǎo)小組決策和重大項目實施提供輔助參考及智力支持。各支隊要結(jié)合實際，加強本地信息化專家組建設(shè)。信息化項目推進過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信息化建設(shè)發(fā)展政策與管理規(guī)定，針對擬建項目建設(shè)實施的合法性、合理性、可行性提出意見建議。項目立項、實施、驗收等過程，原則上均由專家組集體評審，提出專業(yè)意見，供領(lǐng)導(dǎo)小組決策，未通過的不得立項建設(shè)。確保項目需求明確、技術(shù)路線先進、實施策略合理、成果轉(zhuǎn)化及時。
3、建立健全信息化軟硬件運維保障機制
建立運維管理工作流程、規(guī)范和制度，新系統(tǒng)上線試運行3個月后，統(tǒng)一移交資料文檔，納入本單位運維體系，發(fā)揮運維團隊和原系統(tǒng)技術(shù)團隊的協(xié)同支持作用。總、支隊全面梳理已經(jīng)遷移到應(yīng)急管理部云平臺及當(dāng)?shù)卣⻊?wù)云的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按照“誰建設(shè)，誰運維”的原則開展系統(tǒng)運維工作。推行社會化運維，通過自建運維團隊、政府購買服務(wù)等形式，積極吸納有實力的知名企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校，實現(xiàn)運維中心實體化運行。持續(xù)加大運維經(jīng)費保障，確保運維管理有序、高效和可持續(xù)，總隊、支隊年度運維經(jīng)費不得低于年度信息化建設(shè)經(jīng)費的10%。
8月底前，總隊按照有關(guān)規(guī)定確定信息化運維、技術(shù)全過程咨詢、監(jiān)理等服務(wù)單位。各支隊制定本級軟硬件運維服務(wù)需求，按規(guī)定確定服務(wù)團隊，實現(xiàn)運維中心實體化運行。
4、健全清正廉潔的長效機制
總、支隊貫徹信息化領(lǐng)域“五項廉潔長效機制”（加強內(nèi)部監(jiān)督管理、完善專家論證機制、強化專業(yè)績效評估、主動接受監(jiān)督審計、嚴(yán)守招標(biāo)回避制度），對信息化項目合作公司定期進行集中廉政談話，明確廉政要求，嚴(yán)禁私下接觸，有效降低廉政風(fēng)險。將總隊制定的《總隊機關(guān)信息化項目管理規(guī)定》，作為指導(dǎo)信息化建設(shè)的基本準(zhǔn)則，加強學(xué)習(xí)宣貫，配套制定適用本級的實施細(xì)則，切實把可量化、易操作、可執(zhí)行措施落在實處，規(guī)范項目建設(shè)、確保清正廉潔。
8月底前，各支隊制定本級信息化項目管理規(guī)定，加強信息化項目全過程管理。
（二）構(gòu)建開放共享的信息化支撐體系
5、打造新型消防信息化架構(gòu)
總隊按照消防救援局下發(fā)的新型信息化架構(gòu)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，在統(tǒng)建“底座”基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，開展個性化能力“中樞”和“應(yīng)用市場”建設(shè)，既保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下貫通、鮮活準(zhǔn)確，又滿足差異化實戰(zhàn)需求。同時，推進已建、在建業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和遷移工作。
年底前，總隊完成業(yè)務(wù)“底座”安裝部署，啟動本級能力中樞和應(yīng)用市場建設(shè)，推進已建業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造遷移工作。
6、完善消防數(shù)據(jù)支撐
總隊按照消防救援局?jǐn)?shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和方案，建設(shè)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，形成總隊級數(shù)據(jù)資源池，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)接入、處理、儲存、_和共享交換，打造可視化大數(shù)據(jù)看板，為大數(shù)據(jù)深度分析應(yīng)用、支撐服務(wù)實戰(zhàn)提供有力保障。推動各地按需接入政府部門、社會單位等外部信息資源，連同隊伍內(nèi)部數(shù)據(jù)，分類建立數(shù)據(jù)資源池和數(shù)據(jù)傳輸通道，同步建立數(shù)據(jù)_機制，開展數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。推進數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用，打造可視化大數(shù)據(jù)看板，為各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供支撐。
7月底前，總、支隊成立工作專班，制定本級數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)建設(shè)方案；10月底前，總隊完成招標(biāo)采購工作，12月底前形成數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)方案。
7、完善網(wǎng)絡(luò)支撐
全省消防救援隊伍按照應(yīng)急管理部整體規(guī)劃和《應(yīng)急指揮骨干網(wǎng)項目實施方案》《全國消防救援隊伍應(yīng)急指揮信息網(wǎng)接入工作指導(dǎo)意見》要求，依托現(xiàn)有消防指揮調(diào)度網(wǎng)進行升級優(yōu)化，作為接入網(wǎng)與骨干網(wǎng)連通，實現(xiàn)與應(yīng)急管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通�？傟牷谛l(wèi)星地面站開展消防衛(wèi)星通信專網(wǎng)二級網(wǎng)管建設(shè)，實現(xiàn)對全省移動衛(wèi)星站的集中管理，增強執(zhí)行實戰(zhàn)任務(wù)保障及訓(xùn)練安排的能力和靈活性。
11月底前，總、支隊完成應(yīng)急指揮信息網(wǎng)全面接入工作；年底前，總隊開展二級網(wǎng)管中心建設(shè)。
8、構(gòu)建信息安全支撐
以數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用安全為核心，參照等級保護2.0標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，購置防火墻、安全審計、態(tài)勢感知等關(guān)鍵安全設(shè)備，整合分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，搭建全時域安全監(jiān)測體系，加強全網(wǎng)風(fēng)險監(jiān)測、把控、抵御能力，全面提升消防救援隊伍網(wǎng)絡(luò)a全風(fēng)險意識和防控手段，有效解決安全等級建設(shè)、安全防護基礎(chǔ)設(shè)施相對不足，以及基層網(wǎng)絡(luò)a全建設(shè)相對滯后、網(wǎng)絡(luò)混用串用、系統(tǒng)更新不及時、日常監(jiān)管不力等問題。嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)a全要求，持續(xù)推進2024年國產(chǎn)化辦公系統(tǒng)安全可靠、自主可控替代計劃，完 ……（未完，全文共5006字，當(dāng)前僅顯示2307字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊伍信息化建設(shè)2024年度實施方案》）