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省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在“降本增效”工作部署視頻會議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2024/8/25 8:17:20

省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在“降本增效”工作部署視頻會議上的講話

同志們:
今天,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織召開的“降本增效”工作部署視頻會議是當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下的一次關(guān)鍵會議,是我們企業(yè)面對挑戰(zhàn)主動求變、尋求突破的新起點(diǎn)。
長期以來,我們國有企業(yè)肩負(fù)著推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重任,一直是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量和助推劑。特別是我們廣電傳媒行業(yè)肩負(fù)著推動文化繁榮、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大使命,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司自2008年成立以來,在集團(tuán)帶領(lǐng)以及各位共同奮斗努力下,不斷擴(kuò)大市場經(jīng)營范圍,增長地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也為地方創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。如今,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),受市場環(huán)境影響、地方政府拖欠賬款嚴(yán)重等因素,公司經(jīng)營收入持續(xù)下滑,行業(yè)金融性負(fù)債和經(jīng)營性負(fù)債連年疊
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成本,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。同時(shí),這也是我們增強(qiáng)自身實(shí)力,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。不是一個(gè)短期的行動,而是一個(gè)長期的戰(zhàn)略,大家身上的擔(dān)子很重、責(zé)任很大,要有更強(qiáng)烈的憂患意識、責(zé)任意識和決心。
我們下屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志要深刻理解“降本增效”的重要性和緊迫工,將其作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。摒棄一切”等、靠、要”的思想,主動作為,積極投身到“降本增效”的實(shí)踐中去。
總之,面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,集團(tuán)下屬企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮好整體效能,積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé),積極引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,做到目標(biāo)一致、步調(diào)一致、行動一致,切實(shí)把“降本增效”工作抓緊抓實(shí)。
二、要明確目標(biāo)、細(xì)化措施,把“降本增效”抓出成效
省廣電網(wǎng)絡(luò)公司從優(yōu)化內(nèi)部開支、壓減工程物資支出、提高市場運(yùn)營效率方面制定的“降本增效”工作措施,我認(rèn)為是切實(shí)可行的,接下來,要對照抓好落實(shí)
同時(shí)公司下屬企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的“降本增效”實(shí)施方案,明確目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化工作措施,把“降本增效”工作抓出成效。這里要抓好幾個(gè)要點(diǎn):
第一,強(qiáng)化成本意識,深化精細(xì)化管理
我們要在全省公司范圍內(nèi)樹立強(qiáng)烈的成本意識,將成本控制理念_到公司的每一個(gè)角落,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)人。通過精細(xì)化管理,對各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保每一分錢都用在刀刃上。建立健全成本核算體系,定期分析成本構(gòu)成,找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施加以改進(jìn)。同時(shí),鼓勵(lì)員工提出成本節(jié)約的合理化建議,形成全員參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。
第二,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
各級下屬公司要對現(xiàn)有資源進(jìn)行全面梳理,優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)。通過技術(shù)創(chuàng)新和流程再造,提升運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本。比如,優(yōu)化工作流程,減少不必要的審批環(huán)節(jié),提高工作效率。同時(shí),加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人力資源保障。
第三,加強(qiáng)市場拓展,提升盈利能力
在“降本增效”的同時(shí),我們也不能忽視市場拓展的重要性。只有不斷拓展市場,提升盈利能力,才能從根本上解決企業(yè)的債務(wù)問題。我們要深入分析市場需求和競爭態(tài)勢,制定科學(xué)合理的市場拓展策略。加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽(yù)度;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度和忠誠度;加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,滿足客戶的多元化需求。通過這些措施,不斷提升企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。
三、要加強(qiáng)監(jiān)督,確保實(shí)效,把“降本增效”落到實(shí)處
監(jiān)督,是管理不可或缺的一環(huán),更是確保工作成效的“護(hù)航者”。在推進(jìn)“降本增效”過程中,監(jiān)督不僅是檢驗(yàn)我們工作是否到位、措施是否有效的“試金石”,更是推動各項(xiàng)措施落地生根、開花結(jié)果的“催化劑”。在“降本增效”工作中,要將監(jiān)督貫穿于工作始終,確保每一分投入都能產(chǎn)生最大的效益。
第一,建立健全監(jiān)督考核機(jī)制,形成閉環(huán)管理
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