市委組織部優(yōu)化提升干部作風能力工作總結

市委組織部優(yōu)化提升干部作風能力工作總結

自今年以來，**市委組織部積極響應上級黨組織的號召，將**組織系統(tǒng)深入開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動作為核心抓手，緊密圍繞省委和**市委關于干部作風與能力提升年的具體要求，展開了一系列富有成效的工作。該部門深刻認識到，干部作風的優(yōu)劣直接關系到工作效率的高低以及組織形象的塑造，因此，他們堅持問題導向，精準施策，力求在作風建設上取得突破性進展。為進一步深化這一活動的影響，**市委組織部不僅組織了一系列學習培訓活動，提升干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，還通過建立健全考核機制，激勵廣大干部職工在工作中勇于擔當、敢于創(chuàng)新。他們鼓勵干部職工在日常工作中積極尋找問題、解決問題，以實際行動踐行“爭先創(chuàng)優(yōu)”的精神，不斷推動組織工作向更高水平邁進。此外，**市委組織部還注重激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，通過樹立典型、表彰先
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人成長到團隊協(xié)作的多個方面，展現(xiàn)了組工干部們深邃的思考和積極的學習態(tài)度。此外，還發(fā)布了**期組工干部的交流發(fā)言，內(nèi)容涉及工作實踐中的成功案例、面臨的挑戰(zhàn)及解決方案等，促進了干部之間的經(jīng)驗共享與智慧碰撞。通過這些舉措，不僅引導組工干部在閱讀學習中開闊眼界，增長見識，更在交流學習中拓展思路，激發(fā)創(chuàng)新，最終將學習的成果轉(zhuǎn)化為實際工作的能力提升，為構建更加高效、專業(yè)的組工隊伍奠定了堅實的基礎。
二、建機制促落實。
針對單位的**項規(guī)章制度及議事決策流程，對機關干部職工的考核辦法進行了全面的修訂與完善。新的考核體系將每月重點工作任務的完成情況進行量化，并正式納入考核范疇。為確�？己说膶嵭�，實施了月通報、季度盤點、半年總結以及年終表彰的一系列機制。這一系列舉措旨在形成一種壓力與動力并存的環(huán)境，激勵干部們能夠立足于自身崗位，積極貢獻力量，不斷追求卓越。為了進一步強化團隊溝通與協(xié)作，提升工作效率，并解決工作中存在的各種問題，精心制定了九條關于談心談話的管理措施。這些措施旨在通過定期的、深入的談心談話活動，增進干部之間的了解與信任，促進信息的流通與共享，從而為工作的順利開展奠定堅實的基礎。在此基礎上，已經(jīng)成功開展了一次全面覆蓋的談心談話活動。這次活動不僅涉及了所有干部職工，還涵蓋了各個層級和部門，確保了信息的全面收集與反饋。通過此次活動，共建立了包含**條具體問題的臺賬，這些問題涵蓋了工作思路、行動效率、工作推進等多個方面。針對臺賬中列出的**條關于工作思路不明確、行動遲緩以及工作推進不如預期的問題，采取了立即行動、立即整改的果斷措施。要求相關責任人制定具體的整改計劃，并明確整改時限，以確保問題能夠得到及時有效的解決。同時，也加強了對整改過程的監(jiān)督與檢查，確保整改工作能夠落到實處。特別是對于“黨建+采空區(qū)治理”以及重大工作一線考察識別干部等重點工作，通過談心談話活動進一步明晰了工作思路，明確了工作目標和方向。要求干部職工要緊緊圍繞這些重點工作，加強協(xié)作與配合，形成合力，共同推動工作的順利開展。此外，也非常關注干部職工的個人生活困難等問題。通過談心談話活動，及時了解了干部職工的需求和困難，并積極采取措施予以解決。為遇到困難的干部職工提供了必要的幫助和支持，讓他們能夠感受到組織的溫暖和關懷，從而更加安心地投入到工作中去。
三、聚中心促提升。
針對“基礎工作強化、領導認可提升、經(jīng)驗總結推廣、媒體宣傳擴大”這四個核心領域，發(fā)布了部機關《**年重點課題調(diào)研工作實施通知》。該通知明確了本年度的**項重點調(diào)研課題，并詳細指定了分管領導、負責科室以及具體的完成時間節(jié)點，以確保各項調(diào)研工作能夠有序、高效地進行。為了積極推動部機關的創(chuàng)新發(fā)展，提升工作效能與服務質(zhì)量，經(jīng)過深入研討與精心規(guī)劃，制定了**年度的**個改革創(chuàng)新項目。這些項目涵蓋了多個關鍵領域，旨在通過創(chuàng)新思路與方法，破解當前面臨的難題，推動部機關工作邁上新臺階。其中，“以高端能化人才平臺構建產(chǎn)才集能聚智模式”項目，是針對當前能源化工領域人才短缺、技術創(chuàng)新力不足等問題 ……（未完，全文共2583字，當前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部優(yōu)化提升干部作風能力工作總結》）