市委組織部?jī)?yōu)化提升干部作風(fēng)能力工作總結(jié)
自今年以來(lái),**市委組織部積極響應(yīng)上級(jí)黨組織的號(hào)召,將**組織系統(tǒng)深入開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)作為核心抓手,緊密圍繞省委和**市委關(guān)于干部作風(fēng)與能力提升年的具體要求,展開了一系列富有成效的工作。該部門深刻認(rèn)識(shí)到,干部作風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到工作效率的高低以及組織形象的塑造,因此,他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,力求在作風(fēng)建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。為進(jìn)一步深化這一活動(dòng)的影響,**市委組織部不僅組織了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提升干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,還通過(guò)建立健全考核機(jī)制,激勵(lì)廣大干部職工在工作中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新。他們鼓勵(lì)干部職工在日常工作中積極尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)踐行“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的精神,不斷推動(dòng)組織工作向更高水平邁進(jìn)。此外,**市委組織部還注重激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,通過(guò)樹立典型、表彰先
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人成長(zhǎng)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的多個(gè)方面,展現(xiàn)了組工干部們深邃的思考和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。此外,還發(fā)布了**期組工干部的交流
發(fā)言,內(nèi)容涉及工作實(shí)踐中的成功案例、面臨的挑戰(zhàn)及解決方案等,促進(jìn)了干部之間的經(jīng)驗(yàn)共享與智慧碰撞。通過(guò)這些舉措,不僅引導(dǎo)組工干部在閱讀學(xué)習(xí)中開闊眼界,增長(zhǎng)見識(shí),更在交流學(xué)習(xí)中拓展思路,激發(fā)創(chuàng)新,最終將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力提升,為構(gòu)建更加高效、專業(yè)的組工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建機(jī)制促落實(shí)。
針對(duì)單位的**項(xiàng)
規(guī)章制度及議事決策流程,對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的考核辦法進(jìn)行了全面的修訂與完善。新的考核體系將每月重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行量化,并正式納入考核范疇。為確保考核的實(shí)效性,實(shí)施了月通報(bào)、季度盤點(diǎn)、半年
總結(jié)以及年終表彰的一系列機(jī)制。這一系列舉措旨在形成一種壓力與動(dòng)力并存的環(huán)境,激勵(lì)干部們能夠立足于自身崗位,積極貢獻(xiàn)力量,不斷追求卓越。為了進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,提升工作效率,并解決工作中存在的各種問(wèn)題,精心制定了九條關(guān)于談心談話的管理措施。這些措施旨在通過(guò)定期的、深入的談心談話活動(dòng),增進(jìn)干部之間的了解與信任,促進(jìn)信息的流通與共享,從而為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,已經(jīng)成功開展了一次全面覆蓋的談心談話活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅涉及了所有干部職工,還涵蓋了各個(gè)層級(jí)和部門,確保了信息的全面收集與反饋。通過(guò)此次活動(dòng),共建立了包含**條具體問(wèn)題的臺(tái)賬,這些問(wèn)題涵蓋了工作思路、行動(dòng)效率、工作推進(jìn)等多個(gè)方面。針對(duì)臺(tái)賬中列出的**條關(guān)于工作思路不明確、行動(dòng)遲緩以及工作推進(jìn)不如預(yù)期的問(wèn)題,采取了立即行動(dòng)、立即整改的果斷措施。要求相關(guān)責(zé)任人制定具體的整改計(jì)劃,并明確整改時(shí)限,以確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的解決。同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)整改過(guò)程的監(jiān)督與檢查,確保整改工作能夠落到實(shí)處。特別是對(duì)于“黨建+采空區(qū)治理”以及重大工作一線考察識(shí)別干部等重點(diǎn)工作,通過(guò)談心談話活動(dòng)進(jìn)一步明晰了工作思路,明確了工作目標(biāo)和方向。要求干部職工要緊緊圍繞這些重點(diǎn)工作,加強(qiáng)協(xié)作與配合,形成合力,共同推動(dòng)工作的順利開展。此外,也非常關(guān)注干部職工的個(gè)人生活困難等問(wèn)題。通過(guò)談心談話活動(dòng),及時(shí)了解了干部職工的需求和困難,并積極采取措施予以解決。為遇到困難的干部職工提供了必要的幫助和支持,讓他們能夠感受到組織的溫暖和關(guān)懷,從而更加安心地投入到工作中去。
三、聚中心促提升。
針對(duì)“基礎(chǔ)工作強(qiáng)化、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可提升、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣、媒體宣傳擴(kuò)大”這四個(gè)核心領(lǐng)域,發(fā)布了部機(jī)關(guān)《**年重點(diǎn)課題
調(diào)研工作實(shí)施通知》。該通知明確了本年度的**項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研課題,并詳細(xì)指定了分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)科室以及具體的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確保各項(xiàng)調(diào)研工作能夠有序、高效地進(jìn)行。為了積極推動(dòng)部機(jī)關(guān)的創(chuàng)新發(fā)展,提升工作效能與服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)深入研討與精心規(guī)劃,制定了**年度的**個(gè)改革創(chuàng)新項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在通過(guò)創(chuàng)新思路與方法,破解當(dāng)前面臨的難題,推動(dòng)部機(jī)關(guān)工作邁上新臺(tái)階。其中,“以高端能化人才平臺(tái)構(gòu)建產(chǎn)才集能聚智模式”項(xiàng)目,是針對(duì)當(dāng)前能源化工領(lǐng)域人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新力不足等問(wèn)題 ……(未完,全文共2583字,當(dāng)前僅顯示1642字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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