在發(fā)電基建企業(yè)2024年安全工作會議暨安委會擴大會議上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)清公司當(dāng)前安全環(huán)保工作存在的問題
三是機制制度不健全，機構(gòu)弱化、崗位虛設(shè)四是日常管理不嚴(yán)格
七是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不執(zhí)行，束之高閣、敷衍了事
二、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化提升，綠色協(xié)同，推動2024年安全環(huán)保工作再上新臺階
（一）落實“一必須五到位”，為公司安全管理提供本質(zhì)支撐
（二）打造“安全六大體系”，為項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供安全保障
（三）樹立“綠色施工意識”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立良好形象
……
在發(fā)電基建企業(yè)2024年安全工作會議暨安委會擴大會議上的講話

同志們：
新年上班的第三天，公司組織召開2024年安全工作會議暨安委會擴大會議，這充分說明了公司對安全環(huán)保工作的高度重視，也充分表明了公司抓好全年安全環(huán)保工作的堅定決心。
過去的一年，是意義非凡的一年，我們先后完成了#2主廠房首砼澆筑、#2鍋爐首層鋼架吊裝、#1主廠房首砼澆筑、#1鍋爐首層鋼架吊裝等里程碑節(jié)點，全年未發(fā)生不安全事件，實現(xiàn)了工程建設(shè)首年開門紅，圓滿完成了安全目標(biāo)。成績的取得，來自公司全體員工辛勤奉獻，來自各施工單位的努力付出，在此，我代表公司向在座的各位代表表示誠摯的謝意。
剛才，*總?cè)?a href=http://m.120pk.cn/0c/5/index.html>總結(jié)了2023年安全工作，并對2024年安全工作進行了部署，我都同意，各部門及單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、抓好落實。下面，就如何做好2024年安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，我著重強調(diào)以下兩點：
一、充分認(rèn)清公司當(dāng)前安全環(huán)保工作存在的問
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“一必須五到位”，為公司安全管理提供本質(zhì)支撐
要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示精神，切實增強做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感緊迫感使命感，要把安全生產(chǎn)“一必須五到位”作為保障工程安全的前提和基礎(chǔ)，不折不扣落實到位。在安全責(zé)任上，要做到人人有責(zé)、壓力到點；在安全投入上，要專款專用，足額撥付；在安全培訓(xùn)上，要開展全員安全培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)效；在安全管理上，要分級_安全風(fēng)險，組織開展隱患排查，確保問題閉環(huán)管理；在應(yīng)急救援上，要不斷完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織預(yù)案演練。不斷夯實公司安全管理的基礎(chǔ)工作，進一步提升公司的本質(zhì)安全水平。
（二）打造“安全六大體系”，為項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供安全保障
按照集團統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前公司安全管理的重點工作，我們要時刻保持歸零心態(tài)、底線思維、風(fēng)險意識，構(gòu)建具有****鮮明特點的安全生產(chǎn)“六大體系”，即安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險防控和隱患排查治理預(yù)防體系、安全生產(chǎn)管理體系、全員安全教育培訓(xùn)體系、應(yīng)急處置防范體系和基礎(chǔ)保障支撐體系，為項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供安全保障。
在安全生產(chǎn)責(zé)任體系上，要進一步梳理完善公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及配套獎懲制度，嚴(yán)格不安全事件的調(diào)查處理。在風(fēng)險防控和隱患排查治理預(yù)防體系上，要遵循“全面排查、全員參與”隱患排查原則，“方案科學(xué)、限期治理”“閉環(huán)管理、動態(tài)清零”隱患治理原則，構(gòu)筑公司的雙重預(yù)防工作機制。在安全生產(chǎn)管理體系上，要形成與公司日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點的安全生產(chǎn)管理體系。要高度重視標(biāo)準(zhǔn)和實操“兩張皮”的問題，下大氣力解決“習(xí)慣性違章”問題，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，增強職工安全意識和操作技能。在全員安全教育培訓(xùn)體系上，要分層開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，促使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，特種作業(yè)人員必須持證上崗，加強新入場施工人員三級安全教育。在應(yīng)急處置防范體系上，要完善應(yīng)急指揮機構(gòu)和應(yīng)急管理機構(gòu)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案、組織、運行、支持保障等應(yīng)急管理體系，定期開展防火防爆、防寒防凍應(yīng)急處置方案演練活動。在基礎(chǔ)保障支撐體系上，要選擇責(zé)任心強、堅持原則、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的擔(dān)任安全生產(chǎn)管理人員，鼓勵支持員工取得注安師等安全資質(zhì)，要適時推行安全生產(chǎn)總監(jiān)制度，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，切實提高安全保障能力。
（三）樹立“綠色施工意識”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立良好形象
各級人員要提高政治站位，樹立“綠色施工意識”，始終把環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置，做到同部署、同落實、同檢查，以實際行動踐行習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)保護重要指示精神。企業(yè)內(nèi)外部對環(huán)保的要求愈來愈嚴(yán)，集團要求各單位周例會定期報告安全環(huán)保工作，***市作為全國文明城市，其環(huán)保督查力度不斷加強，這些對施工工作提出了更高要求。在施工方案中，要明確綠色施工具體要求，規(guī)范施工材料、水資源、廢棄物等處理方式，保證施工過程對環(huán)境影響最小化。在施工組織中，要充分發(fā)揮保障體系作用，嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理工作機制，精準(zhǔn)到點責(zé)任到人，推動環(huán)保各項工作落實到位。在施工監(jiān)督和驗收中，要建立健全環(huán)�？己藱C制，常態(tài)化組織開展文明施工整治活動，及時糾偏糾錯，確保符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工應(yīng)急管理中，要進一步完善環(huán)保應(yīng)急預(yù)案和yq響應(yīng)機制，提高應(yīng)急處置能力，維護好 ……（未完，全文共2786字，當(dāng)前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《在發(fā)電基建企業(yè)2024年安全工作會議暨安委會擴大會議上的講話》）