公司領(lǐng)導(dǎo)年度及任期工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、個(gè)人政治表現(xiàn)
二、工作實(shí)績(jī)
（一）本年度取得較大進(jìn)步或較好成績(jī)的工作
（二）需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作
三、存在不足及改進(jìn)措施
（二）改進(jìn)措施：
一、思想政治方面
二、職工隊(duì)伍建設(shè)方面
三、安全生產(chǎn)方面
四、廉政建設(shè)及廉潔自律方面
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公司領(lǐng)導(dǎo)年度及任期工作述職報(bào)告

按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，本人負(fù)責(zé)公司人力資源管理、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、科技環(huán)保以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作。根據(jù)工作要求，現(xiàn)就本人年度及任期工作述職報(bào)告如下。
第一部分 年度述職
一、個(gè)人政治表現(xiàn)
1.在思想政治方面。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，我通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、交流研討和個(gè)人自學(xué)等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《論黨的自我革命》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》和《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘篇》等黨的理論著作，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論架構(gòu)、思想體系、實(shí)踐方略，進(jìn)一步提升個(gè)人政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)和過硬成效，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察調(diào)研**的重大意義，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
2.在嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩方面。一是能夠嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)一切工作的基礎(chǔ)來抓，時(shí)刻把全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任扛在肩上、牢牢抓在手上。二是能夠始終做到敬畏權(quán)力，堅(jiān)持依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)，堅(jiān)守廉潔底線，自覺用黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)嚴(yán)格約束自己。三是能夠帶頭遵守各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、
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刻把握公與私的“警戒線”，不拉幫結(jié)伙，不以權(quán)謀私，不利用職務(wù)之便為家屬及親友辦事、說情，謀取私利，正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。四是在落實(shí)干部人事、項(xiàng)目管理、等級(jí)檢修等具體工作時(shí)，我能夠嚴(yán)格規(guī)章制度辦事，從不利用職權(quán)謀取私利，對(duì)分管部門人員定期開展廉政談話、廉政提醒，從關(guān)心、愛護(hù)干部職工的角度出發(fā)，早打招呼、早提醒、相互監(jiān)督，擰緊正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、人生觀和價(jià)值觀的“總開關(guān)”。五是筑牢家規(guī)、家教、家風(fēng)的內(nèi)部防線，嚴(yán)格凈化“社交圈”“生活圈”，在管好自己的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)配偶、子女的教育和約束，堅(jiān)持恪盡職守，時(shí)刻保持冷靜清醒的頭腦，注重小事細(xì)節(jié)，防微杜漸，時(shí)常提醒自己要做到廉潔修身、廉潔齊家，筑牢勤儉廉潔的生活基礎(chǔ)。
二、工作實(shí)績(jī)
（一）本年度取得較大進(jìn)步或較好成績(jī)的工作
1.根據(jù)上級(jí)關(guān)于薪酬管理辦法的相關(guān)規(guī)定，按照4：4：2的原則，細(xì)化了安全績(jī)效考評(píng)制度(工資總額的20%），逐月依據(jù)安全考核結(jié)果進(jìn)行考核，提高員工的安全認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。按照上級(jí)《勞務(wù)派遣用工管理辦法》對(duì)公司使用的勞務(wù)用工進(jìn)行梳理，規(guī)范勞務(wù)用工的使用流程和評(píng)價(jià)考評(píng)制度，及時(shí)跟蹤更新勞務(wù)用工人員的信息資料。
2.細(xì)化了檢修、維護(hù)質(zhì)量要求，制定了相關(guān)的監(jiān)督責(zé)任制度體系。截至12月底，**檢修后機(jī)組實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行（**#1機(jī)組B修后連續(xù)運(yùn)行294天；**#1機(jī)組C修后連續(xù)運(yùn)行245天；**#1機(jī)組C修后連續(xù)運(yùn)行228天）。
3.認(rèn)真落實(shí)安全考核制度，每月進(jìn)行考評(píng)，與績(jī)效有效的結(jié)合，層層落實(shí)責(zé)任，截止12月31日，公司未發(fā)生安全事件，累計(jì)安全生產(chǎn)3672天。
（二）需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作
由于班組基層體系人手不足，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)管理工作較滯后，本應(yīng)該在開工前開展的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、貫標(biāo)體系工作、事件分析、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作不能得以有效開展，安排的具體措施不能落地生根，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理工作欠賬較多。要持續(xù)不斷加強(qiáng)“三基”建設(shè)，從最基礎(chǔ)抓起，建立健全檢維修項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的管理職責(zé)，配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員，細(xì)化日�；A(chǔ)管理工作，把安全生產(chǎn)“抓基礎(chǔ)、基層、基本功”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)任務(wù)來抓，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有效提高基層基礎(chǔ)管理水平。
三、存在不足及改進(jìn)措施
（一）存在的不足主要表現(xiàn)在：一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)、深鉆細(xì)研不足。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，運(yùn)用新理論指導(dǎo)實(shí)踐能力不足，政策要義把握不精準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的水平不夠高，落實(shí)成效有差距；二是基礎(chǔ)工作不牢固，安全責(zé)任有待強(qiáng)化，技能人才隊(duì)伍建設(shè)緩慢；三是對(duì)分管范圍內(nèi)的干部隊(duì)伍管理監(jiān)督不夠全面，沒有做到全方位、無死角，咬耳扯袖方面做得還不到位。
（二）改進(jìn)措施：
1.持續(xù)抓好個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，以黨的創(chuàng)新理論不斷指導(dǎo)自己實(shí)際工作。
2.嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”，在分管范圍內(nèi)高度重視反腐倡廉建設(shè)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好分管范圍內(nèi)的各級(jí)成員，加強(qiáng)日常教育監(jiān)管，開展經(jīng)常性教育，發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題，及時(shí)提醒糾正，堅(jiān)持抓早抓小，切實(shí)讓“咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
3.始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指引，牢固樹立圍繞發(fā)展抓安全，抓好安全保發(fā)展的理念，著力構(gòu)建長(zhǎng)效持久的安全生產(chǎn)保障體系。一是切實(shí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，按照“三管三必須”要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全職責(zé)到位。二是著力加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，讓安全理念深入人心，從根源上提升全員安全意識(shí)。三是全年工作早謀劃，在年初制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將工作意見細(xì)化為每一項(xiàng)具體工作。四是重點(diǎn)工作早部署，根據(jù)年度檢修計(jì)劃提前對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度策劃，做好過程把控，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。五是監(jiān)督檢查不放松，堅(jiān)持按時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，定期開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治，落實(shí)閉環(huán)管理措施，切實(shí)達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的范圍目標(biāo)，不留任何死角，營(yíng)造公司安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
4.以全面提高公司職工思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)技能水平為根本任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展需要，狠抓職工教育培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一支適應(yīng)新型電力檢修行業(yè)的技能人才隊(duì)伍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)技能素質(zhì)保障。一是要堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀青年技能人才骨干，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖，善于在危機(jī)挑戰(zhàn)中搶抓和創(chuàng)造機(jī)遇，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，以梯隊(duì)形式培養(yǎng)青年技能人才，選擇專業(yè)技能能力突出，綜合素質(zhì)高的青年人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，利用集中培訓(xùn)、等級(jí)檢修等機(jī)會(huì)，不斷探索新模式新方法，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。二是組織開展技能人才培養(yǎng)和特種作業(yè)人員輪訓(xùn)，鼓勵(lì)人員取得技能等級(jí)證書、特種作業(yè)證書，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，通過抓思想，強(qiáng)素質(zhì)，夯基礎(chǔ)，為公司安全形勢(shì)持續(xù)健康發(fā)展提供人才支持。
5.嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定， ……（未完，全文共6055字，當(dāng)前僅顯示2790字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)年度及任期工作述職報(bào)告》）