公司安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、主要目標
三、組織領導
四、主要任務
（一）開展安全教育培訓和安全素質提升行動
1、提升安全生產第一責任人意識
2、加強安全文化引領，提升全員安全意識
3、提升一線人員安全素質
（二）嚴格落實各級安全生產主體責任
4、全面完善安全責任體系
（三）推動重大事故隱患動態(tài)清零行動
5、全面有效實施“雙重預防機制”
6、落實重大安全隱患排查整改責任
7、持續(xù)深入開展事故隱患專項整治
8、開展“二十五項反措”查評活動
（四）開展安全管理體系建設行動
9、持續(xù)開展安全生產標準化工作
（五）開展安全科技支撐行動
10、提升科技興安質量
（六）加強重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)督
（七）開展履職能力提升行動
（八）開展反“三違”專項整治行動
（九）開展事故隱患全員監(jiān)督行動
（十）開展應急救援能力提升行動
五、保障措施
（一）加強組織領導
（二）嚴格安全投入
（三）完善規(guī)章制度
（四）突出示范引領
（五）強化監(jiān)督考核
……
公司安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）

為認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示精神，進一步夯實公司安全生產基礎，從根本上消除事故隱患，堅決杜絕生產安全事故發(fā)生，按照集團公司關于安全生產治本攻堅三年行動的安排部署，結合公司實際，特制定本方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，全面落實黨中央、國務院、省委、省政府、集團公司關于安全生產各項決策部署，堅持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真落實國務院安全生產“十五條硬措施”，立足“五個堅持”，牢記“五不為過、五個必須”，以安全管理模式為引領，進一步深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，嚴格開展安全生產治本攻堅各項任務，建立重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機制，不斷提升本質安全水平，加快推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要目標
通過三年治本攻堅，推動公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進一步強化，堅守安全紅線的意識更加強烈，消減重大安全風險、消除重大事故隱患的能力水平顯著增強。找準影響本質安全的短板弱項和根本對策，堅持“標本兼治，重在治本”，以本質安全水平的提升，促進重大事故隱患的根本整治，逐步減少產生問題隱患的因素，堅決杜絕生產安全事故，持續(xù)保持公司安全生產形勢
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略956字，正式會員可完整閱讀）……　
濃厚輿論氛圍。
3.提升一線人員安全素質。堅持將安全管理的重點放在基層班組和生產現(xiàn)場，把安全培訓的重心放在重點崗位和一線員工。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓要求，立足各級人員的崗位需求，按專業(yè)、工種組織開展有針對性的安全培訓，堅持逢查必考、以考促學、以考驗學、動態(tài)抽考，進一步提高培訓效果，不斷提高各級管理人員的安全管理能力、生產一線員工崗位安全技能。2024年底前要細化完善各類從業(yè)人員（含“三外”人員）特別是班組一線人員安全生產教育培訓頻次、內容、范圍、時間等規(guī)定要求，從課程設計、師資選用、培訓形式、學員管理等方面強化過程監(jiān)管，從培訓結業(yè)考試、問卷評估、跟蹤評價等方面檢驗培訓效果。
（二）嚴格落實各級安全生產主體責任
4.全面完善安全責任體系。公司要建立健全全員安全生產責任制，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。制定包括主要負責人、其他負責人、生產單元負責人到一線從業(yè)人員（包括勞務派遣人員）的安全生產責任清單，明確責任范圍、考核標準等，并在適當位置對全員安全生產責任制進行公示。加強安全生產法制教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產內生機制，建立內部安全生產監(jiān)督考核機制，推動各個崗位安全生產責任制落實到位。公司將切實扛起安全生產主體責任，加強全員、全過程、全方位安全生產管理，做到安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應急救援“五到位”。公司各分委會要將“三管三必須”落實到位，主動承擔相關職能責任，形成科學規(guī)范、權責清晰、運行順暢的管理機制，確保安全監(jiān)管責任落實到位。
（三）推動重大事故隱患動態(tài)清零行動
5.全面有效實施“雙重預防機制”。牢固樹立“事前發(fā)力再被動也是主動，事后發(fā)力再主動也是被動”觀念，突出“控風險、除隱患、防事故”，持續(xù)深化安全“雙重預防機制”建設。要認真開展年度、專項和動態(tài)風險辨識評估，準確辨識安全風險，嚴格風險分級_，將值班跟班執(zhí)行到位。要建立常態(tài)化隱患排查治理組織機構，嚴格執(zhí)行公司《安全活動日實施細則》《安全監(jiān)督檢查實施辦法》，突出專業(yè)技術的主導作用，按照專業(yè)分組，統(tǒng)籌安排日常隱患排查、專項隱患排查，各運維項目要充分發(fā)揮設備專責人、運行巡檢的積極作用，開展全方位、深層次的隱患排查，做到有效_、徹底治理。
6.落實重大安全隱患排查整改責任。各部門、各項目部要根據生產過程實際，結合《重大電力安全隱患判定標準（試行）》及工貿等相關性行業(yè)重大安全隱患判定標準，及時完善重大事故隱患清單。公司要及時掌握各部門、各項目部重大事故隱患情況，形成動態(tài)更新數據庫，嚴格落實重大事故隱患掛牌督辦要求，監(jiān)督重大事故隱患的掛牌督辦整改情況，確保重大隱患動態(tài)清零。
7.持續(xù)深入開展事故隱患專項整治。深入開展消防隱患排查整治，加強特殊場所（勞動密集型、人流密集型場所）、租賃房屋、臨時工程隊伍租住房屋、“兩堂一舍”、倉庫、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)、電纜溝道和夾層和山地林地新能源區(qū)域等重點防火區(qū)域的消防管理；對有限空間作業(yè)進行排查整治，嚴格落實“先通風、再檢測、后作業(yè)”規(guī)定，堅決杜絕突發(fā)情況盲目施救；對自建房進行排查整治，確保結構類型、建造方式、消防通道等符合規(guī)定；對季節(jié)性安全工作進行排查整治，加強雨季“三防”、冬季“三防”安全_，嚴防極端災害天氣引發(fā)各類事故。
8.開展“二十五項反措”查評活動。治本攻堅三年行動期間每年組織開展一次“二十五項反措”查評活動，2024年工程技術部牽頭抽調各部門、各項目部生產技術人員組織一次“二十五項反措”年度查評活動。查評工作以防止人身傷亡事故、火災事故、誤操作事故、設備損壞事故等為重點，認真查找安全隱患，制定切實可行的防控措施。
（四）開展安全管理體系建設行動
9.持續(xù)開展安全生產標準化工作。按照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》《國家能源局國j-a全監(jiān)管總局關于推進電力安全生產標準化建設工作有關事項的通知》（國能安全〔2015〕126號）等規(guī)范性文件要求，強化安全生產標準化自主管理，半年開展一次標準化自評，實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，有效提高電力安全標準化工作的專業(yè)化水平和工作質量。工程技術部牽頭每年度開展一次標準化建設督導檢查評價，保證標準化建設持續(xù)推進。
（五）開展安全科技支撐行動
10.提升科技興安質量。要持續(xù)關注電力行業(yè)安全管理的發(fā)展動向，借鑒引入行之有效的安全管理新系統(tǒng)、新設施、新裝備。要不斷完善安全信息管理，加強風險早期識別和預警預報能力建設，檢修項目要按要求安設視頻監(jiān)控，充分利用現(xiàn)有視頻“三違”技術，提高隱患排查、反“三違”等信息的收集統(tǒng)計效率，提升安全_能力。
（六）加強重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)督
11.加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督。堅持狠抓工作票、檢修文件包和“三措兩案”的規(guī)范性，重點監(jiān)控高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施執(zhí)行情況；監(jiān)督工作票“三種人”、高危和重點項目提級_領導干部到位履責；重點培養(yǎng)人員作業(yè)前危險點辨識和防范能力，真 ……（未完，全文共5823字，當前僅顯示2683字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》）