目錄/提綱:……
一、2024年總體工作情況
二、2024年主要工作開展情況
一是抓實理論學(xué)習(xí)
二是抓實專項工作
三是抓實基礎(chǔ)管理
四是抓實品牌建設(shè)
三、存在的問題和不足
一是理論知識融會貫通還需加強(qiáng)
二是基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步夯實
三是采編業(yè)務(wù)還需要進(jìn)一步提高
四是督辦職能未得到充分發(fā)揮
四、2025年工作思路
1、強(qiáng)化作風(fēng)能力提升
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
二是打造過硬本領(lǐng)
2、強(qiáng)化質(zhì)量效率提升
一是強(qiáng)化專項執(zhí)行,促進(jìn)重點工作落地
二是強(qiáng)化以文輔政,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策
三是強(qiáng)化精細(xì)管理,服務(wù)好公司大局
3、強(qiáng)化品牌形象提升
一是打造官方微信主陣地
二是做好WP輿論引導(dǎo)
三是落實yq實時監(jiān)控
4、強(qiáng)化底線紅線意識
……
綜合辦公室主任2024年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是**,在綜合辦公室任綜合管理崗職務(wù)。
2024年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的
二十屆三中全會精神,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,緊緊圍繞省、市公司年度工作部署,立足當(dāng)好“第一參謀助手、大服務(wù)員、高效督辦員”的職責(zé)定位,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),切實把工作成效體現(xiàn)在提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實上,為**分公司高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障�,F(xiàn)將一年來履職情況報告如下:
一、2024年總體工作情況
作為辦公室的一員,我主要負(fù)責(zé)會議、政務(wù)信息、公文、督查督辦、微信公眾號建設(shè)、yq、值班等工作。一年來,我不斷強(qiáng)化“四個意識”,堅守“四種精神”,切實履行“辦文、辦會、辦事”三大工作職能,確保機(jī)關(guān)高效規(guī)范運轉(zhuǎn)、重點工作落地見效,為公司圓滿完成中心任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)……
m宣傳教育月”活動,持續(xù)加強(qiáng)干部員工的b_m意識和b_m常態(tài)化教育,確保不發(fā)生失x_m事件。
四是抓實品牌建設(shè)。強(qiáng)化yq管理工作職責(zé),堅持實行“日報告、零報告”制度,提升yq應(yīng)急處置能力,全年未發(fā)生負(fù)面yq事件;創(chuàng)新舉辦1期“公眾開放日”活動,通過邀請教師_走進(jìn)加油站,讓更多公眾了解到中國石化綠色發(fā)展理念;聚焦重點工作和社會責(zé)任,市公司微信公眾號累計編發(fā)365期1362條內(nèi)容,市微信視頻號發(fā)布短視頻97條,在省公司官微發(fā)稿333條,省公司抖音、微信視頻號等平臺發(fā)布短視頻42條。
三、存在的問題和不足
對照公司領(lǐng)導(dǎo)要求和高質(zhì)量發(fā)展需要,經(jīng)過深入查擺反思,工作中還存在以下幾個方面的問題,主要是:
一是理論知識融會貫通還需加強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠,學(xué)習(xí)滿足于閱讀和感悟,滿足于理論說了什么,僅僅達(dá)到了知道是什么、知道在哪兒找。但是對理論體系和思想形成的構(gòu)架還了解不深入,沒有對學(xué)習(xí)中的知識點和思想進(jìn)展的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行連接,對不懂的地方?jīng)]有做深入的研究和了解。
二是基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步夯實�!八姆N精神”理解、落實不到位,工作中還有寬松軟現(xiàn)象,工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,細(xì)節(jié)管理還不到位。例如,對照線條考核工作落實存在漏點,督查督辦資料上報不及時;干部值班管理不到位,值班干部隨意換崗、脫崗現(xiàn)象時有發(fā)生;員工b_m意識不強(qiáng),在上級公司b_m檢查發(fā)展聯(lián)網(wǎng)電腦存在s_m文件。
三是采編業(yè)務(wù)還需要進(jìn)一步提高。各部門對業(yè)務(wù)線條先進(jìn)及優(yōu)秀成效及時上報材料刊發(fā)敏感度不高,各基層單位對時效性新聞上報投稿不夠積極。
四是督辦職能未得到充分發(fā)揮。在開展督辦工作時還停留在口頭催辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的催辦上,在協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實、抓重大事項督辦、調(diào)查落實信息反饋卻顯得薄弱,對督辦事項的后續(xù)工作開展及其質(zhì)量的把控較為缺失。
四、2025年工作思路
“1333”工作思路:全面貫徹落實省、市公司黨委工作部署,以爭創(chuàng)一流辦公室為目標(biāo),高效履行辦文、辦會、辦事3項職能,聚焦能力作風(fēng)提升、質(zhì)量效率提升、品牌形象提升3項任務(wù),不斷增強(qiáng)謀劃大局、精細(xì)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)3種能力,為**分公司打造**標(biāo)桿企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo):辦公室線條考核保持全省前3。
工作措施:
1.強(qiáng)化作風(fēng)能力提升。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以黨員項目攻關(guān)為抓手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升,凝聚“站排頭、爭第一”的精氣神,當(dāng)好“兩個維護(hù)”的踐行者、“以文輔政”的參謀員、機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)員、服務(wù)上下左右的勤務(wù)員。二是打造過硬本領(lǐng)。積極參加系統(tǒng)內(nèi)組織的各類培訓(xùn)班,強(qiáng)化精品意識,適時組織辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“材料采編傳幫帶”行動,提升公司上下綜合文稿起草水平。堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、帶作風(fēng),把細(xì)嚴(yán)實恒貫穿始終。牢固樹立“文經(jīng)我手無差錯,事交我辦請放心”的工作理念,強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、固根基,實現(xiàn)高水平參謀服務(wù)、高效率統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高質(zhì)量督辦落實、高標(biāo)準(zhǔn)運行保障。
2.強(qiáng)化質(zhì)量效率提升。一是強(qiáng)化專項執(zhí)行,促進(jìn)重點工作落地。堅持把“比學(xué)趕幫超”作為促進(jìn)經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的主要抓手,緊緊圍繞公司年度工作重點,突出關(guān)鍵指標(biāo),精減考評指標(biāo),優(yōu)化指標(biāo)體系,完善考評辦法,明確考評導(dǎo)向,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展;努力踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作理念,切實履行督查催辦職能 ……(未完,全文共3347字,當(dāng)前僅顯示1763字,請閱讀下面提示信息。
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