在2025年全區(qū)經濟運行暨項目建設調度會議上的講話

目錄/提綱：……
一、洞察形勢，堅定發(fā)展信心決心
（一）把握宏觀經濟態(tài)勢，明確發(fā)展方向
（二）剖析區(qū)域經濟現(xiàn)狀，找準發(fā)展優(yōu)勢
（三）應對經濟發(fā)展挑戰(zhàn)，增強發(fā)展韌性
二、聚焦指標，強化經濟運行調度
（一）精準對接上級指標，夯實發(fā)展基礎
（二）強化數(shù)據(jù)分析預測，提前謀劃應對
（三）深挖問題根源，解決經濟發(fā)展堵點
（四）提升企業(yè)服務質量，助力企業(yè)發(fā)展
三、狠抓項目，筑牢經濟發(fā)展根基
（一）全力推進項目開復工，加快建設步伐
（二）圍繞產業(yè)鏈招商，提升招商實效
（三）加快企業(yè)復工復產，釋放企業(yè)活力
（四）細化節(jié)點任務，壓實工作責任
（五）優(yōu)化營商環(huán)境，吸引項目落地
四、強化保障，凝聚發(fā)展強大合力
（一）加強組織領導，壓實工作責任
（二）加強隊伍建設，提升工作能力
（三）加強作風建設，保障工作落實
……
在2025年全區(qū)經濟運行暨項目建設調度會議上的講話

同志們：
在全面振興新突破三年行動的關鍵節(jié)點，在“十四五”規(guī)劃收官的重要年份，我們召開此次**區(qū)經濟運行暨項目建設調度會，意義重大且深遠。這不僅是一次總結過往工作、分析當前形勢的研判會，更是一次部署全年任務、吹響奮進號角的動員會。當下，我們面臨著復雜多變的經濟形勢，也迎來了諸多難得的發(fā)展機遇。如何在這關鍵時期，精準發(fā)力，推動**區(qū)經濟社會高質量發(fā)展，實現(xiàn)全面振興新突破，是我們亟待深入思考并全力踐行的重要課題。下面，我圍繞相關工作，談幾點意見。
一、洞察形勢，堅定發(fā)展信心決心
在當前復雜的經濟大環(huán)境下，精準把握形勢，堅定發(fā)展信心，是我們推進各項工作的基石。我們要全面、深入、辯證地分析當前所處的經濟形勢，從中找準**區(qū)發(fā)展的方向與路徑。
（一）把握宏觀經濟態(tài)勢，明確發(fā)展方向。一是順應國家戰(zhàn)略導向。國家在推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展、產業(yè)轉型升級等方面出臺了一系列戰(zhàn)略舉措，如東北振興戰(zhàn)略的持續(xù)深化、制造業(yè)高質量發(fā)展的政策支持等。這些戰(zhàn)略為**區(qū)的發(fā)展指明了方向。我們要深入研究國家戰(zhàn)略布局，找準**區(qū)在其中的定位與契合點，積極爭取政策支持，引導資源要素向符合國家戰(zhàn)略方向的產業(yè)和項目集聚，推動區(qū)域經濟在國家戰(zhàn)略的大框架下實現(xiàn)高質量發(fā)展。二是洞察經濟周期規(guī)律。經濟發(fā)展具有周期性波動特征，我們要密切關注宏觀經濟周期的變化，把握經濟運行的階段性特點。在經濟上行期，我們要抓住機遇，加快產業(yè)擴張、項目建設，提升區(qū)域經濟的規(guī)模與質量；在經濟下行期，我們要保持戰(zhàn)略定力，積極調整產業(yè)結構，培育新的經濟增長點，增強區(qū)域經濟的抗風險能力。通過對經濟周期的精準把握，提前謀劃，順勢而為，實現(xiàn)**區(qū)經濟的穩(wěn)健發(fā)展。三是關注行業(yè)發(fā)展趨勢。隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化，各行業(yè)發(fā)展趨勢日新月異。例如，在新興產業(yè)領域，數(shù)字經濟、新能源、生物醫(yī)藥等產業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢；在傳統(tǒng)產業(yè)方面，智能化、綠色
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解到各鎮(zhèn)（街）及相關部門。明確各單位在不同指標上的具體任務，制定詳細的指標完成計劃，將任務層層壓實，確保每個單位都清楚自身的責任與目標，形成全區(qū)上下共同推動經濟指標完成的工作合力。二是建立指標跟蹤機制。對重點經濟指標建立動態(tài)跟蹤機制，實時掌握指標的完成進度。通過定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，及時發(fā)現(xiàn)指標完成過程中出現(xiàn)的問題與偏差。例如，對于地區(qū)生產總值、固定資產投資等關鍵指標，要按季度、月度甚至周度進行跟蹤分析，以便及時調整工作策略，確保指標完成進度符合預期。三是加強指標溝通協(xié)調。積極與上級部門保持密切溝通，及時了解指標考核的標準與要求的變化。同時，加強區(qū)內各部門之間的協(xié)調配合，形成工作聯(lián)動機制。對于涉及多個部門的指標，明確牽頭部門與配合部門的職責，加強信息共享與協(xié)同工作，共同推動指標任務的順利完成。
（二）強化數(shù)據(jù)分析預測，提前謀劃應對。一是完善數(shù)據(jù)分析體系。建立健全科學、全面的經濟數(shù)據(jù)分析體系，整合統(tǒng)計、發(fā)改、工信等多部門的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與共享。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對經濟數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析，從多個維度、多個層面揭示經濟運行的內在規(guī)律與趨勢，為經濟決策提供精準的數(shù)據(jù)支持。二是加強經濟形勢預測。依托完善的數(shù)據(jù)分析體系，結合宏觀經濟形勢和區(qū)域發(fā)展實際，對**區(qū)經濟形勢進行科學預測。預測經濟增長的速度、產業(yè)發(fā)展的趨勢、市場需求的變化等，提前預判可能出現(xiàn)的問題與風險。通過經濟形勢預測，為制定經濟政策、調整產業(yè)布局、推進項目建設等提供前瞻性的決策依據(jù)。三是制定應對預案措施。根據(jù)經濟形勢預測結果，針對可能出現(xiàn)的問題與風險，提前制定應對預案。預案要具有針對性、可操作性和靈活性，明確應對措施的實施主體、實施步驟和時間節(jié)點。例如，針對經濟增長放緩的情況，制定刺激消費、擴大投資、扶持企業(yè)發(fā)展等一系列應對措施，確保在面對復雜經濟形勢時能夠迅速反應，有效應對。
（三）深挖問題根源，解決經濟發(fā)展堵點。一是開展問題排查梳理。組織專門力量，深入各鎮(zhèn)（街）、各企業(yè)和項目現(xiàn)場，全面排查經濟發(fā)展中存在的問題。從產業(yè)發(fā)展、項目建設、企業(yè)經營到民生保障等各個領域，進行細致的問題梳理，建立問題清單，明確問題的性質、影響范圍和嚴重程度。二是分析問題深層原因。對于排查出的問題，要進行深入分析，找出問題背后的深層次原因。是政策落實不到位、要素保障不足，還是_機制障礙、市場環(huán)境不優(yōu)等原因導致的。通過對問題深層原因的精準分析，為制定針對性的解決方案提供依據(jù)。三是實施問題精準解決。根據(jù)問題的原因分析結果，制定切實可行的解決方案，實施精準施策。對于政策落實問題，加強政策宣傳與執(zhí)行監(jiān)督，確保政策落地見效；對于要素保障問題，加大資源調配力度，提高要素保障能力；對于_機制問題，推進_機制改革創(chuàng)新，破除發(fā)展障礙。通過精準解決問題，打通經濟發(fā)展的堵點，推動區(qū)域經濟持續(xù)健康發(fā)展。
（四）提升企業(yè)服務質量，助力企業(yè)發(fā)展。一是優(yōu)化政務服務流程。進一步深化“放管服”改革，簡化行政審批流程，提高政務服務效率。推行“一站式”服務、“一網(wǎng)通辦”等模式，減少企業(yè)辦事環(huán)節(jié)，降低企業(yè)辦事成本。加強政務服務窗口建設，提高工作人員的服務意識與業(yè)務水平，為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、便捷的政務服務。二是加強政策宣傳解讀。全面梳理國家、省、市出臺的各類惠企政策，通過多種渠道向企業(yè)進行宣傳解讀。舉辦政策宣講會、發(fā)放政策宣傳手冊、利用新媒體平臺推送政策信息等，確保企業(yè)及時了解政策內容，掌握政策申報流程。同時，針對企業(yè)在政策理解與申報過程中遇到的問題，提供一對一的指導服務，幫助企業(yè)充分享受政策紅利。三是建立企業(yè)幫扶機制。建立健全企業(yè)幫扶機制，對重點企業(yè)實行“一對一”幫扶。安排專人定期深入企業(yè)，了解企業(yè)生產經營狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)面臨的困難與問題。協(xié)調相關部門，在資金、技術、人才、市場等方面為企業(yè)提供支持，助力企業(yè)做大做強，為**區(qū)經濟發(fā)展提供堅實的企業(yè)支撐。
三、狠抓項目，筑牢經濟發(fā)展根基
項目是經濟發(fā)展的“牛鼻子”，是推動**區(qū)全面振興新突破的關鍵支撐。我們要牢固樹立“項目為王”的理念，全力以赴推進項目建設，加大招商引資力度，為區(qū)域經濟發(fā)展注入強大動力。
（一）全力推進項目開復工，加快建設步伐。一是做好項目前期準備。對于計劃開復工的項目，提前組織相關部門和企業(yè)，做好項目前期的各項準備工作。包括項目的規(guī)劃設計、土地征用、手續(xù)辦理、資金籌集等，確保項目具備開工條件。加強項目前期工作的協(xié)調與調度，及時解決項目前期遇到的問題，為項目順利開復工奠定基礎。二是強化項目建設管理。在項目建設過程中，建立健全項目建設管理制度，加強對項目進度、質量、安全的管理與監(jiān)督。制定詳細的項目建設進度計劃，明確各階段的時間節(jié)點和工作任務，倒排工期，確保項目按時完工。加強工程質量監(jiān)管，嚴格執(zhí)行工程建設標準，確保項目質量符合要求。強化安全生產管理，落實安全生產責任制，加強施工現(xiàn)場安全防護，杜絕安全事故發(fā)生。三是加大項目服務保障。成立項目服務專班，為項目建設提供全方位的服務保障。及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的用水、用電、用氣、用工等問題，確保項目建設順利推進。加強項目周邊環(huán)境整治，營造良好的項目建設外部環(huán)境。對項目建設所需的物資供應、交通運輸?shù)确矫�，提供必要的支持與協(xié)調，保障項目建設的物資需求。
（二）圍繞產業(yè)鏈招商，提升招商實效。一是細化招商圖譜繪制。深入研究**區(qū)的六條產業(yè)鏈，分析產業(yè)鏈的上下游結構、關鍵環(huán)節(jié)和核心企業(yè)。根據(jù)產業(yè)鏈的特點與發(fā)展需求，繪制詳細的招商圖譜，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)和重點項目。招商圖譜要具有針對性和可操作性，為招商引資工作提供清晰的指導方向。二是明確產業(yè)發(fā)展方向。結合**區(qū)的產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢和市場需求，明確各產業(yè)鏈的發(fā)展方向。例如，在鋼鐵產業(yè)鏈上，推動鋼鐵產業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，引進鋼鐵精深加工、智能制造等項目；在農產品加工產業(yè)鏈上，突出特色農產品品牌打造，引進農產品深加工、冷鏈物流等項目。通過明確產業(yè)發(fā)展方向，提高招商引資的精準度。三是創(chuàng)新招商方式方法。積極探索多元化的招商方式，提高招商引資的實效。除了傳統(tǒng)的招商推介會、項目洽談會等方式外，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段，開展線上招商。加強與行業(yè)協(xié)會、商會、科研機構等的合作，通過委托招商、以商招商等方式，拓展招商渠道。針對重點項目和企業(yè)，成立專門的招商小組，進行精準招商，提高招商成功率。
（三）加快企業(yè)復工復產，釋放企業(yè)活力。一是加強復工復產指導。在春節(jié)后，及時組織相關部門深入企業(yè)，指導企業(yè)做好復工復產工作。幫助企業(yè)制定復工復產方案，檢查企業(yè)的安全生產設施、設備運行狀況等，確保企業(yè)具備復工復產條件。為企業(yè)提供復工復產所需的政策咨詢、技術指導等服務，幫助企業(yè)解決復工復產過程中遇到的問題。二是落實惠企復工政策。全面落實國 ……（未完，全文共7902字，當前僅顯示3642字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2025年全區(qū)經濟運行暨項目建設調度會議上的講話》）