城建公司2023年工作總結及2024年工作計劃

目錄/提綱：……
一、工作做法及成效
（一）按照2023年**新區(qū)重點建設項目計劃要求，城建公司承擔我區(qū)重點建設項目共25個，總投資約18.5億元
（二）積極做好項目前期手續(xù)辦理
（三）緊緊圍繞工程管理，嚴格做好風控把關
（四）強化經(jīng)營統(tǒng)籌謀劃，全面助力企業(yè)發(fā)展
（五）完善績效考核評價體系，加強企業(yè)制度建設
（六）子公司經(jīng)營情況：
二、存在的問題及建議
（二）公司各部門各項基礎管理制度還需細化，落實存在一定難度，導致個部門之間的溝通偶爾出現(xiàn)問題，造成工作滯后的現(xiàn)象
二是繼續(xù)緊抓制度建設，構建規(guī)范高效企業(yè)
三是做好溝通協(xié)調工作
三、2024年工作計劃
（一）強化理論學習，夯實信仰根基
一是抓思想建設，促認識提高
二是抓作風建設，促效率提高
（二）抓好項目建設，筑牢安全防線
（三）建立健全制度，深化國企改革
（四）加強隊伍建設，提高履職能力
……
城建公司2023年工作總結及2024年工作計劃

一年以來，區(qū)城建公司緊緊圍繞**新區(qū)管委會發(fā)布的《關于印發(fā)2023年**新區(qū)重點建設項目計劃的通知》《**市**新區(qū)黨政班子2023年工作要點》《中共**市**新區(qū)工作委員會全面深化改革委員會2023年工作要點》《**市國資國企提質增效三年行動方案（2023-2025年）》進行戰(zhàn)略部署，狠抓項目建設、國企改革兩大核心，提高項目建設質量，增強企業(yè)管理，各項工作取得階段性成果，現(xiàn)將2023年工作總結如下：
一、工作做法及成效
（一）按照2023年**新區(qū)重點建設項目計劃要求，城建公司承擔我區(qū)重點建設項目共25個，總投資約18.5億元 。其中包含：新建項目6個，**新區(qū)崗上積鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興、大健康食品產業(yè)示范園創(chuàng)業(yè)孵化基地、**新區(qū)第一幼兒園建設項目（暨九年一貫制學校）、人防疏散基地附屬工程項目（二期）建設項目、**新區(qū)體育公園建設項目、流源商業(yè)樓建設項目；續(xù)建項目16個，**新區(qū)人民醫(yī)院住院部大樓、幼兒教育中心建設工程（二標段）、**新區(qū)核心區(qū)集中供水、**新村、靈谷峰大道南延伸、**公路改擴建（時代新城-**大橋）、高教園污水處理廠、第二污水處理廠、南北港河道綜合治理、新型建材產業(yè)園標準化廠
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略835字，正式會員可完整閱讀）……　
行情況審計、**新區(qū)EPC項目專項審計，省審計廳、**監(jiān)管局、市財政針對2022年度各項債券使用情況的專項債券檢查，同年10月**新區(qū)黨工委對城建公司及下屬子公司進行了為期40天的第三輪巡察。經(jīng)整改，以上各項檢查均取得良好的成效，為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
（五）完善績效考核評價體系，加強企業(yè)制度建設。2023年，城建公司全力配合國控集團及第三方咨詢公司，進一步完善公司薪酬績效制度及資金管理辦法等，并上黨政班子聯(lián)席會研究，在今年完成了總子公司的薪酬改革。在制度建設方面，城建公司結合**市**新區(qū)2023年安全生產工作要點，擬制定了《城建公司項目安全文明施工建設管理細則》，持續(xù)深化安全生產警示通報，做到生產安全事故事前預防。
（六）子公司經(jīng)營情況：
1.**遠富建筑有限公司：截止2023年12月共承接項目如下，**新區(qū)生態(tài)墓園工程總承包項目、**新區(qū)626業(yè)務用房施工總承包項目、**新區(qū)太陽派出所業(yè)務用房施工總承包項目、大健康食品產業(yè)示范園冷鏈物流及配套設施建設工程總承包項目、**大健康食品產業(yè)示范園藍莓深加工工程總承包項目、靈谷峰大道二標段工程總承包項目、**新區(qū)2023年設施蔬菜基地基礎設施建設工程總承包項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場建設工程總承包項目等19個，項目合同金額總計約3億多元，完成合同產值2千多萬元，收取工程款總計約600多萬元。
同時為進一步加強**遠富建筑有限公司的成長與發(fā)展，**遠富建筑有限公司與**國際經(jīng)濟技術合作有限公司簽訂合作框架協(xié)議，**國際經(jīng)濟技術合作有限公司為**遠富建筑有限公司提供現(xiàn)代化管理技術人才（施工、設計、監(jiān)理、造價、財務等領域）培訓基地，為**遠富建筑有限公司培養(yǎng)和輸送更多專業(yè)性人才。
2.**市**測繪有限公司：截止2023年12月共承接靈谷峰大道南延伸工程(江航學院段)項目原始地形圖、道路橫斷面、道路縱斷面、河流橫斷面、GPS控制點測繪，交警四大隊辦公場所改造工程原始地形圖及立面測繪，**新區(qū)天然氣利用工程崗上積鎮(zhèn)段原始地形圖測繪，崗上積鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興建設項目原始地形圖測繪，生態(tài)墓園建設項目原始地形圖測繪及控制點埋設，力綠食品科技產業(yè)園原始地形圖測繪及航拍，安置房多測合一，七里崗鄉(xiāng)至羅湖鎮(zhèn)供水項目原始地形圖測繪，智慧農業(yè)產業(yè)園建設項目大棚竣工驗收，裕林茶花及友邦農業(yè)公司苗木基地紅線面積測繪、拆遷房屋及廠房面積測量、贛東學校多測合一、宜群港及支流原始橫斷面測量及工程量核定，藍莓深加工項目面積核算，東鄉(xiāng)淵山崗工業(yè)園宗地測量，共生瀝青商砼驗線等40余個項目，已完成合同洽談約160余萬元，完成合同簽訂約152余萬元，完成測量業(yè)務約125萬，完成費用收入約50萬。同時，積極開展多測合一業(yè)務承接，目前已完成新區(qū)贛東學校及安置房多測合一項目，且取得較好口碑。
二、存在的問題及建議
（一）對監(jiān)理單位的_能力還需進一步提升，各項目監(jiān)理單位都出現(xiàn)人員履職不到位、監(jiān)理日志記錄不規(guī)范、監(jiān)理整改通知單未閉環(huán)等一系列問題。
（二）公司各部門各項基礎管理制度還需細化，落實存在一定難度，導致個部門之間的溝通偶爾出現(xiàn)問題，造成工作滯后的現(xiàn)象。
（三）部門協(xié)調不夠好，在項目管理中，存在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調積極性不強，經(jīng)常等問題發(fā)生時才與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，造成協(xié)調問題被動，影響工程進度。
針對以上問題，一是加大對監(jiān)理單位的_力度，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照輕重緩急程度制定整改計劃，明確相關責任主體及時間節(jié)點形成整改閉環(huán)，第一時間排除項目各類質量、安全隱患，夯實項目運行質量，切實提高項目安全性和可靠性，為在建項目平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎。二是繼續(xù)緊抓制度建設，構建規(guī)范高效企業(yè)。進一步健全公司人員配置、項目建設管理、財務管理、績效考核等配套內部管理體系，并加強制度的執(zhí)行和落實，確保資金安全、項目安全、人員安全。三是做好溝通協(xié)調工作。積極提前與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、供電、供水、燃氣、弱電等綜合管線單位進行溝通，加強對施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等參建主體方的管理。
三、2024年工作計劃
新區(qū)正在處于“十年大發(fā)展”的關鍵之年，區(qū)城建公司將繼續(xù)做好新區(qū)內工程項目的建設管理，2024年公司將聚力創(chuàng)新綠色發(fā)展，聚焦提質增效，繼續(xù)提升公司發(fā)展質量。具體而言，公司的工作計劃包括以下四個方面：
（一）強化理論學習，夯實信仰根基
城建公司將在繼續(xù)加強國有企業(yè)黨的政治建設。堅持 ……（未完，全文共4450字，當前僅顯示2344字，請閱讀下面提示信息。收藏《城建公司2023年工作總結及2024年工作計劃》）