目錄/提綱:……
一、提高思想站位,深刻領(lǐng)會重大意義
(一)從生態(tài)文明建設(shè)高度看待工作
(二)從城市可持續(xù)發(fā)展角度認識工作
(三)從群眾幸福指數(shù)提升層面理解工作
二、聚焦重點任務(wù),全力推進項目建設(shè)
(一)科學(xué)謀劃項目布局
一是立足本地實際精準定位
二是結(jié)合政策導(dǎo)向合理規(guī)劃
三是注重項目系統(tǒng)性與協(xié)同性
(二)提升項目前期工作質(zhì)量
一是深入開展調(diào)研論證
二是精心編制項目方案
三是加快項目審批手續(xù)辦理
(三)加強項目實施過程管理
一是嚴格執(zhí)行項目建設(shè)標準
二是強化項目進度跟蹤與調(diào)度
三是加強項目資金使用管理
(四)強化項目后期運維管理
一是建立長效運維機制
二是加強運維人員培訓(xùn)
三是持續(xù)監(jiān)測評估項目效果
三、完善保障機制,確保工作落地見效
(一)提高政治站位,增強使命感
(二)加強協(xié)同配合,形成強大合力
(三)強化跟蹤問效,確保工作成效
(四)完善政策法規(guī),提供制度保障
一是健全政策體系
二是完善法規(guī)標準
三是加強執(zhí)法監(jiān)管
……
在2025年美麗河湖保護與建設(shè)工作推進會上的講話
同志們:
水是生命之源、生態(tài)之基,美麗河湖不僅關(guān)乎生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,更與人民群眾的生活品質(zhì)息息相關(guān)。今天,我們專題召開2025年全市美麗河湖保護與建設(shè)工作推進會,目的是進一步認清美麗河湖保護與建設(shè)工作面臨的政策機遇,分析存在的問題與挑戰(zhàn),凝聚共識,全力以赴,扎實推進各項工作。下面,我談幾點意見。
一、提高思想站位,深刻領(lǐng)會重大意義
(一)從生態(tài)文明建設(shè)高度看待工作。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)乎中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計。美麗河湖作為生態(tài)文明建設(shè)的重要載體,其保護與建設(shè)直接關(guān)系到生態(tài)系統(tǒng)的平衡與穩(wěn)定。黨的二十大以來,國家對生態(tài)文明建設(shè)提出了更高要求,強調(diào)要推進人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。我們推進美麗河湖保護與建設(shè),就是貫徹落實國家生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的具體行動。通過改善河湖生態(tài)環(huán)境,提升水資源質(zhì)量,能夠為野生動植物提供更好的棲息環(huán)境,維護生物多樣性,從而筑牢生態(tài)安全屏
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規(guī)劃。密切關(guān)注國家、自治區(qū)關(guān)于美麗河湖保護與建設(shè)的政策導(dǎo)向,將政策要求與我市實際相結(jié)合,合理規(guī)劃項目。積極對接中央
財政支持美麗河湖項目的申報要求,圍繞流域綜合治理、水生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境改善等重點領(lǐng)域,謀劃一批能夠充分體現(xiàn)政策導(dǎo)向、具有示范帶動作用的項目,爭取更多政策支持和資金投入。三是注重項目系統(tǒng)性與協(xié)同性。打破部門和區(qū)域界限,從流域整體角度出發(fā),統(tǒng)籌謀劃上下游、左右岸的項目布局。加強水利、生態(tài)環(huán)境、自然資源等部門之間的溝通協(xié)作,確保項目在水資源利用、水環(huán)境保護、水生態(tài)修復(fù)等方面形成合力。同時,注重項目與周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、
鄉(xiāng)村振興等工作的協(xié)同推進,實現(xiàn)綜合效益最大化。
(二)提升項目前期工作質(zhì)量。一是深入開展
調(diào)研論證。組織專業(yè)團隊對擬申報項目進行深入細致的調(diào)研,全面掌握河湖的水質(zhì)、水量、生態(tài)狀況、污染源分布等基礎(chǔ)信息。運用先進的技術(shù)手段和科學(xué)的分析方法,對項目的可行性、必要性進行充分論證,確保項目建設(shè)目標明確、技術(shù)路線合理、投資估算準確。二是精心編制項目方案。根據(jù)調(diào)研論證結(jié)果,邀請高水平的設(shè)計單位,精心編制項目實施方案。方案要明確項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、實施步驟、資金預(yù)算、預(yù)期效益等關(guān)鍵內(nèi)容,做到內(nèi)容詳實、重點突出、可操作性強。同時,要充分征求各方面意見,對方案進行反復(fù)修改完善,確保方案科學(xué)合理。三是加快項目審批手續(xù)辦理。建立項目審批綠色通道,加強與發(fā)改、財政、自然資源等部門的溝通協(xié)調(diào),簡化審批流程,提高審批效率。安排專人負責跟蹤項目審批進度,及時解決審批過程中遇到的問題,確保項目能夠按時完成各項審批手續(xù),為項目順利實施奠定基礎(chǔ)。
(三)加強項目實施過程管理。一是嚴格執(zhí)行項目建設(shè)標準。在項目實施過程中,嚴格按照國家和地方有關(guān)工程建設(shè)標準和規(guī)范進行施工,確保項目建設(shè)質(zhì)量。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查機制,加強對施工材料、施工工藝、施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對不符合質(zhì)量要求的行為及時予以糾正,確保項目建成后能夠達到預(yù)期效果。二是強化項目進度跟蹤與調(diào)度。制定詳細的項目實施進度計劃,明確各階段的工作任務(wù)和時間節(jié)點。建立項目進度跟蹤機制,定期對項目進展情況進行檢查和評估,及時掌握項目實施過程中的問題和困難。對進度滯后的項目,要深入分析原因,采取有效措施加以推進,確保項目按時完成建設(shè)任務(wù)。三是加強項目資金使用管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范項目資金使用流程,確保項目資金�?顚S谩<訌妼︘椖抠Y金使用情況的監(jiān)督檢查,防止資金挪用、浪費等現(xiàn)象發(fā)生。合理安排資金使用計劃,提高資金使用效率,確保項目建設(shè)資金足額、及時到位。
(四)強化項目后期運維管理。一是建立長效運維機制。項目建成后,要及時制定完善的運維管理方案,明確運維管理主體、職責、標準和經(jīng)費保障等內(nèi)容。建立健全運維管理制度,加強對運維管理工作的監(jiān)督考核,確保運維管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。二是加強運維人員培訓(xùn)。針對項目運維管理的技術(shù)要求,組織開展運維人員培訓(xùn),提高運維人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。通過培訓(xùn),使運維人員熟悉項目設(shè)施設(shè)備的運行原理、操作方法和維護要點,能夠熟練開展運維管理工作,確保項目設(shè)施設(shè)備正常運行。三是持續(xù)監(jiān)測評估項目效果。建立項目效果監(jiān)測評估機制,運用科學(xué)的監(jiān)測手段和評估方法,對項目建成后的生態(tài)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益進行持續(xù)監(jiān)測評估。根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果,及時調(diào)整運維管理措施,不斷優(yōu)化項目運行效果,確保項目長期 ……(未完,全文共3455字,當前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。
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