全區(qū)組織工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、堅持思想補鈣和精準賦能雙促進，激發(fā)想擔當能干事的內生動力
一是夯實理論武裝
二是增強干事本領
三是強化初心使命
二、堅持定性評價和定量考核雙結合，樹牢重實干重實績的鮮明導向
一是嚴把政治關口
三是注重工作實績
三、堅持依事?lián)袢撕椭松迫坞p驅動，鍛造能擔當善作為的骨干隊伍
一是堅持用當其位用當其時
二是堅持用其所長盡其所能
三是堅持長遠規(guī)劃精準儲備
四、堅持嚴管厚愛和激勵約束雙發(fā)力，營造敢干事守底線的政治生態(tài)
一是堅持系統(tǒng)施治
二是嚴格管理約束
三是靠前撐腰鼓勁
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全區(qū)組織工作情況匯報

習近平總書記指出，實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新?lián)斝伦鳛椤?*區(qū)深入貫徹落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想和上級組織工作會議精神，以“轉理念、提能力、強作風”行動為抓手，打好激勵干部擔當作為“組合拳”，提振廣大干部奮進新征程、建功新時代的精氣神，以重振**區(qū)為現(xiàn)代化**建設貢獻**力量。
一、堅持思想補鈣和精準賦能雙促進，激發(fā)想擔當能干事的內生動力
習近平總書記指出，干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。在現(xiàn)代化建設新征程中，必須不斷凝聚思想共識、更新思維理念、改進工作方法、提升履職能力，才能在加快構建新發(fā)展格局的復雜局勢中把握工作主動權。一是夯實理論武裝。堅持把政治忠誠教育和理想信念教育作為首要任務，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，通過“第一議題”及時學、干部培訓系統(tǒng)學、專家輔導深入學、組織生活常態(tài)學等多種形式，引
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合，樹牢重實干重實績的鮮明導向
習近平總書記強調，考核干部要把功夫下在平時，全方位、多渠道了解干部。知事識人、重在考核，必須充分發(fā)揮干部考核指揮棒和風向標作用，把干部考準察實，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。一是嚴把政治關口。做深做實干部政治素質考察，建好用好干部政治素質檔案，注重在重大任務中觀察識別干部的政治擔當、在組織生活中觀察識別干部的政治素質、在日常生活中觀察識別干部的政治表現(xiàn)，切實把平時考核做實、年度考核做優(yōu)、專項考核做精、任期考核做深，對政治上有問題的實行一票否決，確保干部政治上絕對忠誠。二是堅持結果導向，改進考核評價辦法，對街道和區(qū)直部門分類設置考核指標，開展差異化考核；完善干部考核評價體系，在對4大類11個專項進行全盤梳理、具體量化的基礎上，定期開展單位（個人）重點任務落實“紅黑榜”評定，把敢不敢干事、會不會干事、能不能干成事作為評價干部的重要依據(jù)，調動各級真抓實干、攻堅克難的積極性主動性創(chuàng)造性。三是注重工作實績。堅持近距離常態(tài)化了解干部，采取實地考察、延伸考察、專項調查等方式，定期開展領導班子運行和領導干部履職情況專項調研，綜合紀檢、巡察、審計、督查等部門信息，常態(tài)建立領導干部履職“實績檔案庫”和“負面信息庫”，有效掌握干部的實干場景和硬核事例，真正讓那些擔當干事的好干部脫穎而出，讓那些心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”的干部浮出水面。
今年以來，區(qū)委在推進高質量發(fā)展綜合績效考核的基礎上，對街道和區(qū)直單位進行量化指標和差異化賦分，切實考準各級黨工委（黨組）“一線總指揮”的擔當狀態(tài)和成效。同時，大力實施現(xiàn)代產業(yè)支撐力、科技創(chuàng)新驅動力、高品質公共服務等“八大提升行動”，強化交卷意識、報賬意識，引導黨員干部把更多精力放在抓主責、謀主業(yè)、干實事上。
三、堅持依事?lián)袢撕椭松迫坞p驅動，鍛造能擔當善作為的骨干隊伍
習近平總書記指出，我們要應變局、育新機、開新局、謀復興，關鍵是要把黨的各級領導班子和干部隊伍建設好、建設強。全國組織工作會議上提出要堅持“四個注重選拔、四個堅決不用”，就是要通過選人用人這個最有效、最直接的激勵，真正把擔當者選出來、用起來，讓敢于擔當蔚然成風。一是堅持用當其位用當其時。著眼事業(yè)需要、崗位要求，完善領導班子功能結構、配備需求及干部儲備經常性分析研判制度，以實現(xiàn)“人崗適配”為目標，以調整不適宜擔任現(xiàn)職的干部為重點，進一步細化“下”的認定情形和剛性標準，疏通“下”的渠道出口，用好教育提醒、通報批評、組織調整等措施，及時推動不作為的干部下得去。二是堅持用其所長盡其所能。建立產業(yè)、金融、城市規(guī)劃等各類專業(yè)、相應工作經歷的干部分類數(shù)據(jù)庫，堅持哪里斗爭最激烈、哪里工作最緊要，干部就往哪里派。有組織、有計劃地抽調選派干部到重大政治任務中、火熱社會實踐中、基層工作一線中去真刀真槍磨礪，通過實踐歷練知人之長、知人之短，做到優(yōu)中選優(yōu)、量才使用。三是堅持長遠規(guī)劃精準儲備。健全優(yōu)秀年輕干部“選育管用”鏈條，通過組織薦、常態(tài)訪、導師帶、實績比、考驗看、定期研等途徑，動態(tài)儲備一批；采取點名調訓、集中輪訓、專題培訓等方式，教育培訓一批；積極選配優(yōu)秀年輕干部到先進地區(qū)跟班學習，開闊視野、鍛煉本領，外派掛職一批；打通街道、機關、企業(yè)優(yōu)秀年輕干部流動渠道，開展跨單位跨領域交流任職，交流輪崗一批；安排年輕干部到基層磨礪、在基層成長 ……（未完，全文共3395字，當前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)組織工作情況匯報》）