街道應急管理所所長學習2025年全國兩會精神心得體會

目錄/提綱：……
一、鑄魂塑形，在深學細悟中筑牢應急管理政治根基
（一）錨定政治方向，淬煉應急管理的“忠誠之魂”
（二）厚植人民情懷，夯實應急管理的“為民之基”
（三）樹牢法治思維，構建應急管理的“制度之盾”
（四）強化黨建引領，鍛造應急管理的“先鋒之師”
二、賦能增效，在戰(zhàn)略思維中把握應急管理方法論革新
（一）堅持系統(tǒng)觀念，構建“全周期”風險治理格局
（二）強化底線思維，筑牢“立體化”安全防控屏障
（三）踐行創(chuàng)新理念，激活“數(shù)字化”應急管理動能
（四）深化協(xié)同共治，凝聚“全社會”應急管理合力
三、固本強基：在知行合一中推進應急管理實踐創(chuàng)新
（一）以“兩個至上”統(tǒng)領價值取向，答好“政治卷”
（二）以“兩個根本”推動責任落實，答好“擔當卷”
（三）以“兩個轉(zhuǎn)變”引領改革方向，答好“創(chuàng)新卷”
（四）以“兩個能力”夯實發(fā)展根基，答好“本領卷”
……
街道應急管理所所長學習2025年全國兩會精神心得體會

2025年全國兩會是在全面貫徹黨的二十大精神、縱深推進中國式現(xiàn)代化的關鍵節(jié)點召開的重要會議。習近平總書記在兩會期間的重要講話，立足全局、高瞻遠矚，為新時代應急管理事業(yè)發(fā)展提供了根本遵循。作為街道應急管理工作者，我深刻認識到，必須將兩會精神轉(zhuǎn)化為推動應急管理體系和能力現(xiàn)代化的思想武器與實踐指引，從政治引領、方法論革新、實踐路徑三個維度系統(tǒng)發(fā)力，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線，以“事事落實到位”的執(zhí)行力守護群眾安寧。
一、鑄魂塑形，在深學細悟中筑牢應急管理政治根基
（一）錨定政治方向，淬煉應急管理的“忠誠之魂”。習近平總書記強調(diào)：“堅持黨的全面領導是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路�！睉惫芾聿块T作為“全災種、大應急”的主力軍，必須把政治建設擺在首位。兩會期間，習近平總書記全票當選_、中
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展“說理式執(zhí)法”“服務型執(zhí)法”，讓法治成為化解風險、守護安全的堅實保障。
（四）強化黨建引領，鍛造應急管理的“先鋒之師”。習近平總書記指出：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人�！睉惫芾黻犖槭恰皽受娛禄绷α浚仨氁渣h建引領鍛造過硬鐵軍。我們要深化“黨建+應急”品牌建設，組建黨員突擊隊、設立先鋒示范崗，在防汛抗旱、森林防火等急難險重任務中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。實施“人才強安”戰(zhàn)略，開展“崗位練兵+實戰(zhàn)演練”，提升隊伍專業(yè)化水平。弘揚“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”的訓詞精神，培育“嚴、真、細、實、快”的工作作風，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的應急尖兵。
二、賦能增效，在戰(zhàn)略思維中把握應急管理方法論革新
（一）堅持系統(tǒng)觀念，構建“全周期”風險治理格局。兩會報告提出“完善公共安全體系，提高防災減災救災和重大突發(fā)公共事件處置保障能力”，這要求我們樹立系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌“防、抗、救”各環(huán)節(jié)。街道層面要建立“風險普查—監(jiān)測預警—會商研判—應急處置—災后重建”的全周期管理機制。例如，運用大數(shù)據(jù)技術繪制“街道安全風險電子地圖”，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零；建立“氣象+水務+應急”多部門聯(lián)動預警系統(tǒng)，確�！敖袘睓C制落地見效。同時，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與自然災害防治，推進“韌性社區(qū)”建設，增強基層抵御風險的整體韌性。
（二）強化底線思維，筑牢“立體化”安全防控屏障。習近平總書記強調(diào)：“堅持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，是我們黨_理政的一個重要原則�！苯值雷鳛槌鞘兄卫淼摹白詈笠还铩保仨毦劢怪攸c領域精準施策。在安全生產(chǎn)方面，深化“九小場所”、工貿(mào)企業(yè)“紅黃藍”三色分級_，推行“企業(yè)自查+專家協(xié)查+部門督查”的隱患治理模式；在防災減災方面，建立“社區(qū)應急物資儲備站—小區(qū)應急避難場所—家庭應急包”三級保障體系；在應急處置方面，完善“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級響應機制，確保“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道”。
（三）踐行創(chuàng)新理念，激活“數(shù)字化”應急管理動能。兩會報告多次提及“數(shù)字中國”建設，為應急管理現(xiàn)代化指明了方向。我們要搶抓數(shù)字化改革機遇，構建“智慧應急”平臺，整合雪亮工程、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)風險預警“一張圖”、應急指揮“一鍵通”。推廣“應急管理APP”，打通服務群眾“最后一米”，讓居民實時獲取災害預警、隱患上報等服務。探索“區(qū)塊鏈+應急”應用，建立物資調(diào)配溯源系統(tǒng)，確保應急資源精準投放。
（四）深化協(xié)同共治，凝聚“全社會”應急管理合力。應急管理是一項系統(tǒng)工程，需要政府、市場、社會協(xié)同發(fā)力。兩會強調(diào)“完善社會力量和市場參與機制”，我們要創(chuàng)新“共建共治共享”模式。培育發(fā)展社區(qū)應急志愿服務隊，開展“第一響應人”培訓，提升群眾自救互救能力；推動“保險+服務”模式，推廣巨災保險、安全生產(chǎn)責任險，構建風險共擔機制；加強政企聯(lián)動，與轄區(qū)企業(yè)簽訂應急物資儲備協(xié)議，建立“平時服務、災時應急”的協(xié)作網(wǎng)絡。
三、固本強基：在知行合一中推進應急管理實踐創(chuàng)新
（一）以“兩個至上”統(tǒng)領價值取向，答好“政治卷”。習近平總書記指出：“保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價�！蔽覀円獙ⅰ叭嗣裰辽�、生命至上”融入應急管理全流程。 ……（未完，全文共3251字，當前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道應急管理所所長學習2025年全國兩會精神心得體會》）