關(guān)于如何開展好督查工作交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、正確認(rèn)識(shí)開展督查的重要性
一是快
二是實(shí)
三是嚴(yán)
四是準(zhǔn)
五是硬
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向
二是把握過程導(dǎo)向
三是突出效果導(dǎo)向
二、準(zhǔn)確開展好督查工作
一要把握好全面督和重點(diǎn)督的關(guān)系
一是圍繞中心工作督大事
二是聚焦決策部署督要事
三是緊貼民生關(guān)切督實(shí)事
二要把握好督事與督人的關(guān)系
一是工作推進(jìn)主動(dòng)性不強(qiáng)
二是整合外部要素資源存在困難
三是溝通不暢造成協(xié)作脫節(jié)
三要把握好發(fā)現(xiàn)問題與推動(dòng)解決問題的關(guān)系
四要把握好督查問效和考核評(píng)價(jià)的關(guān)系
三、督查過程中面臨的問題
四、注重提升督查綜合能力
一是定位要精準(zhǔn)
二是業(yè)務(wù)要精湛
三是時(shí)效性要強(qiáng)
四是結(jié)果要有反饋
……
關(guān)于如何開展好督查工作交流發(fā)言材料

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)從正確認(rèn)識(shí)督查的重要性、如何開展好督查工作、督查過程中面臨的問題以及注重提升督查綜合能力四個(gè)方面，就如何開展好督查工作和各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)和交流：
一、正確認(rèn)識(shí)開展督查的重要性
習(xí)近平總書記指出，“督查工作很重要，它是全局工作中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在一定意義上說(shuō)，沒有督查就沒有落實(shí)，沒有督查就沒有深化�！倍讲殚_展的好不好，“利劍”作用發(fā)揮的怎么樣，直接關(guān)系著各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。我們要充分認(rèn)識(shí)督查的重要性、必要性和艱巨性，提高政治站位，高度統(tǒng)一思想，為開展好奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一，督查是確保政令暢通的重要舉措。為政之要，貴在務(wù)實(shí)，重在落實(shí)。作為一支合格的“督戰(zhàn)隊(duì)”，首先要樹立好抓督查就是“抓落實(shí)、抓效率、抓服務(wù)”的工作理念。抓督查就是抓落實(shí)。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量，督查是督促責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問題、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過程。領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)�？梢哉f(shuō)決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。畢竟，無(wú)論再好的決策部署、政策措施，如果不能在工作中得到很好的實(shí)施，最后都是空的。抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，著力解決抓而
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重要抓手。要實(shí)現(xiàn)工作順利推進(jìn)，無(wú)論是區(qū)級(jí)部門對(duì)鎮(zhèn)街的督查，還是鎮(zhèn)街對(duì)社區(qū)村莊的督查，都要把督查工作全過程做精做細(xì)。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。建立一套工作臺(tái)賬，對(duì)督查事項(xiàng)定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)限，通常采取“四化”“六可”（具體化、項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化；可操作、可量化、可考核、可評(píng)比、可督查、可評(píng)估）工作法，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到責(zé)任人。特別是在時(shí)限設(shè)定上，我們建立了限期辦結(jié)機(jī)制。將辦結(jié)時(shí)限作為工作紅線，對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署工作，除明確提出辦理時(shí)限的，其他工作在制發(fā)《督辦通知》時(shí)，根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)、具體要求、難易程度等分類確定3-5日、5-10日、10-15日等辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行跟蹤督查，從源頭加強(qiáng)約束、傳導(dǎo)壓力。二是把握過程導(dǎo)向。我們建立了“紅黃綠”掛牌督辦機(jī)制，嚴(yán)格按照區(qū)政府決策部署對(duì)督查事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)進(jìn)展順利的掛“綠牌”確認(rèn)，對(duì)存在問題的掛“黃牌”督促，持續(xù)跟蹤，對(duì)連續(xù)兩次掛“黃牌”、推進(jìn)不力的掛“紅牌”警示，重點(diǎn)關(guān)注列入考核。通過亮牌管理，便于領(lǐng)導(dǎo)和單位騰出精力，集中抓好存在問題、不達(dá)進(jìn)度工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。三是突出效果導(dǎo)向。不斷完善“回頭看”循環(huán)督查機(jī)制，對(duì)正在辦理的重點(diǎn)事項(xiàng)定期進(jìn)行梳理盤點(diǎn)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦和碰頭會(huì)事項(xiàng)每周一督，招商促進(jìn)項(xiàng)目、專題會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研事項(xiàng)半月一督，市區(qū)實(shí)事、政府工作報(bào)告每月一督，重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)每日一督，直至事項(xiàng)辦結(jié)。
二、準(zhǔn)確開展好督查工作
近幾年，中辦、國(guó)辦督查室對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署密集跟蹤督查，省、市“兩辦”也及時(shí)對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的重大決策部署狠抓落實(shí)。這些都表明，抓督促、抓落實(shí)已成為深化改革、推動(dòng)工作的新常態(tài)。作為督查工作人員，要切實(shí)發(fā)揮參謀輔政、服務(wù)大局、督促落實(shí)的“督戰(zhàn)隊(duì)”作用，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、圍繞熱點(diǎn)、不避難點(diǎn)，推動(dòng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。
一要把握好全面督和重點(diǎn)督的關(guān)系。督查工作不是“都查”，任何工作都要突出重點(diǎn)，抓主要矛盾。不管是全區(qū)，還是部門、鎮(zhèn)街、功能區(qū)，每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn)，督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作開展，不能眉毛胡子一把抓。圍繞進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)督查工作，“兩辦”督查室系統(tǒng)研究明確了用力方向，著力構(gòu)建“1+3+4”督查工作體系，即以保障中央和省市區(qū)重大決策部署落地為1條工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市更新和城市建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境3大督查任務(wù)，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、效果導(dǎo)向4個(gè)導(dǎo)向，著力打造“即督即辦”工作品牌，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)督查力量。一是圍繞中心工作督大事。緊盯區(qū)委工作要點(diǎn)、區(qū)政府工作報(bào)告以及重要會(huì)議確定的工作事項(xiàng)，緊盯領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)切交辦和批示指示，建立臺(tái)賬狠抓督辦。二是聚焦決策部署督要事。研究制定了《區(qū)委區(qū)政府2023年重點(diǎn)工作督導(dǎo)計(jì)劃》，緊盯重大項(xiàng)目工程、緊盯“摘星奪旗”考核指標(biāo)體系、緊盯營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等重點(diǎn)事項(xiàng)，系統(tǒng)謀劃督查任務(wù)。三是緊貼民生關(guān)切督實(shí)事。每年篩選一批緊貼民意、普惠民眾的實(shí)事項(xiàng)目并跟進(jìn)督查。同時(shí)，對(duì)民生訴求解決等與群眾息息相關(guān)的民生事項(xiàng)都及時(shí)納入督查范圍。
二要把握好督事與督人的關(guān)系。我們開展督查的核心是督事項(xiàng)的落實(shí)，而這些具體事項(xiàng)又是由相關(guān)工作人員來(lái)完成的。所以，工作的督查既要督查事，又要督查人。督查事，就是要壓實(shí)各部門責(zé)任，督促各部門集中精力抓好落實(shí)，抓好落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)就是看指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)、工作是否完成；督查人，就是通過督查事的落實(shí)程度和效果，來(lái)倒查責(zé)任單位履行職能職責(zé)的情況，緊盯誰(shuí)不去落實(shí)、誰(shuí)沒有落實(shí)、誰(shuí)落實(shí)不到位等問題。我們概括總結(jié)為督三個(gè)方面（督態(tài)度、督進(jìn)度、督速度）、查三個(gè)方面（查問題、查原因、查典型）、突出兩個(gè)督查重點(diǎn)（結(jié)果督查和過程督查）、抓住三個(gè)責(zé)任主體（統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位、事項(xiàng)承辦單位、審批服務(wù)單位）。一般來(lái)講，工作推進(jìn)緩慢主要存在以下幾方面問題：一是工作推進(jìn)主動(dòng)性不強(qiáng)。比如對(duì)工作重視程度不足、研究不深入、目標(biāo)不清晰，在推進(jìn)過程中缺乏計(jì)劃性，組織不力、調(diào)度不及時(shí)、工作效率低下等，從而導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。二是整合外部要素資源存在困難。主責(zé)單位承擔(dān)的工作事項(xiàng)需要多種要素資源支持，其中部分要素資源本單位并不掌握，需要其他單位支持提供，主責(zé)單位在協(xié)調(diào)過程中存在困難。三是溝通不暢造成協(xié)作脫節(jié)。主責(zé)單位和協(xié)同單位沒有隸屬關(guān)系，或者相關(guān)工作需要與上級(jí)單位協(xié)調(diào)，對(duì)此類問題，單位之間往往相互保持_，缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)。出現(xiàn)上述問題，既有人的問題，也有事的問題，要主觀客觀兩方面一并分析。
三要把握好發(fā)現(xiàn)問題與推動(dòng)解決問題的關(guān)系。我們開展督查的關(guān)鍵是能發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)解決問題。能不能發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，這考驗(yàn)的是我們督查人員的責(zé)任；能不能推動(dòng)問題解決是關(guān)鍵，這考驗(yàn)的是我們督查人員的能力，對(duì)于督查人員就提出了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題方面，我們一般先將督查事項(xiàng)分為工程建設(shè)和工作事務(wù)兩類，然后 ……（未完，全文共5601字，當(dāng)前僅顯示2582字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于如何開展好督查工作交流發(fā)言材料》）