在省國資系統(tǒng)2025年工作會議暨黨委系統(tǒng)企業(yè)黨的建設工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、聚焦主責主業(yè)，以高質量發(fā)展夯實國資底盤，彰顯國企戰(zhàn)略支撐作用
（一）錨定戰(zhàn)略方向，優(yōu)化布局結構
（二）突出主責主業(yè)，提升產業(yè)能級
（三）深化開放合作，增強競爭實力
二、深化改革創(chuàng)新，以動能轉換激發(fā)國企活力，塑造產業(yè)核心競爭力
（一）完善治理體系，提升運行效能
（二）推進機制創(chuàng)新，釋放市場活力
（三）加快數字化轉型，賦能產業(yè)升級
三、強化黨建引領，以紅色基因鑄就發(fā)展根基，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力
（一）突出政治建設，把牢發(fā)展方向
（二）建強基層組織，夯實戰(zhàn)斗堡壘
（三）強化人才支撐，鍛造過硬隊伍
四、全面從嚴治黨，以清風正氣護航國企發(fā)展，營造干事創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)
（一）壓實“兩個責任”，強化責任擔當
（二）深化作風建設，弘揚新風正氣
（三）嚴明紀律規(guī)矩，筑牢廉潔防線
……
在省國資系統(tǒng)2025年工作會議暨黨委系統(tǒng)企業(yè)黨的建設工作會議上的講話

同志們：
今天，我們召開全省國資系統(tǒng)2025年工作會議暨黨委系統(tǒng)企業(yè)黨的建設會議，主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，落實省委“”戰(zhàn)略部署，總結2024年工作成效，部署2025年重點任務，動員全省國資國企系統(tǒng)以“行動”為牽引，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，奮力譜寫中國式現代化新篇章。剛才，家單位作了交流發(fā)言，同志通報了典型案例，既有經驗總結也有警示提醒，大家要對照反思、舉一反三。下面，我圍繞“、、、**”四個關鍵詞，講四點意見。
一、聚焦主責主業(yè)，以高質量發(fā)展夯實國資底盤，彰顯國企戰(zhàn)略支撐作用
國資國企是國民經濟的主導力量，必須始終胸懷“國之大者”。 2024年，全省國資系統(tǒng)
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略573字，正式會員可完整閱讀）……　
設立個海外分支機構，落地個國際合作項目。推動公司與世界500強企業(yè)戰(zhàn)略合作，引入戰(zhàn)略投資者家，混改企業(yè)戶數占比提升至%。建立“賽馬機制”，對等競爭性領域企業(yè)實行“對標管理”，選取家國內同行業(yè)標桿企業(yè)，從個維度開展對標提升，確保主要經營指標達到行業(yè)平均水平以上。
二、深化改革創(chuàng)新，以動能轉換激發(fā)國企活力，塑造產業(yè)核心競爭力
改革是破解發(fā)展難題的關鍵一招。 當前，國企改革三年行動已實現收官，但“改革進行時”永無止境。部分企業(yè)在董事會治理、市場化經營、數字化轉型等方面仍存在短板，公司子公司董事會規(guī)范運作率不足%，集團市場化用工比例低于%。我們必須以“**行動”為突破口，深化重點領域改革，激發(fā)國企內生動力。
（一）完善治理體系，提升運行效能。 深化董事會建設，年內實現監(jiān)管企業(yè)董事會應建盡建，子企業(yè)董事會規(guī)范運作率達%以上。建立“外部董事人才庫”，選聘名外部董事充實到家重點企業(yè)。推行經理層成員任期制和契約化管理“升級版”，將“科技創(chuàng)新指標”“ESG績效”納入考核，確保%以上企業(yè)實現“目標值+挑戰(zhàn)值”雙考核。
（二）推進機制創(chuàng)新，釋放市場活力。 擴大“雙百行動”“科改示范”成果，在等家企業(yè)試點“職業(yè)經理人制度”，推行“超額利潤分享”“項目跟投”等中長期激勵機制。建立“創(chuàng)新容錯清單”，對等前沿領域探索性項目，明確類容錯情形，鼓勵干部“敢闖敢試”。深化“三項制度”改革，監(jiān)管企業(yè)全員勞動生產率同比提升%，人工成本利潤率提高個百分點。
（三）加快數字化轉型，賦能產業(yè)升級。 實施“計劃”，推動監(jiān)管企業(yè)上云用數賦智，年內建成個智能工廠、個數字化供應鏈平臺。建立“工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心”，聯(lián)合高校、研究院開發(fā)項行業(yè)專用工業(yè)軟件。開展“數據要素賦能行動”，在**集團試點“數據資產入表”，形成可復制經驗后全面推廣。
三、強化黨建引領，以紅色基因鑄就發(fā)展根基，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。 去年，我們開展“黨建入章”“雙向進入”專項檢查，發(fā)現家企業(yè)存在“黨建與經營兩張皮”問題，個基層黨支部“三會一課”記錄存在造假。這些案例警示我們，必須把黨建工作作為“一號工程”，推動黨建與業(yè)務深度融合。
（一）突出政治建設，把牢發(fā)展方向。 建立“第一議題”制度落實情況“回頭看”機制，對家落實不力的企業(yè)黨組織進行約談。開展“黨建引領保障高質量發(fā)展”大討論，組織場專題研討，形成“問題+案例+對策”清單。實施“領航工程”，選派名優(yōu)秀年輕干部到等攻堅項目擔任“黨建指導員”，確保“關鍵崗位有黨員、攻堅任務有支部”。
（二）建強基層組織，夯實戰(zhàn)斗堡壘。 開展“黨支部標準化建設2.0行動”，制定“星級黨支部”評定標準，年內打造個省級示范點。建立“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”動態(tài)調整機制，將個重點項目、個創(chuàng)新課題納入黨員攻關范圍。深化“黨建+業(yè)務”融合，在等領域推廣“支部建在連上”“黨員掛牌攻堅”等做法，確保黨建引領業(yè)務、業(yè)務檢驗黨建。
（三）強化人才支 ……（未完，全文共3056字，當前僅顯示1610字，請閱讀下面提示信息。收藏《在省國資系統(tǒng)2025年工作會議暨黨委系統(tǒng)企業(yè)黨的建設工作會議上的講話》）