市委秘書長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、聚焦服務(wù)發(fā)展，以全局視野當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的“助推器”
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的穿透力
二是強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境的支撐力
三是強(qiáng)化前瞻謀劃的引領(lǐng)力
二、聚焦服務(wù)決策，以精準(zhǔn)研判當(dāng)好黨委決策的“智囊團(tuán)”
一是用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓決策更科學(xué)
二是用調(diào)研破題，讓決策更接地氣
三是用機(jī)制護(hù)航，讓決策更高效
三、聚焦服務(wù)落實(shí)，以釘釘子精神當(dāng)好工作落實(shí)的“督戰(zhàn)員”
一是構(gòu)建智慧督查新體系
二是創(chuàng)新問(wèn)題清零新機(jī)制
三是激發(fā)基層首創(chuàng)新動(dòng)能
……
市委秘書長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言

同志們：
剛才，幾位常委同志圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作了深刻務(wù)實(shí)的發(fā)言，我完全贊同。作為市委秘書長(zhǎng)，我深知崗位職責(zé)的核心是服務(wù)——服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)。這三項(xiàng)職能既是市委對(duì)秘書長(zhǎng)崗位的工作要求，也是我們服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)工作的行動(dòng)指南。下面，我結(jié)合工作實(shí)際，從三個(gè)維度談一些思考。
一、聚焦服務(wù)發(fā)展，以全局視野當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的“助推器”
服務(wù)發(fā)展的本質(zhì)，是為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)性保障。當(dāng)前，我市正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的攻堅(jiān)期，服務(wù)發(fā)展必須緊扣三個(gè)強(qiáng)化：
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的穿透力。經(jīng)濟(jì)工作涉及
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略446字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
核心，是為市委科學(xué)決策提供高質(zhì)量參考。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變量增多，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策已難以適應(yīng)形勢(shì)變化，亟需構(gòu)建數(shù)據(jù)+調(diào)研+機(jī)制三位一體的決策支撐體系。
一是用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓決策更科學(xué)。 我們將完善經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)雙軌制分析機(jī)制：一方面，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)云圖，實(shí)時(shí)抓取工業(yè)用電量、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)率、招投標(biāo)活躍度等先行指標(biāo)；另一方面，深入企業(yè)車間、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采集一線數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)報(bào)表外的真相。例如，去年通過(guò)比對(duì)企業(yè)用電數(shù)據(jù)與產(chǎn)值增速偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了3家規(guī)上企業(yè)虛報(bào)問(wèn)題。
二是用調(diào)研破題，讓決策更接地氣。 建議開(kāi)展穿透式調(diào)研：對(duì)典型問(wèn)題不只聽(tīng)匯報(bào)，更要下沉到生產(chǎn)線查流程；對(duì)政策效果不只看總結(jié)，更要跟蹤到終端用戶問(wèn)實(shí)效。近期將組織十鏈百企大走訪，重點(diǎn)解剖新能源汽車、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)鏈的斷點(diǎn)堵點(diǎn)，形成問(wèn)題樹(shù)狀圖，為市委制定補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈政策提供依據(jù)。
三是用機(jī)制護(hù)航，讓決策更高效。推動(dòng)建立三色預(yù)警督辦機(jī)制：對(duì)市委經(jīng)濟(jì)決策部署，按緊急程度標(biāo)注紅、黃、藍(lán)三色，紅色事項(xiàng)24小時(shí)內(nèi)分解責(zé)任，黃色事項(xiàng)3日內(nèi)形成方案，藍(lán)色事項(xiàng)每周跟蹤進(jìn)展。同時(shí)，試行決策后評(píng)估制度，重大政策實(shí)施半年后開(kāi)展第三方評(píng)估，堅(jiān)決杜絕文件空轉(zhuǎn)。
三、聚焦服務(wù)落實(shí)，以釘釘子精神當(dāng)好工作落實(shí)的“督戰(zhàn)員”
服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵，是打通政策落地最后一公里。當(dāng)前部分工作存在上熱中溫下冷現(xiàn)象，必須創(chuàng)新督幫一體工作機(jī)制，既傳導(dǎo)壓力，更輸送動(dòng)力。
一是構(gòu)建智慧督查新體系。 升級(jí)政務(wù)督查平臺(tái)，嵌入GIS地理信息系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全景可視化管理，通過(guò)無(wú)人機(jī)巡檢、物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備實(shí)時(shí)回傳進(jìn)度。探索建立落實(shí)力指數(shù)，將各部門工作完成度、企業(yè)滿意度等納入量化考核，每月生成落實(shí)熱力圖，對(duì)連續(xù)滯后的單位啟動(dòng)專班蹲點(diǎn)督導(dǎo)。
二是創(chuàng)新問(wèn)題清零新機(jī)制。 推行三單工作法：對(duì)一般性問(wèn)題發(fā)提示單限期整改，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題發(fā)交辦單指定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)久拖不決問(wèn)題發(fā)警示單納入績(jī)效考核。在開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)啄木鳥(niǎo)行動(dòng)，聘請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任營(yíng)商環(huán)境觀察員，賦予直接向市委反映問(wèn)題的綠色通道。
三是激發(fā)基層首創(chuàng)新動(dòng)能。 落實(shí)不是機(jī)械執(zhí)行，而要鼓勵(lì)創(chuàng)造性落實(shí)。設(shè)立改革攻堅(jiān)揭榜掛帥制度，對(duì)征地拆遷、低效用地盤活等難題，允許基層申報(bào)個(gè)性化解決方案，成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣并給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。近期將總結(jié)某區(qū)工業(yè)上樓集約用地模式，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作指南供各區(qū) ……（未完，全文共1968字，當(dāng)前僅顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市委秘書長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言》）