目錄/提綱:……
一、領導重視,是司法統(tǒng)計工作的重要保障
二、建章立制,是保證司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的有力舉措
一是納入目標管理
二是多層次確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤
三是實行定期通報
三、加強分析,是提升司法統(tǒng)計工作層次的根本途徑
四、科技強院,是實現(xiàn)司法統(tǒng)計現(xiàn)代化的唯一手段
一是統(tǒng)計的即時性不夠,反饋速度比較慢
二是個別部門沒有建立起日常統(tǒng)計機制、制度,而靠突擊性統(tǒng)計
……
法院2005年司法統(tǒng)計工作總結
今年以來,為提高案件管理水平,確保司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息真實、準確,客觀反映法院審判工作,我院進一步健全完善案件流程管理體系,提高了工作效率,使統(tǒng)計報表從未出現(xiàn)差錯,準確率達到了100%。中院歷年通報的情況顯示,我院報送的司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)從未出現(xiàn)超期報送問題,從未出現(xiàn)漏報、虛報、瞞報、錯報、遲報等現(xiàn)象,為各級領導進行科學決策提供了科學依據(jù)。
一、領導重視,是司法統(tǒng)計工作的重要保障
司法統(tǒng)計工作包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表生成及統(tǒng)計分析的編寫等工作。是法院工作“鏈條”上不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略421字,正式會員可完整閱讀)……
理。將司法統(tǒng)計納入各庭級部門應完成的共同目標。年終考核時,對未完成目標任務的,扣發(fā)相應的目標分。二是多層次確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。為保證結案數(shù)的準確現(xiàn)象,我院制定了報結案必須報送法律文書制度,對和解、撤訴等案件也必須報送相關筆錄。制定《案件流程管理規(guī)定》,對案件審理、執(zhí)行中的各節(jié)點進行跟蹤、監(jiān)督和管理,增強各業(yè)務庭統(tǒng)計人員的責任心,避免了統(tǒng)計工作中最容易出現(xiàn)的數(shù)據(jù)搬家、數(shù)據(jù)走樣和數(shù)據(jù)懸空等差錯。三是實行定期通報。堅持定期不定期通報各審判庭的司法統(tǒng)計和司法統(tǒng)計分析情況,實行按月登記計分,按季通報,年終評先,強化各庭室內(nèi)勤人員的責任感,提高司法統(tǒng)計工作質量,使司法統(tǒng)計工作在競爭中穩(wěn)步發(fā)展,在競爭中準確性和及時性逐年提高。
三、加強分析,是提升司法統(tǒng)計工作層次的根本途徑
準確、及時向上級法院和有關部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),充分利用人民法院司法統(tǒng)計所擁有的數(shù)據(jù)資源,突出開展司法統(tǒng)計分析這個重點,
總結出帶共性或規(guī)律性的問題,為領導決策提供更有價值的參考。一是發(fā)揮全院干警的作用,要求信息員、助理審判人員要將審判信息和司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)有機結合起來,利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)審判工作中的新問題、新情況。二是發(fā)揮研究室統(tǒng)計人員的作用,除完成每季度及全年各類案件基本特點和顯著特點進行歸納分析外,至少完成兩篇專題分析。形成司法統(tǒng)計工作由統(tǒng)計員負責,統(tǒng)計分析編寫形成以統(tǒng)計員為主,全室其他干警積極參與的工作_。三是綜合利用各種資源,注重資源的整合和多途徑利用,利用司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行的專題分析,進一步進行理論深化轉化成
調研文章;將有些理
論文章,以數(shù)據(jù)化的形式揭示一些問題轉化為司法統(tǒng)計分析,使調研與統(tǒng)計分析融為一體。今年已先后有數(shù)篇司法統(tǒng)計分析文章在有關刊物上發(fā)表,有多篇文章在全省法院系統(tǒng)司法統(tǒng)計分析評比中獲獎。
四、科技強院,是實現(xiàn)司法統(tǒng)計現(xiàn)代化的唯一手段
盡管我院在司法統(tǒng)計工作中下了大力氣,但仍在存在一些不能令人完全滿意的地方。一是統(tǒng)計的即時性不夠,反饋速度比較慢。手工作業(yè),層層統(tǒng)計匯總,層層上報,不能及時反映實況,這導致了很難及時對有關業(yè)務工作進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析的結果對實際工作的參考及指導作用大打折扣。二是個別部門沒有 ……(未完,全文共1860字,當前僅顯示1182字,請閱讀下面提示信息。
收藏《法院2005年司法統(tǒng)計工作總結》)