供電公司職代會暨2005年工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、2004年工作的簡要回顧
（一）圓滿完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
（二）確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面
（三）企業(yè)經(jīng)營管理成績顯著
（四）電網(wǎng)建設(shè)成績斐然
（五）農(nóng)電工作再創(chuàng)新局面
（七）堅持科教興企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍
（八）行風(fēng)建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固
（九）精神文明建設(shè)取得豐碩成果
二、認(rèn)清形勢，堅定信心，走三抓一創(chuàng)發(fā)展之路，建一強三優(yōu)現(xiàn)代公司
三、2005年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點工作
（三）合理安排，加強協(xié)調(diào)，全面完成各項基建任務(wù)
（四）以人為本，加強隊伍建設(shè)，全面提高人力資源管理水平
……

　　統(tǒng)一思想 奮發(fā)有為 全面推進(jìn)**電力事業(yè)快速發(fā)展 --在衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議上的報告
　　各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我向衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議報告工作，請予審議。
　　一、2004年工作的簡要回顧
　　2004年，在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以_理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，按照"三個確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標(biāo)，同心同德，真抓實干，各項工作均取得了可喜成績。
　�。ㄒ唬﹫A滿完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。售電量完成43.56億千瓦時，同比增長8.75%；線損率完成3.2%，在河北南網(wǎng)保持前列；負(fù)荷率79.5%；用戶供電可靠率99.985%；綜合電壓合格率99.41%；輸變電設(shè)備全年無事故；主網(wǎng)繼電保護(hù)正確動作率實現(xiàn)100%；固定資產(chǎn)原值達(dá)到22.21億元；主營業(yè)務(wù)銷售收入完成12.85億元；售電平均單價累計完成289.34元/兆瓦時，電費收繳實現(xiàn)結(jié)零；多種經(jīng)營集體企業(yè)實現(xiàn)收入12906萬元，利潤43萬元，其中關(guān)聯(lián)企業(yè)實現(xiàn)收入7981萬元，利潤121萬元；多種經(jīng)營民營企業(yè)實現(xiàn)收入8671萬元，利潤825萬元；繼續(xù)保持了全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位、廠務(wù)公開先進(jìn)企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽稱號。
　　（二）確保了公司安全生產(chǎn)
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年下半年調(diào)整下達(dá)了配網(wǎng)改造資金后，我們在時間緊、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真部署，合理安排，按省公司要求，較好地完成了改造任務(wù)。全市共完成市區(qū)一戶一表改造13732戶。縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程全市累計完成投資20945萬元，占總投資額的75.15％。
　�。ㄎ澹┺r(nóng)電工作再創(chuàng)新局面。積極開展農(nóng)網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造"回頭看"活動，按照省公司總體部署要求，對原農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通過了省、市兩級發(fā)改委組織的驗收，并受到了高度評價。積極做好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度�？h級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個縣(市、區(qū))局全面鋪開。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后，2004年，景縣電力局通過了省公司驗收，阜城局也具備了驗收條件。全市123個供電所規(guī)范化管理工作有了很大進(jìn)步。開展了"供電服務(wù)零投訴"和"當(dāng)好農(nóng)電工，熱心為三農(nóng)"活動，極大地提升了衡水農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)形象。加強了農(nóng)村電費電價管理，在11個縣（市、區(qū)）局所有營業(yè)場所和全市4983個村懸掛了"農(nóng)村電費電價公示欄"，增加了透明度，讓人民群眾用上了"明白電"。全市11個縣（市、區(qū)）95598客服系統(tǒng)全部開通。
　�。┒嘟�(jīng)改制成果凸現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力不斷增強 2003年底，我們按照省公司部署，遵循"積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn)"的原則，對資產(chǎn)優(yōu)良、市場有前景的兩個建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了成功改制。經(jīng)過一年多的運行，取得了良好效果，職工也得到了應(yīng)有回報，為多經(jīng)企業(yè)繼續(xù)深入改革積累了成功經(jīng)驗。對電器制造企業(yè)的改制工作進(jìn)行了深入調(diào)研，其改制方案正在積極的論證和運作中。多經(jīng)其他單位在市場不太景氣的情況下，經(jīng)過努力也取得了良好成績。多經(jīng)系統(tǒng)全年完成總收入2.16億元，同比增長7.4％，實現(xiàn)利潤868萬元，同比增長44.8％。
　�。ㄆ撸﹫猿挚平膛d企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。我們緊緊圍繞科教興企以及改革發(fā)展的實際，積極探索培訓(xùn)工作新的方法和途徑。采取多種形式，突出強化職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。共舉辦各類培訓(xùn)班29期，培訓(xùn)職工935人次，全員培訓(xùn)率51.5％，外送426人次參加了省公司組織的各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動。在省公司輸電線路專業(yè)技術(shù)比賽中，我公司代表隊取得團(tuán)體第一名的好成績。qc小組活動取得新成績。向省公司推薦兩個發(fā)布成果，均獲一等獎；推薦八個參評成果，均獲優(yōu)秀獎。我公司被評為"全國qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)"。
　　（八）行風(fēng)建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。在行風(fēng)建設(shè)中，我們堅持免評不免建、缺電更要搞好服務(wù)的工作原則，推行行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作企業(yè)的生命線，加大服務(wù)力度，規(guī)范窗口行為，以開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電服務(wù)零投訴活動"為切入點，將行風(fēng)建設(shè)深入到基層站所。為減少停電檢修對用戶的影響，我們采取了零點檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)等手段，收到了良好效果。全年共接受事故搶修378次，接聽"95598"電話38979個，業(yè)擴報裝接電14993戶。此外，有計劃地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和"傾聽民聲集中接待日"活動，受到了地方領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛贊譽。
　　（九）精神文明建設(shè)取得豐碩成果。我們緊密結(jié)合職工思想實際，積極探索做好思想政治工作的有效方法。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行"一崗雙責(zé)"，業(yè)務(wù)工作管到哪里，精神文明建設(shè)就抓到哪里。注重培育符合公司特點的企業(yè)文化，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實施方案》，積極營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，積極開展健康向上的各類活動。加強隊伍建設(shè)，通過一系列行之有效的措施和活動，鼓勵職工崗位成才，職工素質(zhì)明顯提高，涌現(xiàn)出了省級工人勞模劉明亮等一大批先進(jìn)典型。公司干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，"學(xué)技術(shù)，做能手"活動蔚然成風(fēng)。在省公司舉辦的各類比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績。
　　回顧我們的工作，有幾條基本經(jīng)驗值得認(rèn)真總結(jié)和堅持。第一，認(rèn)真貫徹落實上級各項指示和要求，是我們做好各項工作的前提條件。實踐證明，我們年初確定的"三個確保"工作思路是正確的，措施是得力的，實施的效果是顯著的，不僅符合我公司的實際，也吻合了上級的部署和要求。第二，安全、穩(wěn)定是我們順利完成各項任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。我們把安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定放在了特殊的重要位置，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。強化安全生產(chǎn)管理，妥善處理職工群眾關(guān)注的熱點問題，形成了今天團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。第三，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)。這是公司前進(jìn)的動力，是解決我們所有問題和困難的根本出路，是全體員工的根本利益所在。這兩年的公司發(fā)展實踐也充分證明了這一點。我們只有時刻保持清醒的頭腦，牢記發(fā)展這個第一要務(wù)，把握機遇，埋頭苦干，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和電力改革的要求，才能引領(lǐng)全體干部職工積極投入到企業(yè)的改革發(fā)展中來，才能逐步增強公司實力，才能不斷提高廣大干部職工的生活水平。第四，干事、實干是關(guān)鍵�？照�?wù)`國，實干興邦。公司領(lǐng)導(dǎo)班子心無旁騖，團(tuán)結(jié)干事 ……（未完，全文共9769字，當(dāng)前僅顯示2668字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司職代會暨2005年工作會議上的報告》）