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石油天燃?xì)饧瘓F(tuán)公司十五員工培訓(xùn)計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2006/10/21 14:11:22
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作原則
(一)指導(dǎo)思想
(二)總體目標(biāo)
(三)工作原則
二、基本任務(wù)和要求
(一)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)
(二)抓好跨國(guó)經(jīng)營(yíng)骨于人才的培訓(xùn)
(三)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育
(四)大力推進(jìn)企業(yè)的自主培訓(xùn)
三、保障措施及激勵(lì)機(jī)制
(一)保障措施
(二)激勵(lì)機(jī)制
四、深化培訓(xùn)_改革,建立高效培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制
(一)完善管理_
(二)健全管理制度
……

  “十五”期間,是集團(tuán)公司深化改革,實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展,全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵時(shí)期。為適應(yīng)集團(tuán)公司改革與發(fā)展對(duì)人才及隊(duì)伍素質(zhì)的需求,配合干部人事制度綜合改革,按照中央《2001-2005年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》(中發(fā)[2001]4號(hào))的要求,特制定本規(guī)劃。
  一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作原則
  (一)指導(dǎo)思想
  以_理論為指導(dǎo),按照江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹中組部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《“十五”期間全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)綱要》(國(guó)經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2001]748號(hào))的精神,緊密?chē)@集團(tuán)公司“十五”發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,強(qiáng)化管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,積極推進(jìn)企業(yè)教育培訓(xùn)工作的發(fā)展,為提高集團(tuán)公司的隊(duì)伍整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源保證。
  (二)總體目標(biāo)
  “十五”期間,“建立三支隊(duì)伍,形成一個(gè)體系”。即用3年時(shí)間建設(shè)一支政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,能帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍;用3年時(shí)間建設(shè)一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理,有創(chuàng)新能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍;用5年時(shí)間建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、能夠按照國(guó)際市場(chǎng)規(guī)范化施
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資格證書(shū)制度。工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員駕馭市場(chǎng)能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容!笆濉逼陂g,要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工商管理培訓(xùn),要以_理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),在堅(jiān)持原有培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充國(guó)際商務(wù)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)重組、利用國(guó)際資本市場(chǎng)等方面的內(nèi)容。集團(tuán)公司所屬各培訓(xùn)點(diǎn)要強(qiáng)化案例教學(xué),改進(jìn)培訓(xùn)形式和方法,更新和完善培訓(xùn)手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)直屬全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),控股、參股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)代表(董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)主席)實(shí)行碉訓(xùn),在系統(tǒng)內(nèi)全面推行工商管理職業(yè)資格證書(shū)制度。
  3、加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)。繼續(xù)辦好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨校,深入開(kāi)展馬列主義、_思想、_理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的理論培訓(xùn),每年舉辦2期培訓(xùn)班,計(jì)劃培訓(xùn)800-1000人,全面提高各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)。各企業(yè)也要采取多種形式加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)工作。
  4、開(kāi)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討。繼續(xù)辦好企業(yè)黨政一把手企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討班,每年舉辦1期培訓(xùn)班,計(jì)劃培訓(xùn)500人。聘請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)授課,對(duì)事關(guān)集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討,提高企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策水平。
  5、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍培養(yǎng)。集團(tuán)公司每年舉辦2期中青年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班,計(jì)劃培訓(xùn)30o人。各企業(yè)要高度重視領(lǐng)導(dǎo)人員的后備隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格選拔推薦程序,認(rèn)真組織培訓(xùn)。
  6、開(kāi)展國(guó)外培訓(xùn)交流活動(dòng)。要逐步推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“學(xué)術(shù)休假”制度。每年有計(jì)劃地選派大約30人到發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊眼界 提升自身水平。
  7、切實(shí)抓好工商管理碩士(mba)培養(yǎng)。每年選拔10名左右年輕并有發(fā)展?jié)摿Φ募瘓F(tuán)公司直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或后備人選到國(guó)外大學(xué)攻讀mba學(xué)位,計(jì)劃培養(yǎng)50人。每年選拔l00名左右企業(yè)所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)人員或后備人選攻讀國(guó)內(nèi)管理碩士,計(jì)劃培養(yǎng)500人。通過(guò)培訓(xùn)使集團(tuán)公司直屬主要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子中至少有1名獲得國(guó)外mba學(xué)位的領(lǐng)導(dǎo)人員,使大多數(shù)企業(yè)所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子中有1-2名取得國(guó)內(nèi)mba學(xué)位的領(lǐng)導(dǎo)人員。
  8、繼續(xù)推行重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格培訓(xùn)。在計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人事(勞資)、紀(jì)檢監(jiān)察、科技管理、市場(chǎng)管理、安全質(zhì)量、物探、鉆(錄)井、測(cè)井、并下作業(yè)、基建(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、監(jiān)理)等重要管理崗位推行任職資格證書(shū)制度。到“十五”末,持證上崗率達(dá)到100%。
 。ǘ┳ズ每鐕(guó)經(jīng)營(yíng)骨于人才的培訓(xùn)
  1、適應(yīng)集團(tuán)公司大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)的需要,繼續(xù)舉辦對(duì)外合作管理和技術(shù)骨干培訓(xùn)班。圍繞建立120支跨國(guó)經(jīng)營(yíng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的目標(biāo),在日前規(guī)模上,重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理以及石油地質(zhì)、鉆井工程、地球物理、油氣集輸、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全環(huán)保(hse)、營(yíng)銷(xiāo)采辦等專(zhuān)業(yè)人員500名左右。培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)精、外語(yǔ)強(qiáng)、善管理、熟悉國(guó)際作業(yè)規(guī)范的對(duì)外合作骨干。
  2、加快培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)要求的工程監(jiān)督和監(jiān)理人員。提高工程監(jiān)督、監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)能力和資質(zhì)水平,建立一支專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、懂得市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和國(guó)際慣例、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范的工程監(jiān)督、監(jiān)理隊(duì)伍。同時(shí)對(duì)通用專(zhuān)業(yè)逐步實(shí)行職業(yè)資格取證社會(huì)化!笆濉蹦┯(jì)劃培養(yǎng)工程監(jiān)督和監(jiān)理人員3000人。
  (三)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育
  1、開(kāi)展創(chuàng)新能力培訓(xùn)。為跟蹤世界尖端技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上存在的難題,每年選派10名左右具有敬業(yè)精神和較大發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)拔尖人才赴國(guó)外培訓(xùn)研討。同時(shí),要廣開(kāi)渠道,借助國(guó)內(nèi)高校、科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)拔尖人才。通過(guò)參與相關(guān)技術(shù)攻關(guān)課題研究,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力,解決集團(tuán)公司的重大技術(shù)難題。
  2、全面提高工程技術(shù)骨干隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。集團(tuán)公司選定2-3所高校,以物探、鉆井、測(cè)井、井下作業(yè)、設(shè)計(jì)施工和加工制造等專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),每年選拔100名左右具有明確培養(yǎng)使用目標(biāo)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員攻讀工程碩士學(xué)位。工程碩士生由企業(yè)、院校和個(gè)人三方協(xié)商確定研究方向,要結(jié)合企業(yè)科研和生產(chǎn)需要,突出解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
  3、嚴(yán) ……(未完,全文共6296字,當(dāng)前僅顯示2211字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《石油天燃?xì)饧瘓F(tuán)公司十五員工培訓(xùn)計(jì)劃》
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