目錄/提綱:……
三要素論的經(jīng)典依據(jù)
二、管理是一種最重要的生產(chǎn)力
第五、現(xiàn)代經(jīng)濟中宏觀管理對微觀生產(chǎn)力的反作用力,時常遠遠超過微觀生產(chǎn)力本身的發(fā)展
三、管理與科技在生產(chǎn)力要素中作用的關(guān)系
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管理是最重要的生產(chǎn)力
透徹地研究、正確地認識現(xiàn)代生產(chǎn)力諸要素及其相互關(guān)系,對于科學有效地領(lǐng)導經(jīng)濟工作,加快現(xiàn)代化建設(shè),無疑具有極為重要的意義。“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”已成為人們的共識,而且亦是一種客觀事實;另一方面,根據(jù)多年對經(jīng)濟學的研究思考和對現(xiàn)實經(jīng)濟生活的體驗考察,筆者認為,管理也是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的基本要素,而且是一種最重要的生產(chǎn)力。一、管理也是生產(chǎn)力要素本篇文章*網(wǎng)址為站
管理即管護料理。所言“管理”是狹義的。狹義的管理即作為生產(chǎn)力直接要素的管理,是指在社會物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域“從共同的勞動過程的性質(zhì)產(chǎn)生的管理職能”(注:馬克思:《資本論》第1卷,第369頁。)。包括微觀經(jīng)濟中謀劃、經(jīng)營、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、決策和反饋調(diào)節(jié)等總體控制活動。關(guān)于生產(chǎn)力包含哪些要素,由于研究目的所限,馬克思在專門研究經(jīng)濟問題的不朽巨著《資本論》中曾作過一些闡述,但不夠完整系統(tǒng)。他在分析勞動過程時指出:“勞動過程的簡單要素是:有目的的活動或勞動本身,勞動對象和勞動資料。”(注:馬
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生變化。從這個角度考察,可以認為,活勞動、勞動資料和勞動對象是生產(chǎn)力中自始自終起作用的基礎(chǔ)要素,而分工、協(xié)作、科技、管理等則是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段以后相繼產(chǎn)生的添加要素。盡管管理同分工、協(xié)作、科技等是生產(chǎn)力發(fā)展過程中逐步添加的要素,并且似乎是看不見、摸不著的東西,但是,就像其他領(lǐng)域通行“后來者居上”和“軟件效能高于硬件”的原則一樣,從效能角度衡量,在現(xiàn)代生產(chǎn)力中管理的地位和作用要遠遠強于一般勞動和勞動資料、勞動對象三個基礎(chǔ)要素,甚至高于分工、協(xié)作、科技等其他軟件要素,從而是生產(chǎn)力中最重要的要素。
首先,管理是生產(chǎn)力三個基礎(chǔ)要素變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素,在現(xiàn)代經(jīng)濟中猶為如此。因為,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,勞動力和生產(chǎn)資料隨時可以買到并且選擇余地很,只要加上管理,很快就可以把各自分離的潛在生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。至于生產(chǎn)成果到市場上能否實現(xiàn)以及實現(xiàn)多少價值,則與生產(chǎn)過程的管理和流通過程的管理(包括營銷藝術(shù))密切相關(guān)。當然,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,資本(資金)作為購買手段對于實現(xiàn)勞動力與生資料的結(jié)合是必不可少的,但資金也可以通過市場設(shè)法籌措到,而籌措資金也需要管理。量白手起家并使企業(yè)由小到、由弱到強的事例,都生動有力地證明了管理作為黏合劑在將各自分散的潛在生產(chǎn)要素變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力過程中的關(guān)鍵作用。
其次,管理是經(jīng)濟實體內(nèi)分工、協(xié)作勞動得以順利進行的關(guān)鍵因素,而分工和協(xié)作使生產(chǎn)力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。馬克思指出:“由于分工,勞動生產(chǎn)力提高了”(注:馬克思:《資本論》第1卷,第398頁。);“不僅是通過協(xié)作提高了個人生產(chǎn)力,而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力!(注:馬克思:《資本論》第1卷,第362頁。)然而,任何一個經(jīng)濟實體內(nèi)部的分工和協(xié)作都必須通過預(yù)先計劃與總體協(xié)調(diào)的管理行為才能實現(xiàn)。不僅如此,分工和協(xié)作的效能小,也直接依存于管理水平的高低。只有在科學管理之下,分工和協(xié)作的增效作用才能充分發(fā)揮;而如果計劃不周或協(xié)調(diào)不當,分工、協(xié)作不但不會產(chǎn)生新的生產(chǎn)力,反而會因為窩工而減損原有的生產(chǎn)力。
第三、管理是決定科技被并入現(xiàn)實生產(chǎn)過程多少的關(guān)鍵因素,從而在根本上制約著科技作為巨生產(chǎn)力的發(fā)揮程度。眾所周知,科技只有被物化于勞動者、生產(chǎn)資料和體現(xiàn)于分工、協(xié)作之中,才能發(fā)揮出倍加的生產(chǎn)力屬性。然而,在同樣的社會科技水平背景下,科技被吸收于各種生產(chǎn)要素中的程度,則主要取決于管理質(zhì)量。同時,在現(xiàn)代經(jīng)濟中,科技本身也同活勞動和生產(chǎn)資料一起是管理的對象。在實行科學管理的條件下,不僅社會生產(chǎn)的科技能夠被及時、充分地用于提高勞動者素質(zhì)、改造生產(chǎn)資料和工藝、改進產(chǎn)品設(shè)計,而且經(jīng)濟實體本身也會不斷地與高校和科研院所合作進行科技開發(fā),從而不失時機地以高質(zhì)量、低成本、高科技含量的新產(chǎn)品搶占市場,使企業(yè)始終以高效益為基礎(chǔ)立于不敗之地并且不斷蓬勃發(fā)展。反之,如果管理思想、管理方法、管理機制落后,經(jīng)濟實體在飛速發(fā)展的科技面前則會顯得麻木、僵滯,在激烈的市場競爭中勢必或速或遲地被淘汰出局?梢,在決定經(jīng)濟實體命運的生產(chǎn)力諸要素中,管理比科技起著更能動、更關(guān)鍵的作用。因為,科技是客觀可取的,而管理則是主觀可控的因素。
第四、管理對生產(chǎn)力的所有要素起著綜合運籌作用,其正確與否、水平高低,決定一個經(jīng)濟實體的興衰成敗乃至生死存亡。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,活勞動、生產(chǎn)資料以及分工、協(xié)作、科技等生產(chǎn)力要素是依靠管理被融為一體發(fā)揮作用的。因為,活勞動與生產(chǎn)資料的結(jié)合,分工與協(xié)作的實現(xiàn),科技在勞動者、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工藝及分工、協(xié)作上的應(yīng)用,無一不依賴于管理。管理得好,有勞動力可以招雇來,有人才可以引進和培養(yǎng),一般勞動者、技術(shù)人才和管理者的積極性、創(chuàng)造性可以得到充分發(fā)揮,分工可以科學合理 ……(未完,全文共3914字,當前僅顯示1977字,請閱讀下面提示信息。
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