煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭

目錄/提綱：……
三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)
一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理
二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活
三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　大家好！
　　隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級(jí)局（營(yíng)銷部）實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
　　首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
　　綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略501字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
較好的群眾基礎(chǔ)。
　　擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實(shí)踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
　　最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：
　　一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。
　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
　　二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。
　　2006年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，2006年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。
　　當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。
　　三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
　　安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要 ……（未完，全文共2213字，當(dāng)前僅顯示1407字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭》）