公安局治安拘留所2007年度工作總結

目錄/提綱：……
一、抓隊伍，練本領，提素質(zhì)
二、領導重視，為達標創(chuàng)建工作提供了有力的保障
三、加強制度建設，不斷完善自身的管理體系
四、改變工作思路，努力實現(xiàn)了經(jīng)驗型管理向規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變
五、推行人性化管理，打造監(jiān)管工作新亮點
一是保障合法權益，尊重在拘人員
二是開展便民服務，關心在拘人員
……

　　***公安局治安拘留所在2007年度中，由于得到市局業(yè)務部門的關心、指導，在縣局黨委的領導和支持下，始終以“****”精神為指針，以“大練兵”活動為載體，繼續(xù)圍繞《治安拘留所達標辦法》和《治安拘留所管理辦法》為主線，在達標的基礎上，以爭創(chuàng)“示范拘留所”為切入點，積極開展監(jiān)管場所大整頓，較好地完成了全年*****名被拘留人員(其中司法拘留***人,投送勞教****人)的管理教育任務，各項工作均取得了明顯的收效。
　　一、抓隊伍，練本領，提素質(zhì)
　　在縣局的統(tǒng)一部署下，我所積極參加了大練兵活動，開展了《機關效能建設》、《規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正》等活動，并組織民警認真學習了政治理論和法律
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增強了全體民警的愛崗敬業(yè)精神、集體榮譽感和工作競爭意識。同時，強化了民警提高自身素質(zhì)的使命感和緊迫感。
　　四、改變工作思路，努力實現(xiàn)了經(jīng)驗型管理向規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變
　　由于拘留所各崗位工作的單一性，民警往往憑經(jīng)驗、習慣進行簡單的重復勞動，這是制約民警素質(zhì)提高的一個重要因素。為此，領導班子調(diào)整后，針對民警中存在的“一收、二看、三放”簡單、隨意工作意識、工作習慣，對全體民警進行了重新定崗、定位，完善、制訂各崗位的工作職責，規(guī)范民警的工作內(nèi)容、工作程序。同時要求民警在嚴格執(zhí)行規(guī)章的前提下，根據(jù)自身崗位特點，在工作中不斷完善、不斷創(chuàng)新，開拓了民警的工作思路，培養(yǎng)了民警的工作創(chuàng)新、進取意識。
　　五、推行人性化管理，打造監(jiān)管工作新亮點
　　一是保障合法權益，尊重在拘人員。在工作中，監(jiān)管民警在人格上尊重被拘留人員，在法律上教育他們，生活上關心他們，不打罵體罰虐待他們，充分保障這些特殊人員的合法權益。同時積極為他們提供一些必要的法制咨詢和援助，協(xié)助他們依法保護自己的合法權益。
　　二是開展便民服務，關心在拘人員。在全體監(jiān)管民警中樹立“人性化管理”意識，搞好對在拘人員的“熱情服務”。制定出臺一套從收拘、提訊、會見、接物、管教、監(jiān)督等便民利民措施，設立“警務公開欄”和在拘人員家屬接待室，同時還充分利用集中講話及個別談話教育等方式，對在拘人員實施道德、規(guī)范、形勢、前途、政策、法律、文化知識、勞動等諸方面的常規(guī)教育，轉(zhuǎn)變其不良的思想觀念和行為模式，幫助其樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和法制觀，喚醒其良知，激發(fā)其改造熱情，讓拘留所真正變成一所改造靈魂，挽救人生的特殊學校，以凈化社會環(huán)境，降低重新犯罪率，減少社會危害。為防止在押人員受寒中暑，專門購買抗感冒藥和防暑降溫品，充分體現(xiàn)了人性化的管理。
　　2007年在縣局黨委的正確領導下，在上級各業(yè)務部門的精心指導下，通過全所上下不懈努力，廣德縣公安局治安拘留所的各項工作取得了長足的發(fā)展，在立足監(jiān)所安全的基礎上，營造了監(jiān)所等級達標。展望2008年，我所在繼續(xù)堅決執(zhí)行縣局黨委正確決策的同時，正視自身的不足和實際，確定明年的工作思路如下：
　　一是緊緊圍繞確保監(jiān)所安全的工作主題，繼續(xù)創(chuàng)“示范所”模式，在制度上更完善，在措施上更落實，在效果上更體現(xiàn)。以“有利于安全，有利于發(fā)展，有利于提高效能”為目標，從提高全警素養(yǎng)，健全制度規(guī)章，改進管理方法等方面抓起，全面落實對在拘人員的依法管理，嚴格管理、科學管理和文明管理。 ……（未完，全文共2114字，當前僅顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安局治安拘留所2007年度工作總結》）