xx局領導班子重大問題議事制度

目錄/提綱：……
一、局黨組會議
（一）貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)
（二）貫徹上級的文件、指示和上級黨委的決定
（三）本單位全局性的工作安排和改革發(fā)展等重大部署及實施方案
（四）黨員發(fā)展、教育管理、紀律檢查和黨組織自身建設等黨建工作
（五）后備干部培養(yǎng)、選撥和人事變動、獎懲
（七）需要研究的其它問題
二、黨支部會議
（一）黨支部會議需研究的主要問題是：
（二）黨支部會議議事程序
（三）黨支部會議議事原則
三、行政領導班子會議
（一）行政領導班子會議事內容
（二）行政領導班子會議議事程序
（三）行政領導班子會議議事原則
……

　　
　　**局領導班子重大問題議事制度
　　為鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，堅持和健全民主集中制，規(guī)范環(huán)保局領導班子議事內容、議事程序，不斷強化領導干部的集體觀念、民主觀念、群眾觀念，增強班子團結，進一步提升領導班子集體決策水平和議事效率，依據有關規(guī)定，制訂本制度。
　　一、局黨組會議
　　環(huán)保局實行黨組領導下的行政領導負責制，局黨組發(fā)揮政治核心作用，局黨組會議需要集體討論、決定的重大問題是：
　�。ㄒ唬┴瀼攸h的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)。
　　（二）貫徹上級的文件、指示和上級黨委的決定。
　�。ㄈ┍締挝蝗中缘墓ぷ靼才藕透母锇l(fā)展等重大部署及實施方案。
　�。ㄋ模h員發(fā)展、教育管理、紀律檢查和黨組織自身建設等黨建工作。
　�。ㄎ澹┖髠涓刹颗囵B(yǎng)、選撥和人事變動、獎懲。
　�。┍締挝坏恼嗡枷牍ぷ骱途裎拿鹘ㄔO，貫徹落實知識分子、統(tǒng)一戰(zhàn)線和離退休政策
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
后，主持人應講明議題和討論要求，組織委員負責做好會議記錄。由３名委員組成的委員會，如果只有兩名在位，不宜召開黨支部會議。如事情緊迫，可以召開黨員大會討論。
　　3、展開討論。討論問題時，要充分發(fā)揚民主，委員要圍繞議題，暢所欲言、各抒已見，但不得搞臨時動議。
　　4、適時歸納。會議主持人在各位委員充分發(fā)表意見后，要及時歸納各方的意見，并提出擬表決的建議內容。
　　5、形成決定。如議題需要形成決定，一般采用口頭表決、舉手表決或者無記名投票的方式進行表決，按照少數服從多數的原則形成決定。
　　6、明確分工。會議決定形成后，主持人對決定作出的工作事項要進行分工，做到責任到人。
　　7、宣布閉會。議題進行完畢后，由主持人宣布休會。會后，對討論決定的問題，除不宜公開的內容外，要按規(guī)定向全體黨員傳達，接受黨員的監(jiān)督。
　�。ㄈh支部會議議事原則
　　黨支部會議集體討論決定問題必須遵循以下基本原則：
　　1、貫徹“三個代表”重要思想的原則。必須以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持正確的政治方向。
　　2、下級組織服從上級組織的原則。必須堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定，不得作出與上級黨組織決議、指示相悖的決定。
　　3、少數服從多數的原則。討論問題遇有分歧時，且多數人意見比較一致，只有少數不同意見，應按照少數服從多數的原則作出決定；討論中如對問題爭論較大，且雙方人數接近，除了在緊急情況下按多數意見執(zhí)行外，應當暫緩作出決定，待進一步調查研究，交換意見后，下次會議再表決；在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
　　4、個人服從組織的原則。任何委員不論職務高低，都不能個人或少數人決定重大問題；討論和決定問題時，無論是正、副書記，還是委員都是平等的一票；決議一旦形成，所有成員在行動上必須堅決執(zhí)行，不得有與決定相違背的言行；不允許任何人實行個人專斷或把個人凌駕于組織之上。
　　5、集體領導與個人分工負責制相結合的原則。凡屬于必須由集體討論決定的事項，不得借個人分工負責而擅作主張，自行其事；已經決定的事項，委員應根據自已的工作職責，獨立負責地處理好個人職權范圍內的工作，不應事無巨細都要集體討論。
　　6、b_m的原則。除會議要求向黨員、群眾傳達或征求意見外，與會人員在會議討論期間或決定未正式公布前，應做好b_m工作，不得泄露會議討論的情況。
　　三、行政領導班子會議
　　行政領導班子會議是指由局主要領導召開的，所屬部門和單位負責人參加的辦公會。行政領導班子議事應在行政領導班子會議上進行。
　�。ㄒ唬┬姓I導班子會議事內容
　　1、學習、傳達、貫徹黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)。
　　2、落實省、市、區(qū)的決定、指示和局里的工作布署，研究執(zhí)行本單位黨支部決定的重大事項。
　　3、聽取各分管行政領導及各業(yè)務部門的工作匯報，交流本月工作進展情況和下個月的工作思路，并研究布置下個月或近期的工作。
　　4、協調各分管領導在日常業(yè)務和行政工作中需要解決的問題，討論研究各部門的建議、要求、困難和問題。
　　5、研究解決本單位事業(yè)發(fā)展和_改革等方面的事項。
　　6、討論研究本單位有關合作項目和較大業(yè)務工作。
　　7、討論研究經費預（決）算 ……（未完，全文共3519字，當前僅顯示1777字，請閱讀下面提示信息。收藏《**局領導班子重大問題議事制度》）