辦公室督辦管理辦法

目錄/提綱：……
一、督辦內(nèi)容
二、職責分工
（二）辦公室負責人將行領導交辦事項批轉(zhuǎn)有關部門辦理，并督促、檢查落實情況
（四）承辦人員負責落實督辦事項并反饋辦理結(jié)果，必要時寫出書面報告
（五）各承辦部門負責與辦公室督辦人員對口銜接，以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理
三、辦理流程
（二）主辦部門接督辦工作表或電話通知后，要明確承辦人員
（三）辦公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系，及時掌握工作進度
（四）辦理結(jié)束，主辦單位要及時向督辦人員報告處理結(jié)果，必要時寫成書面材料
（五）辦公室領導將辦理情況，口頭或書面報告行領導
四、工作考核
……

　　為提高工作效率，確保按時、準確完成各項行領導交辦事項，特制定本辦法。
　　一、督辦內(nèi)容
　　對行領導以各種形式交辦的事項，分行辦公室應根據(jù)其內(nèi)容及要求，按照分行各部門職能分工，指定經(jīng)辦部門限時
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略164字，正式會員可完整閱讀）……　
領導報告完成情況。
　�。ㄈ┲鬓k部門負責人按照行領導批示確定承辦人員，落實承辦工作，定期檢查和報告辦理結(jié)果。
　�。ㄋ模┏修k人員負責落實督辦事項并反饋辦理結(jié)果，必要時寫出書面報告。
　�。ㄎ澹└鞒修k部門負責與辦公室督辦人員對口銜接，以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理。同時應指定一名部門領導負責督辦工作。
　　三、辦理流程
　�。ㄒ唬┺k公室領導按要求將行領導交辦事項填寫《招商銀行長沙分行交辦督辦工作表》，并批轉(zhuǎn)主辦部門，進行交辦登記。
　�。ǘ┲鬓k部門接督辦工作表或電話通知后，要明確承辦人員。
　�。ㄈ┺k公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系，及時掌握工作進度。
　�。ㄋ模┺k理結(jié)束，主辦單位要及時向督辦人員報告處理結(jié)果，必要時寫成書面材料。
　�。ㄎ澹┺k公室領導將辦理情況，口頭或書面報告行領導 ……（未完，全文共721字，當前僅顯示458字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室督辦管理辦法》）