××汽車運輸有限公司節(jié)約節(jié)能報道材料

目錄/提綱：……
一、深化思想教育，提高員工節(jié)約節(jié)能意識
二、加大宣傳力度，波及節(jié)約節(jié)能影響范圍
三、制定規(guī)章制度，加強約束奢侈浪費行為
四、很殺不良之風，力促節(jié)約節(jié)能工作開展
五、實行自主創(chuàng)新，靈活調(diào)整車輛運營模式
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　　**汽車運輸有限公司節(jié)約節(jié)能報道材料
　　2008年六月二十八日，公司在全體干部會議上公布了上半年的支出情況，令所有在場的人為之一驚。半年來，公司的各種油費支出比去年同期增長16.7%，材料費增長66.3.%，水、電、紙等綜合開支增長21.9%，其中自然損耗約20多萬元，而因浪費支出竟超30萬元。公司領(lǐng)導痛定思痛，迅速理清思路，把準脈搏，切入重點，把自然因素放在次要位置來辦，把人為因素放在第一位來抓，精心做好節(jié)約、節(jié)能工作。通過公司干部職工幾個月的共同努力，僅柴油用量下降了32900多升，材料費比上半年少支出73500多元，其它開銷已降至近幾年來的最低點，取得了令人驚喜的成果。
　　一、深化思想教育，提高員工節(jié)約節(jié)能意識
　　改革開放以來，隨著人們生活水平逐步提高，勤儉節(jié)約之風漸漸
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7期，掛諸如“成由勤儉敗由奢”、“節(jié)約光榮、浪費可恥”等橫幅32條，放靠牌160余次，為大力挖掘企業(yè)潛力，增強職工的責任感、使命感、緊迫感起到穿針引線的著用。
　　三、制定規(guī)章制度，加強約束奢侈浪費行為
　　一個企業(yè)的成敗與否，除了誠實守信，領(lǐng)導班子的團結(jié)，實時抓住機遇等，其內(nèi)部管理也至關(guān)重要，哪怕細微之處。就好比下棋，既要把握全局，也要慎下每一顆棋子，否則，一招不慎，滿盤皆輸。公司適時把握這一點，針對節(jié)約、節(jié)能工作步步為營，制定規(guī)章制度，具體到《修理工節(jié)約制度》、《駕駛員油料考核制度》、《用水用電制度》《材料消費制度》等，并按制度進行考核、監(jiān)督，予以獎懲，力爭做到節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，由于加強約束力及節(jié)約、節(jié)能與正常收入掛鉤，奢侈浪費的行為有了根本性的改變，如修理工在修舊利廢方面做的非常突出，修理廠修理工宋洪軒，在給汽車發(fā)電機、起動機等修理時，能修則修，能小修不大修，能組裝則組裝，連一個螺絲都想法利用，據(jù)粗略統(tǒng)計，自開展節(jié)約、節(jié)能工作以來，經(jīng)他修舊利廢的大小機件約316件，為公司節(jié)約12000多元。駕駛員則通過掌握技能來降低車輛損耗，節(jié)約油料，他們還總結(jié)出很多行之有效的方法，就是對車輛“勤查、勤看、勤保養(yǎng)”，“常問、常聽、常研究”，做到中速行使、提前減速，巧用制動，停車時及時熄火，避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。特別是公交公司駕駛員江權(quán)，能刻苦鉆研駕駛技能，揣摩節(jié)油方法，經(jīng)常利用業(yè)余時間對車輛進行保養(yǎng)，尤其是對空氣濾清器的保養(yǎng)，不但能提高發(fā)動機的效率，而且有利于節(jié)油，在其“勤學、勤專、勤做”的努力下，每天行車200多公里，節(jié)油2余升，給車輛節(jié)油工作開了好頭。對于機關(guān)及各二級單位則壓縮招待費的開支，限制開空調(diào)時間，限制紙張使用等，更換節(jié)能開關(guān)及節(jié)水龍頭。對霓虹燈的開放，根據(jù)縣有關(guān)部門規(guī)定進行自動關(guān)閉。俗話說；“不積細流無以成江�！�，通過公司精心謀劃，深入教育，加大管理，企業(yè)效益已明顯增長。
　　四、很殺不良之風，力促節(jié)約節(jié)能工作開展
　　為增強公司全體干部職工的憂患意識，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的責任感、使命感和緊迫感，公司根據(jù)“制度”要求，下大力度懲處不良之風，通過名查、暗查、走訪來開展工作。對違規(guī)請吃、請喝的，對公司車輛及有關(guān)設(shè)備不珍愛的，對不拘小節(jié)無故浪費的等等，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，輕者寫檢討書，接受經(jīng)濟處罰，重者待崗審查。期間，有2人因此被待崗，8人寫了書面檢討，5人被予以經(jīng)濟處罰。用職工的話說“看是小事，卻不能小做”，的確，這是放在促進節(jié)約、節(jié)能工作上的一塊“重碼”。
　　五、實行自主創(chuàng)新，靈活調(diào)整車輛運營模式
　　多年來，車輛運營模式一直墨守成規(guī)，這無疑會帶來一些弊端，公司領(lǐng)導經(jīng)過調(diào)查，發(fā)覺有的班車客流量極少就發(fā)了出去，入不敷出，無端浪費令人心痛，公司領(lǐng)導決定從發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，以減少能源浪費。經(jīng)過研究，結(jié)合實際，將有的班車運營進行改變，根據(jù)季節(jié)、時間、客流量進 ……（未完，全文共2458字，當前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《**汽車運輸有限公司節(jié)約節(jié)能報道材料》）