2009年國(guó)稅分局工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理機(jī)制，落實(shí)行政問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化
一是分局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部培育日�；�、經(jīng)常化、制度化
二、明確思路，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長(zhǎng)
三是加強(qiáng)納稅評(píng)估，掌握全面可靠評(píng)估數(shù)據(jù)源，探索納稅評(píng)估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)
三、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平
四、加強(qiáng)企業(yè)所得稅的管理
五、完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
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　　2008年，我分局在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，全體干部積極踐行“忠誠(chéng)使命、完美細(xì)節(jié)、科學(xué)治稅、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字報(bào)國(guó)、共享和諧”的**國(guó)稅精神，緊緊圍繞稅收管理這個(gè)中心，完善依法治稅和納稅服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理和行政執(zhí)法責(zé)任，把績(jī)效考核落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面完成了區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今年以來我們強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)，夯實(shí)收入目標(biāo)；強(qiáng)化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機(jī)制；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了很好的效果。2009年我們要在今年工作的基礎(chǔ)上結(jié)合分局特色，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，及早動(dòng)手謀劃出了2009年稅收工作重點(diǎn)、方法，積極探索稅收工作突破點(diǎn)和新的亮點(diǎn)。
　　一、進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理機(jī)制，落實(shí)行政問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化
　　1、狠抓級(jí)效考核，明確崗位責(zé)任，客觀評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績(jī)。總結(jié)近年來績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步科學(xué)合理地設(shè)置工作崗位，以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標(biāo)，把績(jī)效考核與各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)、合理地結(jié)合起來。并把行政問責(zé)貫穿到績(jī)效考核每一項(xiàng)內(nèi)容的始終。
　　2、注重干部
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作，在我分局基層建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上，挖掘新內(nèi)容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)更上一層樓。結(jié)合大**地域、人文特點(diǎn)，把**國(guó)稅文化的理念、核心價(jià)值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨(dú)特的文化特點(diǎn)，讓干部和廣大納稅人時(shí)時(shí)處處都能受到**國(guó)稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值觀，力爭(zhēng)成功申報(bào)2009年省級(jí)青年文明號(hào)，實(shí)現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標(biāo)。
　　二、明確思路，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長(zhǎng)
　　1、稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ)，是科學(xué)化、精細(xì)化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要手段，是營(yíng)造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強(qiáng)稅源管理對(duì)提高征管水平影響深遠(yuǎn)，我們要具有超前意識(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實(shí)完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)收入分析，針對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化進(jìn)行宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源、政策效應(yīng)的分析，將定性分析和定量分析結(jié)合起來，提升管理水平。三是加強(qiáng)納稅評(píng)估，掌握全面可靠評(píng)估數(shù)據(jù)源，探索納稅評(píng)估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎(chǔ)上，除繼續(xù)抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅評(píng)估，要將申報(bào)指標(biāo)異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評(píng)估重點(diǎn)對(duì)象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉稅疑點(diǎn)和行業(yè)問題，通過約談、實(shí)地走訪等方式引導(dǎo)和督促企業(yè)自行糾正，確保管理到位。四是稅源管理內(nèi)容的精細(xì)化，樹立“稅源有限、管理無限”的理念，使管理內(nèi)容更加精確、細(xì)致、深入。
　　2、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和納稅情況。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的收入預(yù)測(cè)，由稅收管理員按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應(yīng)交稅金、稅負(fù)、生產(chǎn)量等方面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)納稅情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，了解重點(diǎn)稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點(diǎn)稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員面對(duì)面交談，及時(shí)掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報(bào)中遇到的困難和問題。健全落實(shí)重點(diǎn)稅源服務(wù)制度。積極為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務(wù)，及時(shí)做好各項(xiàng)稅收政策的宣傳教育工作，有針對(duì)性地為企業(yè)提供納稅輔導(dǎo)、稅法咨詢等服務(wù)。
　　3、利用電子導(dǎo)航系統(tǒng)，強(qiáng)化日常管理，落實(shí)稅收管理員制度。一是利用電子導(dǎo)航系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體雙定戶的管理，按照導(dǎo)航預(yù)警及時(shí)調(diào)整定稅額，使個(gè)體定稅逐步趨于公平、合理。二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控，要求稅收管理員及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和納稅情況。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的收入預(yù)測(cè)，按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應(yīng)交稅金、稅負(fù)、生產(chǎn)量等方面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)納稅情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，了解重點(diǎn)稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點(diǎn)稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員面對(duì)面交談，及時(shí)掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報(bào)中遇到的困難和問題。健全落實(shí)重點(diǎn)稅源服務(wù)制度。積極為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務(wù)，及時(shí)做好各項(xiàng)稅收政策的宣傳教育工作，有針對(duì)性地為企業(yè)提供納稅輔導(dǎo)、稅法咨詢等服務(wù)。
　　4、加強(qiáng)發(fā)票管理，促進(jìn)以票管稅。在發(fā)票的領(lǐng)、用、存、保管、填開、發(fā)售等方面都能嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。分局總結(jié)發(fā)票管理、稅票審核的經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)把票證審核關(guān)，對(duì)用票戶嚴(yán)格管理，把核定定額和發(fā)票補(bǔ)稅結(jié)合分析，及時(shí)調(diào)整雙定戶納稅定額。
　　三、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。
　　1、加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。把稅收?qǐng)?zhí)法作為稅收管理的重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮分局稅收?qǐng)?zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查指導(dǎo)作用，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制管理辦法中列舉的人工考核指標(biāo)和機(jī)考指標(biāo)進(jìn)行日常嚴(yán)密監(jiān)控。定期監(jiān)控稅收法律、法規(guī)及相關(guān)文件的執(zhí)行情況，確保無任何違反規(guī)定執(zhí)行違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生和各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
　　2、加大征管質(zhì)量的考核力度，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，確保稅收?qǐng)?zhí)法“零過錯(cuò)”。嚴(yán)格按照“六率”考核，做好申報(bào)提醒服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)申報(bào)資料的審核，要求干部在定期登陸ctais和稅收?qǐng)?zhí)法考核信息系統(tǒng)，隨時(shí)掌握企業(yè)申報(bào)及稅款入庫(kù)情況，查詢有無執(zhí)法過錯(cuò)，及時(shí)進(jìn)行糾正及做申辯調(diào)整。保證我分局“兩率”均達(dá)到100%。
　　3、執(zhí)行好稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真把優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，使應(yīng)享受優(yōu)惠政策的廣大納稅人從中受益。按照要求不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行，不該征的堅(jiān)決不征， ……（未完，全文共4749字，當(dāng)前僅顯示2399字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年國(guó)稅分局工作計(jì)劃》）