開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的幾點(diǎn)啟迪

目錄/提綱：……
一是上世紀(jì)70年代末和80年代的農(nóng)行企業(yè)文化
一要堅(jiān)持共性與個性相統(tǒng)一
二要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一
三要堅(jiān)持制度剛性與文化柔性相統(tǒng)
四要把個人價值與企業(yè)價值和社會價值最大化相統(tǒng)一
五要堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的
六要與隴南農(nóng)行確定戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路相統(tǒng)一
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　　開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的幾點(diǎn)啟迪
　　吳常森
　　今天我交流的題目是“通過開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動，我們應(yīng)該怎么踐行企業(yè)文化”。這個命題我重點(diǎn)從三個方面談一點(diǎn)自己的想法。
　　第一方面農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的歷史演進(jìn)
　　農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化真正發(fā)端于70年代末期和80年代初期，年農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)之后，農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化歷經(jīng)了四次較大的變革。一是上世紀(jì)70年代末和80年代的農(nóng)行企業(yè)文化。由于當(dāng)時我國正值改革開放之初，農(nóng)業(yè)銀行也恢復(fù)不久，這一時期的農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化理念是，
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，并充分認(rèn)識到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌。
　　花旗銀行企業(yè)文化形成后，通過各種形式，“無孔不入”地_到職工的思想中去，像無聲的命令促使員工朝著同一目標(biāo)前進(jìn)。這就是企業(yè)文化魅力之所在。
　　第三個方面，談?wù)勗鯓硬拍芨玫刿`行企業(yè)文化？
　　我認(rèn)為要忠誠地踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化，應(yīng)重點(diǎn)把握好六個統(tǒng)一。一要堅(jiān)持共性與個性相統(tǒng)一。一方面企業(yè)文化要反映社會的本質(zhì)特征和時代精神，用大文化指導(dǎo)小文化；另一方面，又要有自身的獨(dú)特個性和特色。因此商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該把握時代脈搏，突出本行特點(diǎn)，內(nèi)外有機(jī)地結(jié)合起來。 二要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一。不同的商業(yè)銀行，必然會形成各自不同的歷史傳統(tǒng)并逐漸積累成企業(yè)文化。然而，隨著時間的推移，商業(yè)銀行的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營戰(zhàn)略等情況都會發(fā)生新的變化，因而不同時期企業(yè)文化的目標(biāo)指向也會隨之發(fā)生變化。因此，商業(yè)銀行構(gòu)建企業(yè)文化時應(yīng)堅(jiān)持做到繼承創(chuàng)新相統(tǒng)一。 三要堅(jiān)持制度剛性與文化柔性相統(tǒng)。強(qiáng)有力的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作是控制內(nèi)部風(fēng)險的有效手段，但再健全的制度、再頻繁的檢查都代替不了文化的內(nèi)在約束，必須正確處理好制度剛性與文化柔性之間的關(guān)系，在增強(qiáng)剛性要求的同時更要注意發(fā)揮文化的軟約束，實(shí)現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四要把個人價值與企業(yè)價值和社會價值最大化相統(tǒng)一。做人需要一種精神，做企業(yè)也需要一種精神，做管理同樣需要一種精神，真正的企業(yè)文化是一種企業(yè)的精神和力量，要讓科學(xué)的管理充分體現(xiàn)人的需要，依靠人的能動性，促進(jìn)人的成長。教育員工不敷衍、不馬虎、不退縮。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，竭力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)和社會價值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。 五要堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的。我國商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下行使著為人民群眾管好國家資金的權(quán)力，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)必然要在先進(jìn)性與群眾性之間求得統(tǒng)一。六要與隴南農(nóng)行確定戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路相統(tǒng)一。目前，我行正處于股份制改革的關(guān)鍵時期，時間緊，任務(wù)重，壓力大。要調(diào)動全行員 ……（未完，全文共1718字，當(dāng)前僅顯示1092字，請閱讀下面提示信息。收藏《開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的幾點(diǎn)啟迪》）