區(qū)委貫徹民主集中制典型發(fā)言

目錄/提綱：……
一、一以貫之民主集中制是區(qū)委抓班子帶隊伍最好的載體
二、一以貫之民主集中制，樹立良好形象，打牢執(zhí)政興區(qū)的人本基礎(chǔ)
三、一以貫之民主集中制，實行愉快工作法，有利地促進了各項工作的開展
四、區(qū)委常委會模范執(zhí)行民主集中制，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量
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去年以來，我們把貫徹落實省委六屆四次全會精神，大力加強民主集中制建設(shè)的實踐，作為貫徹“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”要求的繼續(xù)和延伸，有力地推動了全區(qū)黨的建設(shè)，提高了各級黨組織執(zhí)政水平，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，并成為了全區(qū)上下風(fēng)正、氣順、心齊，政治安定、經(jīng)濟社會城市農(nóng)村得到協(xié)調(diào)發(fā)展的強大動力源。
　　一、一以貫之民主集中制是區(qū)委抓班子帶隊伍最好的載體
　　常言說：火車跑得快，全憑車頭帶。一個地方的工作搞得如何，表現(xiàn)形式是完成的經(jīng)濟數(shù)字、是穩(wěn)定、是社會進步的快慢，它的內(nèi)在動力是黨委如何執(zhí)好政，帶好頭，處理好方方面面的關(guān)系。首先要調(diào)動方方面面的積極性，“樹講求”是主旋律，而堅持民主集中制，用民主集中制的方法就是抓班子帶隊伍的最好載體。黨組織在各級領(lǐng)導(dǎo)體系中是核心，是旗幟，它是決策者又是具體組織者，是指揮員又是戰(zhàn)斗員，如何處理好這個角色有時候并不是一件很簡單的事情。我們具體做法是：一是處理好區(qū)委與其他班子特別是政府的關(guān)系。加強對人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，不能把政府當(dāng)下級，最大限度地支持、信任，使政府充分理解和實現(xiàn)區(qū)委的意圖。在具體工作上，區(qū)委善于總攬但不統(tǒng)攬；在解決重大問題時，果斷不武斷，大膽放手不撒手，寬容大度不無度，支
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；有原則，就是少數(shù)服從多數(shù)。我們在議定重大事項時，都是按上述原則去做的。在充分聽取大家意見的基礎(chǔ)上，再作決斷，決斷中，做到集中正確意見，統(tǒng)一分歧意見，說服錯誤意見。在特殊情況下，比如處理突發(fā)事件，一些急難險重事情的臨場處置，情況緊急不允許按照先民主再集中的程序去做的情況下，區(qū)委和主要領(lǐng)導(dǎo)敢于先集中，然后再召開相應(yīng)的會議去彌補，去解釋，去讓大家充分發(fā)表意見，來評頭論足，更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增長才干。我們的體會是：認(rèn)真執(zhí)行民主集中制這一基本組織原則是我們抓班子帶隊伍最基本的工作方法，只要運用得當(dāng)，運用的好，就會成為區(qū)委統(tǒng)攬全局，凝聚人心，干事創(chuàng)業(yè)的政治保證。
　　二、一以貫之民主集中制，樹立良好形象，打牢執(zhí)政興區(qū)的人本基礎(chǔ)
　　去年以來，我們以“五爭”（爭創(chuàng)好班子、爭當(dāng)好班長、爭當(dāng)好助手、爭當(dāng)好黨員、爭做好干部）和“創(chuàng)帶樹”（班子創(chuàng)一流業(yè)績、班長帶一流隊伍、成員樹一流作風(fēng)）活動為載體，以一以貫之民主集中制作為育才、識才、聚才、護才和充分發(fā)揮人才作用的制度保障，全區(qū)上下形成了解放思想、實事求是，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，互助互學(xué)、共同提高，嚴(yán)格自律、組織監(jiān)督的正常的黨內(nèi)政治生活環(huán)境，使優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才快速成長，聰明才智最好最充分發(fā)揮。換屆以來，我們提出個人魅力影響法，強化自身素養(yǎng)的提高，始終用“守則、守法、守信、守德”的要求打造南市區(qū)干部形象，響亮地提出：一個好的村支部書記應(yīng)是全村人的學(xué)習(xí)榜樣，一個好的鄉(xiāng)黨委書記應(yīng)是全鄉(xiāng)干部的學(xué)習(xí)榜樣，一個好的區(qū)委書記應(yīng)是全區(qū)干部的學(xué)習(xí)榜樣，并延伸到，一個好的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是主管部門系統(tǒng)的學(xué)習(xí)榜樣。不敢喊響“向我看齊”的領(lǐng)導(dǎo)干部是很難樹立其權(quán)威的。文堂區(qū)長首先帶了頭，樹立了榜樣，形成了無聲的力量；姬琳等幾位副書記、各位常委、各位副區(qū)長積極響應(yīng)，表明自己的觀點，打出自己的旗號，突出自己的招牌，大膽承諾“向我看齊”，他們個個分包戰(zhàn)線，干一行愛一行，干一件成一件，他們行使的是副職的職權(quán)，承擔(dān)的是正職的責(zé)任，在去年底民主測評時德績的優(yōu)秀率幾乎是百分之百；人大政協(xié)的各位主任、副主任，主席、副主席經(jīng)常主動請纓，要求接受急難險重任務(wù)，等等。區(qū)級班子的浩然正氣、團結(jié)進取精神形成了強大的凝結(jié)力和影響力，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的良好形象形成了強大的個人魅力，最大限度地達到了一加一大于二的目的，有效地解決了一個人是條龍，在一塊是條蟲的不正�，F(xiàn)象，使我們的工作收到了以一當(dāng)十、四兩撥千斤的效果，全區(qū)出現(xiàn)了區(qū)興我榮，區(qū)衰我恥，個人進退與南市區(qū)榮辱與共的可喜局面。
　　三、一以貫之民主集中制，實行愉快工作法，有利地促進了各項工作的開展
　　大力加強民主集中制建設(shè)的實踐，使區(qū)四大班子成員心情舒暢、工作愉快，使大家非常向往的愉快工作環(huán)境和工作狀態(tài)成為現(xiàn)實。我們的做法：一是發(fā)揮區(qū)委團結(jié)、統(tǒng)一、有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。只有愉快工作，才能讓大家用心工作，甘心情愿做工作，把完成任務(wù)當(dāng)成自己的天職，發(fā)揮自己的聰明才智去創(chuàng)造性的工作，使大家靈感的火花迸發(fā)，最大限度地產(chǎn)生爆發(fā)力和震撼力。二是保證各班子獨立行使職權(quán)，最大限度地讓各個班子放手履行自己的職責(zé)。區(qū)級四大班子各自的職能，有關(guān)法規(guī)、文件已經(jīng)界定的很明確，但如何把四套班子協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來并不是一件容易的事情。我們結(jié)合南市區(qū)實際制定了常委會議事決策規(guī)則、書記辦公會議事規(guī)則、干部人事票決辦法、事前溝通程序、科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理等多項規(guī)章制度，將區(qū)委工作程序和行為標(biāo)準(zhǔn)用制度規(guī)范下來并公示于眾，徹底清除了各種發(fā)揮作用的“潛規(guī)則”。在具體工作中，把握了三點：①凡是除了人事或純黨內(nèi)事務(wù)外，盡可能召開常委擴大會議、黨政聯(lián)席會議、四大班子聯(lián)席會議，讓其他班子成員在思想上進入?yún)^(qū)委班子；②凡是需上會研究作出具體決定的，一定事先與幾大班子、分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，以便于盡快統(tǒng)一認(rèn)識，提高會議質(zhì)量；③凡是需要人大政府依法做決定的事情，常委會只研究謀劃，不代行職權(quán)，不越俎代庖，杜絕了以尊重區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為名把區(qū)委推到一線成為矛盾一方的現(xiàn)象發(fā)生。這樣做既能集思廣益，宏觀調(diào)控，又利于決策后各班子根據(jù)自己的職能統(tǒng)一行動，確保了全區(qū)政治生活健康有序運行。重大問題提交區(qū)委集體討論決定，是集體領(lǐng)導(dǎo)的基本要求，也是民主集中制最重要的原則。在這個問題上，工作中容易出現(xiàn)兩種偏向：一是對大事討論得不全，往往是好統(tǒng)一的就提交，不 ……（未完，全文共6531字，當(dāng)前僅顯示2293字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委貫徹民主集中制典型發(fā)言》）