目錄/提綱:……
一、對互派干部學習的建議:
二、對農(nóng)村基層干部學歷教育的建議:
一是應(yīng)分層次、有重點地開展農(nóng)村基層干部學歷教育培訓
二是應(yīng)有專門的農(nóng)村基層干部教育學歷培訓機構(gòu)和穩(wěn)定的師資隊伍
三、對當前干部教育培訓機制的建議:
一是培訓工作要堅持以人為本
二是培訓工作要以追求實效為目標
三是培訓工作要緊扣當前的政治經(jīng)濟形勢要求
四、對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的建議:
二是要客觀評價,因才施用,各得其所
三是切實解放思想,進一步建立健全選人用人的新機制
五、對一般干部的工作調(diào)動的建議:
三是根據(jù)工作需要,對有關(guān)人員作適當調(diào)整
六、對提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性的建議:
三是允許在學習中犯錯,避免粗暴批評,提高領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的自主權(quán)
七、對領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價和監(jiān)督管理機制的建議:
一是公正、公開、公平原則
二是選賢任能、德才兼?zhèn)湓瓌t
八、對選配村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子的建議:
九、對建立農(nóng)村基層干部激勵保障機制的建議:
十、對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的建議:
一是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入
二是爭取多方幫扶,加大推進力度,支持集體經(jīng)濟薄弱村的發(fā)展
三是集體的壯大離不開那些懂經(jīng)營、會管理的人才
四是建立各種幫扶、激勵和集體經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)督機制
……
樹立和堅持科學發(fā)展觀的關(guān)鍵在落實?茖W發(fā)展觀是針對我國經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出矛盾和問題提出來的,具有鮮明的現(xiàn)實針對性。科學發(fā)展觀主題是發(fā)展、關(guān)鍵在落實。
只有落實,才能深化對科學發(fā)展觀的認識。實踐和行動上的自覺性與堅定性,來自思想和認識上的自覺性與堅定性?茖W發(fā)展觀提出之后,很快就在全黨全社會形成了學習貫徹的濃厚氛圍,逐步深入人心,并在實踐中取得了顯著成效。接到
調(diào)研組通知后,我鎮(zhèn)立即組織人員深入基層、走訪群眾,就科學發(fā)展觀在
農(nóng)村基層的學習和實踐進行了調(diào)研,掌握了第一手資料。現(xiàn)就本次調(diào)研相關(guān)問題作簡要
匯報:
一、對互派干部學習的建議:
應(yīng)按照“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的要求,以促進雙方的業(yè)務(wù)交流,提高基層干部素質(zhì),進一步提升工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民辦事水平為目的,每年選派干部進行互派交流學習。建議可從縣級各大局副職、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職中選派符合條件的人員互派交流學習,縣、鄉(xiāng)正副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該實行輪
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一步提高干部教育培訓質(zhì)量,必須加強管理,創(chuàng)新運行機制,完善制度體系。
一是培訓工作要堅持以人為本。培訓工作的對象是人,目的是提高人的素質(zhì)。因此,要做好培訓工作,就要堅持以人為本,從干部的需求出發(fā),充分尊重干部的意愿,以滿足干部的需要為目標。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,區(qū)分對象,因人施教。
二是培訓工作要以追求實效為目標。追求實效是培訓的出發(fā)點和落腳點。學習的目的全在于把知識轉(zhuǎn)化到運用中,從而提高干部的素質(zhì)。如果培訓達不到這樣的目的,那就失去意義。要提高培訓的實效,就要不斷提高干部學習的自覺性,讓干部有一種緊迫感,變“要我學”為“我要學”,這是培訓取得實效的前提。同時,培訓要理論聯(lián)系實際,把上級的精神與本地、本單位的實際相結(jié)合,注重解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題,使干部能做到把學習所得轉(zhuǎn)化為工作成果。同時培訓工作應(yīng)該與市場相結(jié)合,與社會相結(jié)合,與實踐相結(jié)合,這樣,培訓才能有生機,才會有活力。
三是培訓工作要緊扣當前的政治經(jīng)濟形勢要求。干部培訓主要包括政治理論、業(yè)務(wù)技能、實踐鍛煉等。學習政治理論是干部培訓的首要任務(wù)。系統(tǒng)理論知識的傳授是培訓工作的重要內(nèi)容,是讓學員熟悉了解最新政治理論的重要方式,是提高干部政治敏銳性和政治鑒別力的重要途徑,也是培訓工作能否取得實效的標準之一。要抓好理論培訓,就必須用最新最科學的理論來武裝干部的頭腦。比如,“三個代表”重要思想是當前中國最新最科學的理論。抓好當前的干部培訓工作,就要以“三個代表”重要思想為主線,努力抓好“三個代表”重要思想的學習。再如,目前從中央到地方都提出要樹立和落實科學的發(fā)展觀、正確的政績觀,科學的人才觀和正確的群眾觀,提高執(zhí)政能力,那么我們舉辦的培訓班就要圍繞這些方面來開展,否則培訓就會跟不上形勢的要求,甚至可能迷失方向,干部的理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力也不能在培訓中得到提高,那培訓就會失去意義。所以說,培訓只有緊扣形勢,適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,培訓才有生命力,才能取得實效。
四、對公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的建議:
領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,要堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認和民主公開、注重實效的原則,按照“群眾舉薦、黨員推薦、綜合評選”的辦法把符合條件的對象推選后備干部。公選領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位應(yīng)重點放在基層。
一是不斷拓寬選人用人的渠道,把綜合素質(zhì)高、實踐能力強的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,特別是選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時,在提拔使用婦女干部、少數(shù)民族干部、年輕干部時也要充分考慮個人的綜合素質(zhì)和發(fā)展前景,對人才隊伍的培養(yǎng)才會有激勵作用,也才能更加優(yōu)化我們的干部隊伍結(jié)構(gòu)。
二是要客觀評價,因才施用,各得其所。對干部的客觀公正評價和崗位確定,對推動工作有非常重要的作用。我們在選人用人過程中要明察秋毫,聽其言時更要觀其行,不被假象所蒙騙,在聽取個人工作報告的同時,要積極主動地深入基層,對考核對象作出客觀、公正的民主評議和民主測評,看干部在下面做了些什么,群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的認可度、滿意度如何,才能來決定干部的提拔留用問題。
三是切實解放思想,進一步建立健全選人用人的新機制。在考察過程中,必須改變“考察人選開個會,決定人選舉舉手”的做法,進一步暢通民意渠道,要深入群眾,采取個別談話(談話面達80%以上)、查找資料、入戶調(diào)查等方法,廣泛聽取黨、干、群對考核對象的評價,并對群眾反映的問題進行 ……(未完,全文共5183字,當前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。
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