電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系
二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念
三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件
（一）在軟件方面
（二）在硬件方面
三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體
（一）加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力
（二）開展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力
（三）開展黨員“一帶二”小組技能競賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力
（四）建立“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積極性
四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面
……

近年來，**電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：
一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系
局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競爭力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書記為組長、局長及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見》、《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施
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中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，是員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。
（二）開展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。
近年來，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保障，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》，在全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不斷推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保障措施，。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開展“飛行考試”，派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場考問或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。在生產(chǎn)一線班組員工安全知識(shí)與技能為重點(diǎn)展開專項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開展崗位練兵技能競賽。相繼舉辦信息化專業(yè)程序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競賽，提高員工專業(yè)技術(shù)技能水平。近年來累計(jì)開展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班近200期，汽車駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30場，參加培訓(xùn)人員近8000余次，參加比武人員近300 人。
（三）開展黨員“一帶二”小組技能競賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。
今年初，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線員工提升專業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開展了黨員“一帶二”小組技能競賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。在全供電區(qū)及局屬各部門之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營業(yè)服務(wù)等專業(yè)為龍頭組織技能競賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線員工共同進(jìn)取，著力營造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代**電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競賽比武成績?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨（總）支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競賽已圓滿舉辦，隨后，其它專業(yè)黨員“一帶二”小組技能競賽也將陸續(xù)開展。
（四）建立“管理、技術(shù)、技能、勞�！彼膫�(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積極性。
我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對人才的需求、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊(duì)伍出發(fā)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了《**電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技 ……（未完，全文共3680字，當(dāng)前僅顯示1859字，請閱讀下面提示信息。收藏《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況總結(jié)》）