組織管理制度

　　組織管理制度
　　第一章 總則
　　第一條 本制度依據(jù)**有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展.。
　　第二章機構(gòu)設(shè)置
　　第二條本公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務部及辦公室。
　　第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務部及辦公室以職能型管理為主。
　　第三章職位設(shè)置
　　第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。
　　第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。
　　第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時可設(shè)副經(jīng)理。
　　第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機、保安
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，關(guān)心職工福利；
　　9. 定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；
　　10. 完成董事長交辦的其他工作。
　　第十六條 總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：
　　1. 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；
　　2. 在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告；
　　3. 對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；
　　4. 有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；
　　5. 有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu)，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。
　　第十七條總經(jīng)理的責任規(guī)定：
　　1. 向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；
　　2. 對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產(chǎn)損失負責；
　　3. 對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責；
　　4. 對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負責；
　　5．對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
　　第五章 辦公室
　　第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關(guān)系等事項。
　　第十九條 辦公室的行政管理職責是：
　　1.負責對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
　　2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；
　　3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；
　　4負責公司會議的會晤安排,做好會議紀錄。
　　第二十條 辦公室的人事管理職責是：
　　1．負責人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
　　2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓、考核、獎懲等事項；
　　3．負責員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；
　　4．負責員工的勞動合同管理和勞保事務，受理勞動糾紛；
　　5．負責人事檔案的建立和管理；
　　第二十一條 辦公室的總務管理職責是：
　　1．負責生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；
　　2．負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
　　3．負責辦公設(shè)施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；
　　4．負責交通、通訊設(shè)施的管理；
　　5．負責公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。
　　第二十二條 辦公室的公共關(guān)系職責是；
　　1．辦理公司各項登記、年檢事務；
　　2．負責來賓、來訪的接待工作；
　　3．會同銷售部處理客戶投訴；
　　4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡事務。
　　第六章生產(chǎn)部
　　第二十三條 生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：
　　1．負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；
　　2．對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)
　　任務。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；
　　3．負責生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
　　4．負責設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保
　　養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除；
　　5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確
　　保質(zhì)量、降低消耗；
　　6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
　　7．負責作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；
　　8．負責生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；
　　9．負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。
　　第七章營銷部
　　第二十四條營銷部負責本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務，具體職責
　　是：
　　1.負責銷售預測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策
　　略；
　　2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)
　　通知書；
　　3.負責客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
　　4.負責市場情報的收集， ……（未完，全文共4551字，當前僅顯示2298字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織管理制度》）