洗選廠2010年度黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)又有新成績
二、企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階
三、基層黨建工作取得新進展
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強
二是成立效能監(jiān)察項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，人員職責(zé)分工明確
三是堅持每周對效能監(jiān)察項目進行日常監(jiān)督，每季度對項目實施情況進行檢查
五、構(gòu)建和諧企業(yè)展現(xiàn)新作為
一、還需要進一步加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，用科學(xué)理論武裝頭腦
二、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，謀劃出企業(yè)發(fā)展新思路
一是打造現(xiàn)代化洗煤廠：內(nèi)涵是，機械化生產(chǎn)，自動化控制，商場式管理
二是加快工人村棚戶區(qū)改造，實現(xiàn)工人村城市化
三是通過封閉綠化美化，實現(xiàn)尾礦場公園化
四是加速貫徹落實《職工培訓(xùn)五年規(guī)劃》，實現(xiàn)職工素質(zhì)現(xiàn)代化
三、要進一步深化企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)軟實力
四、要創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展管理理念，不斷完善“協(xié)同式精細(xì)化管理模式”
五、搞好政工“點檢制”，努力構(gòu)建和諧企業(yè)
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洗選廠2010年度黨建工作述職報告

集團公司考評組、各位代表：
　　今天，集團公司考評組來到我廠，對2010年以來我廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進行綜合考評。這是集團公司黨委部署的重點工作，是檢驗“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建成效的重要手段，必將進一步促進我廠的各項工作。首先，我代表廠黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！

　　今年以來，**洗選廠黨委在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“雙融入雙服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，圍繞洗煤生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷加強黨建工作，參與科學(xué)決策，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，完善民主管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)打造“冀中能源第一、河北最大、全國一流洗煤廠”的發(fā)展進程中，發(fā)揮出了政治核心作用。先后獲得“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、冀中能源和峰峰集團“首季開門紅先進集體”、“紅旗單位”、冀中能源先進黨
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利益的重大問題一律上會討論。堅持《干部工作日志》制度，通過組織部審核和書記簽批，每季度考評公布一次，進一步督促管技人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年以來還調(diào)整提拔干部15名，進一步增強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子活力。如今洗選廠可以說黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黃金搭檔、領(lǐng)導(dǎo)班子是黃金組合、企業(yè)進入發(fā)展黃金時期。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。在企業(yè)文化建設(shè)方面，提出了建設(shè)“機械化生產(chǎn)、自動化控制、商場式管理”洗煤廠的構(gòu)想。出臺了《關(guān)于在生產(chǎn)崗位推行崗位“雙述”》的文件，在全廠推廣雙述活動以來，進展順利，取得良好效果。我們按照環(huán)境刷新、班前禮儀、走動式管理、三工并存動態(tài)轉(zhuǎn)換、ABC三卡、看板管理等精細(xì)化管理17項要素要求，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、扎實推進工作，大力宣灌企業(yè)核心價值觀體系，強化職工行為養(yǎng)成，使企業(yè)面貌和職工精神狀態(tài)發(fā)生很大變化。繼獲得“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”榮譽之后，又于6月2日接受了中煤政研會領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的評審和檢閱，綜合評價達到96分，順利通過驗收，成為全煤系統(tǒng)地面單位第一批、小組第一名、洗煤廠第一家獲得“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號的單位。

　　三、基層黨建工作取得新進展。今年以來，我們嚴(yán)格按照黨建質(zhì)量管理體系要求推進工作，認(rèn)真開展了“三會一課”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、“評選樹”、黨建體系文件換版培訓(xùn)等工作。完成了黨建體系內(nèi)審，順利通過集團公司黨建體系審核。隆重召開了慶祝建黨89周年暨一先雙優(yōu)表彰大會，表彰了先進，納新了16名黨員。參加了集團公司黨建示范點經(jīng)驗交流會，我廠“黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效項目”被命名首批黨建示范點項目。下發(fā)了《黨群系統(tǒng)建立健全十項制度》的文件，使廠黨委各項工作進一步規(guī)范化、制度化。我們還積極開展了黨群系統(tǒng)對標(biāo)管理工作，接待了電業(yè)公司、煤焦化公司等兄弟單位來廠參觀學(xué)習(xí)。在思想政治工作方面我們探索創(chuàng)新出“點檢制”工作方法，經(jīng)過實踐效果明顯。此外，政治理論學(xué)習(xí)、通訊報道、信訪穩(wěn)定和治安綜合治理等工作也都取得較好成績。

　　尤其是今年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我們按照集團公司黨委要求，緊密結(jié)合我廠實際，認(rèn)真開展“黨員一帶二、黨員先鋒崗、黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效”黨建實踐活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向了深入。廠黨委黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)競賽辦法下發(fā)后，各支部高度重視，制訂了本單位的貫徹落實方案。運銷、質(zhì)檢、機電等單位除認(rèn)真組織支委會學(xué)習(xí)外，還多次組織黨員學(xué)習(xí)，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。重介車間支書梁懷亮帶病堅持工作，孫莊生產(chǎn)部支書李輝加班加點抓黨建，確保了活動深入開展。通過普遍開展“黨員一帶二”活動，全廠在職的413名黨員已與職工群眾簽訂責(zé)任書，并通過各支部的月度講評和黨員目標(biāo)考核，激發(fā)了黨員的責(zé)任意識，彰顯了黨員作用。如運銷科黨員童玉江、石春良、李海濤、陳新河等同志，分頭帶領(lǐng)各自的“三人組”奮力在受煤坑防洪搶險，受到廠黨委通報表揚。企業(yè)公司、總務(wù)等單位黨員，積極幫帶群眾做好就業(yè)、棚戶區(qū)改造拆遷等思想工作，也充分顯示出“黨員一帶二”的作用。重介支部黨員攻關(guān)課題組，針對重介系統(tǒng)矸石弧形篩使用周期短，材料消耗大的問題，連續(xù)召開“諸葛亮”會，查找問題根源，采用廢舊弧形篩片敷在弧形篩上部的辦法，既延長了弧形篩使用周期，又使廢舊弧形篩得到充分利用，僅此一項每月就節(jié)約材料費4萬元。質(zhì)檢科全體黨員積極開展修舊利廢活動，自己動手制作電爐絲，修復(fù)馬弗爐、沉浮桶、臺秤等，節(jié)約材料費近萬元。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系 ……（未完，全文共5232字，當(dāng)前僅顯示1837字，請閱讀下面提示信息。收藏《洗選廠2010年度黨建工作述職報告》）