縣信用聯社2011年一季節(jié)開門紅工作總結
2011年,**聯社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯社各項工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優(yōu)化網點布局,提升服務質量,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到28.31億元,比年初凈增4.76億元 ,實現了2011年首季存款業(yè)務"開門紅"。
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考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現金大量回籠的黃金季節(jié),**聯社
動員全員力量,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對
財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長。
三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。春節(jié)前后,**聯社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業(yè)務咨詢臺的方式,擴大電子
銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優(yōu)質服務,提高競爭實力。**聯社優(yōu)化網點硬軟件環(huán)境,加強柜面服務,提高服務質量。春節(jié)期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意 ……(未完,全文共1229字,當前僅顯示781字,請閱讀下面提示信息。
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