目錄/提綱:……
一、研判形勢(shì),加壓奮進(jìn)
一是整體發(fā)展不快
二是發(fā)展水平不均
三是爭先意識(shí)不強(qiáng)
四是發(fā)展氛圍不濃
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)
(一)抓投入,拉動(dòng)即期增長,蓄積發(fā)展后勁
一是要加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
二是要全力抓好招商引資工作
三是要破解發(fā)展的瓶頸制約
(二)抓工業(yè),擴(kuò)張工業(yè)規(guī)模,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
一是要開足馬力加快工業(yè)生產(chǎn)
二是要推動(dòng)園區(qū)擴(kuò)容升級(jí)
三是要抓好節(jié)能減排工作
(三)抓城建,推進(jìn)城鎮(zhèn)擴(kuò)容,提升承載功能
一是要把好規(guī)劃關(guān)
二是要加快工程建設(shè)進(jìn)度
三是要高水平管理城市
(四)抓農(nóng)時(shí),穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一是要搶收搶種
二是要防汛抗旱
三是要加快示范區(qū)建設(shè)
(五)抓民生,改善群眾生活,提高幸福指數(shù)
三、改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)
……
在縣政府重點(diǎn)工作任務(wù)第二次調(diào)度會(huì)上的講話(摘要)
縣長講話
(2011年6月15日)
剛才,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別
匯報(bào)了今年1—5月份重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及主要指標(biāo)完成情況,幾位分管縣長分別進(jìn)行了非?陀^、非常到位、非常負(fù)責(zé)的點(diǎn)評(píng),我完全贊同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要針對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問題,認(rèn)真整改,努力在今后的工作中爭先進(jìn)位、消除落后。需要強(qiáng)調(diào)的是,下次調(diào)度會(huì)將安排2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩,然后開會(huì)點(diǎn)評(píng)。
在大家匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上,我講三點(diǎn)意見:
一、研判形勢(shì),加壓奮進(jìn)
今年以來,各級(jí)各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。初步統(tǒng)計(jì),1—5月份,全縣一般預(yù)算收入完成2.1億元,占預(yù)算的63.6%,增長65.5%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成44.8億元,增長103.3%,完成增加值9.2億元,增長59.8%;
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收50萬元,而且有韋集、黃灣、楊疃、下樓、朝陽、大路、高樓、馮廟、禪堂、虞姬等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)負(fù)增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也不平衡:1—5月份,固定資產(chǎn)投資增幅最高的是尤集鎮(zhèn),達(dá)到497.3%,而最低的尹集鎮(zhèn)為–16.8%;規(guī)上工業(yè)增加值增幅最高的高樓鎮(zhèn),達(dá)到285.7%,而最低的下樓鎮(zhèn)為53.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間固然有基礎(chǔ)上的差異,但這并不是造成差異的必然條件,關(guān)鍵還在于工作的思路和力度!三是爭先意識(shí)不強(qiáng)。雖然我們開展了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“雙爭”活動(dòng),但仍有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有發(fā)展的緊迫感,沒有發(fā)展的壓力感,沒有比學(xué)趕超的意識(shí),做事習(xí)慣于按部就班;破解難題的辦法不多,畏難情緒嚴(yán)重,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的研究不夠,工作的思路不寬,眼界不高,要求不嚴(yán),節(jié)奏不快。四是發(fā)展氛圍不濃。主要體現(xiàn)在盲目樂觀上。關(guān)起門說,我們已經(jīng)處于全市的“鍋底”,但仍有不少同志對(duì)此形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,小進(jìn)即滿,盲目樂觀。還有極個(gè)別剛走上新崗位的同志,思路不夠清晰,情況不夠熟悉,還沒有進(jìn)入狀態(tài),停留在你來我往的應(yīng)酬中,在一定程度上影響了工作的推進(jìn)和任務(wù)的落實(shí)。
通過上述四個(gè)問題的分析,主要是警醒大家,認(rèn)清形勢(shì),知恥后勇。現(xiàn)在已是6月中旬,時(shí)間即將過半,對(duì)照年初的目標(biāo)任務(wù),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要發(fā)展指標(biāo)和工作任務(wù)還沒有達(dá)到“雙過半”的要求;對(duì)照張曙光市長在市政府第三次調(diào)度會(huì)上的
講話要求,即上半年各縣GDP增速要達(dá)到15%,
財(cái)政收入要完成全年任務(wù)的80%,任務(wù)非常艱巨,壓力前所未有。希望大家能夠認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),自覺地把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力,對(duì)照靈政發(fā)13號(hào)文件的高限目標(biāo),細(xì)化措施,加壓奮進(jìn),加速發(fā)展。
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)
當(dāng)前,要分清工作的輕重緩急,著力抓好五個(gè)方面的工作。
(一)抓投入,拉動(dòng)即期增長,蓄積發(fā)展后勁。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作主要抓手,抓住了項(xiàng)目就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。一是要加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)各部門要牢固樹立 “經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化”的發(fā)展理念,抓好項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)意向項(xiàng)目,要加強(qiáng)跟蹤服務(wù),千方百計(jì)創(chuàng)造條件,促其簽約;對(duì)簽約項(xiàng)目,要盡快完善相關(guān)手續(xù),做好開工前期準(zhǔn)備,爭取早日開工;對(duì)開工項(xiàng)目,要明確時(shí)間、責(zé)任和要求,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,爭取早日建成投產(chǎn)。特別是一些重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,要加速推進(jìn)。交通局危橋改造、渡改橋工程要全面提速,確保完成任務(wù);高速連接線工程要抓緊開工建設(shè);開發(fā)區(qū)新區(qū)路網(wǎng)工程要強(qiáng)力推進(jìn),快馬加鞭,迅速拉開框架。請(qǐng)各位縣長分別抓好分管范圍內(nèi)各類項(xiàng)目的推動(dòng)和落實(shí)。二是要全力抓好招商引資工作。招商局要立足資源優(yōu)勢(shì),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)照年初任務(wù),進(jìn)一步完善機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、行政招商、以商招商;要進(jìn)一步加壓提標(biāo),加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位的工作調(diào)度和考核,確保完成60億元的目標(biāo)任務(wù)。各位縣長也要抽出時(shí)間,帶著任務(wù),走出去,引進(jìn)來。從現(xiàn)在起,各位縣長人人頭上都要有指標(biāo),每人每年要完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的招商項(xiàng)目1個(gè),落戶開發(fā)區(qū)并開工建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)長每月至少要有一周的時(shí)間外出招商,每人每年要引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè);縣直各部門主要負(fù)責(zé)人每月也要安排一定的時(shí)間外出招商,確保完成招商任務(wù),以上內(nèi)容要列入年終全縣招商引資工作的考評(píng)內(nèi)容。要積極探索一票認(rèn)定制,對(duì)完成年度招商任務(wù)并處 ……(未完,全文共5055字,當(dāng)前僅顯示1775字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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