車間班組安全建設制度匯編

目錄/提綱：……
一、車間（班組）長安全職責
二、車間（班組）安全員安全職責
三、車間（班組）成員的安全職責
一、安全教育培訓制度
二、交接班制度
三、安全檢查制度
四、安全隱患整改制度
五、設備、保養(yǎng)及維修管理制度
六、危險作業(yè)審批制度
七、特種作業(yè)人員管理制度
八、安全日活動管理制度
九、緊急事故處理程序
十、班前班后會議制度
十二、目標考核制度
十三、車間（班組）檔案管理制度
一、車間（班組）長安全職責
2、負責組織開好班前會和班后會，并做好詳細記錄
7、認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動
8、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序
9、協(xié)助上級建立健全或落實車間（班組）考核制度，做到獎罰分明
10、協(xié)助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳
二、車間（班組）安全員安全職責
4、檢查落實動火措施，確保動火安全
5、檢查督促車間（班組）成員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材
8、及時完成車間（班組）其它安全生產(chǎn)工作
三、車間（班組）成員的安全職責
2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)
4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告
5、正確維護和操作設備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)
6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用……
車間班組安全建設制度匯編

目 錄：

車間（班組）安全生產(chǎn)責任制
一、車間（班組）長安全職責
二、車間（班組）安全員安全職責
三、車間（班組）成員的安全職責

車間（班組）安全生產(chǎn)日常管理制度
一、安全教育培訓制度
二、交接班制度
三、安全檢查制度
四、安全隱患整改制度
五、設備、保養(yǎng)及維修管理制度
六、危險作業(yè)審批制度
七、特種作業(yè)人員管理制度
八、安全日活動管理制度
九、緊急事故處理程序
十、班前班后會議制度
十一、車間（班組）人員安全互保、聯(lián)保制度
十二、目標考核制度
十三、車間（班組）檔案管理制度


車間（班組）安全生產(chǎn)責任制
一、車間（班組）長安全職責

車間主任（班組長）是車間（班組）安全生產(chǎn)第一責任人，對本車間（班組）的安全管

理負全面責任。其具體職責：
1、負責組織車間（班組）成員學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制

度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀。
2、負責組織開好班前會和班后會，并做好詳細記錄。
3、負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施，

堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者，有

權(quán)停止其工作，并立即報請上級處理，做好記錄。
4、負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報，按

……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略977字，正式會員可完整閱讀）……　
理和報告。
5、正確維護和操作設備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和各種預防事故演練活動。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

車間（班組）安全生產(chǎn)日常管理制度

一、安全教育培訓制度

車間（班組）安全教育培訓要在上級領導下，認真制定切合車間（班組）實際的教育培

訓計劃，由車間主任（班組長）具體負責認真組織抓好落實。
1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習

生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠級安全教育后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況

進行登記。
2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險

區(qū)域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒_、腐蝕

、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的

部位和典型事故案例的剖析。
3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責任，教育車間（班

組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業(yè)；愛護和正確使用

機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工

人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應及時報告，采取措施整改。
4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后

的緊急救護和自救常識。
5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范，

邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，

不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果。
6、標志、標識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標志、安全色介紹。
7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料的特點和使用方法；投產(chǎn)使用后可能

導致的危害因素及其防護方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等

。
8、遵章守紀的重要性和必要性，
9、其它關于車間（班組）安全教育培訓的內(nèi)容。
注：車間（班組）安全教育時間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

二、交接班制度

1、交工藝。當班人員應對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應保持正確的工藝指標

，并向接班人員交待清楚。
2、交設備。當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)

的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。
3、交衛(wèi)生。當班人員應做好設備工作場所的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。
4、交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄。交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實、準確、整潔

。
6、凡上述交接事項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應向上級反映。
7、由車間主任（班組長）或崗位負責人填寫交接班日記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務完成情

況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設備情況（包括故障及排除情況）；安全隱患及

可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定

期存檔備查。

三、安全檢查制度

車間主任（班組長）、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的“安全檢查

表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施。
1．檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指

示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。
2．檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置是否有效，安全間距是

否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范

要求，設備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。
3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了易

燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。
4．檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、

平臺是否符合安全標準，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動

范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。
5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為

的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查

、修理、焊接和清掃等。
6、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不

集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。
7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時

信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用 ……（未完，全文共15252字，當前僅顯示2743字，請閱讀下面提示信息。收藏《車間班組安全建設制度匯編》）