縣移動公司工會先進(jìn)集體事跡材料2

某縣移動公司工會先進(jìn)集體報(bào)告2

*縣移動公司于*年*月*日正式成立，負(fù)責(zé)中國移動通信網(wǎng)在該縣的建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展與管理 ，經(jīng)營范圍為移動電話業(yè)務(wù)、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及與上述業(yè)務(wù)相關(guān)的信息服務(wù)和設(shè)備銷售等。自該縣移動公司成立以來，狠抓服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，牢固樹立“正德厚生 臻于至善”的理念，以客戶滿意為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)高效的通服務(wù)在競爭中贏得了市場、贏得了客戶，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提升，受到了社會各界的一致好評。而其中，工會發(fā)揮了巨大而不可磨滅的作用。該移動公司工會為提高企業(yè)整體素質(zhì)，積極開展文明單位的創(chuàng)建工作，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，卓有
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上祝福。

通過“員工關(guān)愛”活動，工會和員工之間建立了非常好的感情，員工之間也形成了其樂融融、團(tuán)結(jié)合作、相互關(guān)愛的景象。

“小家建設(shè)”活動是工會組織的一種非常溫馨的活動。隨著公司各項(xiàng)工作的順利開展，如何建家活動成為擺在我們面前的一個(gè)新課題。工會組織人員學(xué)習(xí)上級工會關(guān)于建家工作的文件和會議精神，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識，即：建家活動是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要；建家活動是促進(jìn)公司工會工作的推動平臺；建家活動是突出維護(hù)職能、為職工排憂解難的落腳點(diǎn)。
切實(shí)可行又行之有效的慣例，是建家活動的根本制度保障。工會結(jié)合我公司的實(shí)際情況和“小家建設(shè)”考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，及時(shí)整改自我管理模式。
開展建家活動是工會組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、貼近生產(chǎn)、貼近職工的重要手段，是調(diào)動廣大職工積極性的有效辦法。把建家活動與黨政工作的中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全溫馨工作結(jié)合起來，才能使工會工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化的軌道。把善待職工作為永恒的主體，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。

“班組建設(shè)”是一件非�；A(chǔ)但又非常重要的建設(shè)工作。工會積極工作，組織建設(shè)了大小不等的各種班組，公司事務(wù)可以通過工會直接傳達(dá)給班組，大大提高了工作效率，對員工的上進(jìn)和凝聚也長生了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。在班組建設(shè)中，工會具體開展了以下工作：
首先，深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識。工會帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導(dǎo)、激勵和約束作用，來增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。
最后，制定制度措施。班組建設(shè)工作總結(jié)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組 ……（未完，全文共2116字，當(dāng)前僅顯示1345字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣移動公司工會先進(jìn)集體事跡材料2》）