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煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5

發(fā)表時(shí)間:2012/11/22 21:21:19
目錄/提綱:……
一、抓經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提到有效提升
一是綜合研究,積極應(yīng)對(duì)市場變化
二是把握節(jié)奏,確保銷量效益平穩(wěn)增長
三是克服困難,確保完成銷量
二、抓挖潛,品牌培育工作效果顯著
一是加強(qiáng)宣傳,提升品牌知曉度
二是抓住契機(jī),挖掘市場潛力
三是把握結(jié)構(gòu),擴(kuò)大品牌消費(fèi)群
四是工商協(xié)同,擴(kuò)大品牌影響力
四是加強(qiáng)調(diào)研,動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略
五是加強(qiáng)考核力度,提高工作積極性
三、抓基礎(chǔ),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
一是深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
二是加強(qiáng)了明碼實(shí)價(jià)工作
三是進(jìn)一步優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)
四是提升客戶服務(wù)水平
五是大力開展個(gè)性化服務(wù)和差異化營銷
四、抓亮化,提升零售終端形象
一是積極營造和諧的客我關(guān)系
二是加強(qiáng)了商戶指導(dǎo)
三是細(xì)化完善服務(wù)管理內(nèi)容
四是我們又以示范店建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)為依托,不斷延伸和拓展零售終端的建設(shè)
五、抓隊(duì)伍,提高強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)能力
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
三是大力開展崗位練兵活動(dòng)
……
煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5

今年以來,**客服部在局(分公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)州局(公司)有關(guān)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展方針,大力開展了“五抓”活動(dòng),使客服部的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將有關(guān)情況工作總結(jié)如下:
一、抓經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提到有效提升
按照州局(公司)要求,我們緊緊圍繞卷煙上水平的中心目標(biāo),抓總量,調(diào)結(jié)構(gòu),采取有效措施,主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場變化。一是綜合研究,積極應(yīng)對(duì)市場變化。每月定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì),客戶經(jīng)理及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài),對(duì)卷煙市場的總量、結(jié)構(gòu)、庫存、品牌等情況,綜合多方面數(shù)據(jù),深入分析和研究。二是把握節(jié)奏,確保銷量效益平穩(wěn)增長。針對(duì)貨源和市場需求,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,加強(qiáng)市場調(diào)控,把握貨源投放節(jié)奏,保持市場穩(wěn)定,確保全年銷量效益平穩(wěn)增長。三是克服困難,確保完成銷量。今年第四季度在,州局(公司)營銷中心調(diào)
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”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節(jié)日市場契機(jī),結(jié)合節(jié)日期間高檔卷煙消費(fèi)能力提升的市場特點(diǎn),根據(jù)客戶的商圈類型,有側(cè)重的宣傳、投放中高檔品牌卷煙,充分挖掘市場潛力,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),使得全年銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升。三是把握結(jié)構(gòu),擴(kuò)大品牌消費(fèi)群。我們充分利用長白山(硬神韻)、長白山(鴻運(yùn))上市的契機(jī),把握新的結(jié)構(gòu)提高點(diǎn),加大重點(diǎn)品牌宣傳促銷力度,立足于零售客戶,定點(diǎn)試銷,向消費(fèi)市場層面的延伸,通過“集盒換禮”活動(dòng),讓消費(fèi)者了解新品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢,逐步養(yǎng)成吸食的習(xí)慣,從而擴(kuò)大長白山品牌的消費(fèi)群。四是工商協(xié)同,擴(kuò)大品牌影響力。通過召開長白山品牌品吸會(huì),著重宣傳長白山品牌低焦低害、“科技關(guān)愛健康”的理念,通過品吸會(huì),工商零三方針對(duì)長白山品牌培育、營銷技巧等問題相互交流,擴(kuò)大了品牌影響力,進(jìn)一步提高了零售商戶對(duì)長白山品牌的認(rèn)知度和忠誠度。四是加強(qiáng)調(diào)研,動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略。掌握重點(diǎn)品牌的社會(huì)庫存量,對(duì)各類商戶的反饋信息進(jìn)行及時(shí)匯總分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略,縮短了品牌培育的時(shí)間,擴(kuò)大了銷售空間。五是加強(qiáng)考核力度,提高工作積極性。 按照州局(公司)要求,市區(qū)和城鎮(zhèn)商戶硬神韻、神韻、攬勝、人參、鴻運(yùn)五個(gè)品種全部上柜,農(nóng)村地區(qū)人參、鴻運(yùn)全部上柜。通過加強(qiáng)考核,提高客戶經(jīng)理品牌培育工作的積極性,長白山品牌的上柜率得到明顯的提升,提高了長白山重點(diǎn)品牌的市場能見度。
三、抓基礎(chǔ),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
今年以來,我們以“2211”工程為基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式,規(guī)范客戶經(jīng)理日常行為工作流程,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“135工作法”,并利用業(yè)績督查考核促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施,不斷提升客戶服務(wù)的技巧和質(zhì)量,確?蛻魸M意度進(jìn)一步提升。一是深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。通過“四個(gè)提醒”服務(wù),深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,進(jìn)一步提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平,提升信息化營銷和客戶服務(wù)水平,提升網(wǎng)上訂貨成功率。二是加強(qiáng)了明碼實(shí)價(jià)工作?蛻艚(jīng)理在客戶拜訪過程中,隨時(shí)關(guān)注零售客戶價(jià)簽的使用狀況,發(fā)現(xiàn)商戶價(jià)簽丟失、損壞時(shí),及時(shí)幫助零售商戶更換卷煙價(jià)簽。卷煙市場價(jià)格趨于平穩(wěn),零售戶盈利水平得到提高。4月份,我們按照州局(公司)要求統(tǒng)一部署,宣傳國家局關(guān)于禁止“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝要求,提高零售客戶守法經(jīng)營的自覺性,積極爭取客戶的支持、理解和配合。三是進(jìn)一步優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)?蛻艚(jīng)理每月通過《經(jīng)營建議指導(dǎo)書》,為零售客戶發(fā)送“工資條”,幫助零售客戶計(jì)算盈利,提出改進(jìn)營銷建議,幫助客戶理財(cái),進(jìn)一步優(yōu)化了客戶卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu),提升客戶卷煙盈利水平。四是提升客戶服務(wù)水平?蛻艚(jīng)理每個(gè)月通過隨配送車實(shí)地走訪一周,解決了長期以來農(nóng)網(wǎng)零售客戶路途遙遠(yuǎn)、服務(wù)工作不到位的問題,掃除了客戶拜訪工作的死角。在農(nóng)忙時(shí)節(jié),為確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)農(nóng)村零售客戶卷煙經(jīng)營與秋收兩不誤,客戶經(jīng)理開展“五心”服務(wù),提升農(nóng)忙時(shí)節(jié)客戶服務(wù)水平。五是大力開展個(gè)性化服務(wù)和差異化營銷。組織客戶經(jīng)理開展客戶評(píng)價(jià)工作,科學(xué)細(xì)分卷煙零售客戶,將進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)理根據(jù)不同商圈業(yè)態(tài),開展個(gè)性化服務(wù)和差異化營銷,有針對(duì)性地開展品牌培育,進(jìn)一步促進(jìn)精準(zhǔn)營銷的不斷推進(jìn),提升客戶的客戶滿意度和忠誠度。
四、抓亮化,提升零售終端形象
我們按照州局(公司)零售終端建設(shè)“五統(tǒng)一”要求,統(tǒng)一柜臺(tái)模式,統(tǒng)一卷煙擺放,統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià),引領(lǐng)全市進(jìn)行卷煙零售終端建設(shè)。通過細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化管理,并確立學(xué)府街為“長白山品牌培育一條街” ……(未完,全文共3582字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。收藏《煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5》