目錄/提綱:……
一、我公司轄下管理的民防工程使用業(yè)態(tài)以及存在的主要問(wèn)題和解決辦法
二、民防工程的合理利用和安全管理的關(guān)系
三、循序漸進(jìn)的改善業(yè)態(tài)環(huán)境是合理利用民防工程的必然趨勢(shì)
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關(guān)于民防工程合理利用與安全管理的調(diào)研報(bào)告
前言:通過(guò)對(duì)地空公司轄下所有的民防工程調(diào)查和了解,立足各工程目前的狀況,深入
調(diào)研,認(rèn)為良好的業(yè)態(tài)環(huán)境是民防工程合理利用與安全管理之間的紐帶,對(duì)于民防發(fā)展上的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到一定的推進(jìn)作用,并形成健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一、我公司轄下管理的民防工程使用業(yè)態(tài)以及存在的主要問(wèn)題和解決辦法
目前工程使用業(yè)態(tài)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分有旅館、商場(chǎng)、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,按承租戶情況來(lái)分有私營(yíng)老板和公司。由于大部分都屬于早期開發(fā)且已使用較長(zhǎng)的時(shí)間,工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相配套的風(fēng)機(jī)、排水、密閉門、通風(fēng)井、消防泵等均存在一定的老化問(wèn)題,加上部分承租戶對(duì)于日常的維護(hù)和保養(yǎng)不重視,造成一定的安全隱患。另外就是部分工程由于歷史原因以及自身結(jié)構(gòu)和所處地理位置上的局限性,在業(yè)態(tài)選擇上較單一,經(jīng)營(yíng)方式暫時(shí)無(wú)法改變。
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程目前有南天招待所和明馨旅館,這二個(gè)工程由于距離馬路有一定距離且地面入口處無(wú)附加建筑物作為招牌,無(wú)法作為商鋪概念來(lái)擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)效益,加上工程內(nèi)部布局和結(jié)構(gòu)安排,暫時(shí)只能作為旅館來(lái)使用,但旅館作為人員密集型場(chǎng)所對(duì)于安全上的要求非常高,一旦發(fā)生問(wèn)題就關(guān)系到生命安全,在安全管理上的壓力是非常大的。
解決辦法:定期巡檢,完善臺(tái)帳制度,通過(guò)宣講法律法規(guī)增強(qiáng)意識(shí)并且達(dá)到在消防安全上的規(guī)范化和處理突發(fā)事件的預(yù)案化,以此形成常態(tài)機(jī)制,通過(guò)加大預(yù)先介入防范力度,盡可能的把隱患降低到最低,從而提高其業(yè)態(tài)環(huán)境水平。
3、部分工程處于居民小區(qū)中,作為大樓附建式民防工程,其進(jìn)出口都在居民樓中,在日常營(yíng)業(yè)中難免會(huì)產(chǎn)生各種糾紛和矛盾,從而引發(fā)相關(guān)投訴,造成不良影響,這與我們“民防為民”的工作重心是背道而馳的。
解決辦法:協(xié)調(diào)工程承租方根據(jù)居民作息時(shí)間段來(lái)計(jì)劃自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免產(chǎn)生摩擦。探索一條以社區(qū)民防工程為基點(diǎn)主動(dòng)融入社區(qū)各項(xiàng)建設(shè),服務(wù)大眾,“以點(diǎn)鋪面”的新路子,從而形成社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益齊進(jìn)共贏的良好業(yè)態(tài)環(huán)境。
二、民防工程的合理利用和安全管理的關(guān)系
從以上三個(gè)問(wèn)題,我們不難看出兩者關(guān)系相輔相成、互為依托。只有合理利用才能最大限度的降低安全隱患,減輕安全管理上的壓力。反之如在相對(duì)穩(wěn)定安全的業(yè)態(tài)環(huán)境下,安全管理制度也能夠充分落實(shí)到位,避免了大多數(shù)潛在的安全隱患,達(dá)到合理利用的目的。
堅(jiān)持“以人為本”的工作思路,以“多溝通,少指揮,多協(xié)調(diào),互惠利”的原則來(lái)辦事,創(chuàng)造和諧的管理局面,這樣不但可以減輕安全管理上的壓力,提升管理效能,更可以節(jié)約不少人力和時(shí)間。說(shuō)白了,作為安全管理員來(lái)說(shuō)不可能24小時(shí)都盯在崗位上檢查安全情況,關(guān)鍵還是民防工程使用者自身意識(shí)到良好的業(yè)態(tài)環(huán)境不僅可以確保在日常經(jīng)營(yíng)中不會(huì)出現(xiàn)安全意外,杜絕各種隱患,更有利于自身健康發(fā)展。
三、循序漸進(jìn)的改善業(yè)態(tài)環(huán)境是合理利用民防工程的必然趨勢(shì)
通過(guò)逐步改善業(yè)態(tài)環(huán)境來(lái)達(dá)到合理利用,從而提高安全管理的效能,降低各種隱患和事故的概率,為此可以從二方面的角度去考慮。
從經(jīng)濟(jì)角度考慮,在確保民防工程“功能性”的前提下,盡可能的開發(fā)和利用起來(lái),在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),通過(guò)承租戶來(lái)達(dá)到維護(hù)和保養(yǎng)工程內(nèi)部各設(shè)施的目的。根據(jù)以往和目前在日常檢查中得出的結(jié)論,大公司、大企業(yè)對(duì)于工程的保養(yǎng)和維護(hù),以及日常消防安全、
規(guī)章制度、人力配備等都要規(guī)范得多(比如上海小馬路,巴黎春天等),因?yàn)閷?duì)于它們來(lái)說(shuō),安全經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理是頭等大事,畢竟前期投資下去巨額的人力、物力、財(cái)力全都在工程里面了,一但發(fā)生事故,豈不是都要“打水漂了”。反觀部分私營(yíng)業(yè)主,由于“先天不足”,其經(jīng)營(yíng)狀況的起伏直接影響到了對(duì)工程內(nèi)部安全設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)的投入,這樣的業(yè)態(tài)環(huán)境對(duì)于安全管理以及日后在恢復(fù)“功能性”后的工程實(shí)際完好率造成了一定的隱患,本著“優(yōu)勝劣汰”的原則,通過(guò)公開招標(biāo)的形式來(lái)選擇符合工程使用業(yè)態(tài)范圍內(nèi)有實(shí)力有品牌有
誠(chéng)信的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)(比如連鎖旅館),從而達(dá)到逐步優(yōu)化 ……(未完,全文共2525字,當(dāng)前僅顯示1605字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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