公司采購_情況匯報

目錄/提綱：……
一、制度體系
4、《南方公司財務管理辦法》規(guī)定貨款支付的要求及審批權限
5、《輔料采購質量控制規(guī)定》明確采購輔料的質量要求及驗收標準
二、加強對采購環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督
三、對采購工作和人員需不斷加強的工作
二是職業(yè)道德教育和法制教育，不斷提高廉潔從業(yè)的意識和自覺性
三是不斷完善各項制度，構建嚴密的制度管理體系
五是加強與供應商的溝通交流，建立座談回訪制度
六是加強對采購人員的考核評估，建立激勵機制
七是加強對采購人員的選拔使用考察，建立背景調查和輪崗制度，減少用人失誤機率
……
南方公司關于采購_情況的匯報

集團紀委：
南方公司的采購工作主要是生產輔料、包裝物和設備備件。采購環(huán)節(jié)作為廉政建設重點防控風險點，公司黨委紀委高度重視對采購工作和采購人員的管理教育，從構建完善制度體系入手，嚴格執(zhí)行審批流程、建立定價機制和供應商考評機制，力求以制度管人、管事，實現陽光采購。
一、 制度體系
1、《采購控制程序》(FS
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錄公司合格供應商名錄。
同時規(guī)定對供應商的年度考核要求及考核評價標準。
3、《廣州市南方面粉股份有限公司經濟合同管理暫行辦法》規(guī)范合同簽訂和管理，提高風險的_水平。
4、《南方公司財務管理辦法》規(guī)定貨款支付的要求及審批權限。
5、《輔料采購質量控制規(guī)定》明確采購輔料的質量要求及驗收標準。
二、加強對采購環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督
2012年公司紀委加強對采購環(huán)節(jié)執(zhí)行制度情況的檢查監(jiān)督。從2012年開始，所有新引入的供應商都能按照供應商的管理流程進行考評，合格供應登錄供應商的選擇主要是由評審小組根據現場考察報告、測試效果及成本測算報告進行綜合評估，以提供性價比最高產品的廠家作為供應商，評選出的供應商由采購部登錄合格供應商名錄，建立合作關系。
產品驗收過程能夠遵守每批產品必有廠家合格報告、到貨必檢驗、檢驗合格才確認收貨入庫，添加劑的檢驗嚴格執(zhí)行留樣管理規(guī)定。
2012年度，公司對采購人員進行考察評估，對能夠認真執(zhí)行有關制度，做到廉潔從業(yè)的人員給予調升待遇，進行正面的激勵。
三、對采購工作和人員需不斷加強的工作。
一是加強采購人員風險意識教育，不斷提高采購人員的風險防控能力，避免減少造成失誤的機會。
二是職業(yè)道德教育和法制教育，不斷提高廉潔從業(yè)的意識和自覺性。
三是不斷完善各項制度，構建嚴密的制度管理體系。
四是加強對采購人員的教育監(jiān)督，建立談話制度，每年進行2次廉政談話， ……（未完，全文共1220字，當前僅顯示776字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司采購_情況匯報》）