新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓(xùn)工作計劃

目錄/提綱：……
一、總體思路
二、教育培訓(xùn)工作主要任務(wù)
2、加強管理制度培訓(xùn)
3、開展技術(shù)質(zhì)量管理知識培訓(xùn)
4、強化安全培訓(xùn)教育工作
5、加強標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)
6、加強崗位資質(zhì)的培訓(xùn)和管理
8、加強新員工的教育和培訓(xùn)
9、開展黨員干部政治理論培訓(xùn)與黨風(fēng)廉政教育
10、做好外協(xié)隊伍人員資質(zhì)和技能的培訓(xùn)
二、培訓(xùn)工作管理與要求
……
新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓(xùn)工作計劃

為落實集團公司人力資源管理提升方案，根據(jù)兩級公司人力資源管理工作計劃，結(jié)合集團公司年度員工教育培訓(xùn)計劃，提出新型建筑制品與物流公司 2013年員工教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
一、總體思路
認(rèn)真貫徹兩級公司職代會精神，圍繞人力資源管理提升方案，加大教育培訓(xùn)力度，強化專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，滿足公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的需要。
二、教育培訓(xùn)工作主要任務(wù)
1、繼續(xù)加強對主管級干部的教育和培訓(xùn)，在集團公司培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司創(chuàng)新、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力提升的需要，全年舉辦二期主管級干部綜合管理知識培訓(xùn)班，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員或邀請外部專家授課。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高主管級干部隊伍的思想意識和整體素質(zhì)。組織主管級干部及后備干部參加集團公司組織的管理和業(yè)
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訓(xùn)以及操作技能的學(xué)習(xí)，掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，為研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量的保證，提供理論基礎(chǔ)。
6、加強崗位資質(zhì)的培訓(xùn)和管理。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，組織相關(guān)人員參加各類崗位已取證人員的繼續(xù)教育，接受專業(yè)最新知識；按工作需要和崗位對口原則，做好資質(zhì)取證培訓(xùn)，確保作業(yè)人員持證上崗。加強對外協(xié)（外包）作業(yè)人員的持證管理，組織（督促）參加培訓(xùn)、取證。
7、學(xué)歷教育、職業(yè)技能（執(zhí)業(yè)）技能培訓(xùn)
繼續(xù)鼓勵和支持員工參加有助于工作實踐的在職學(xué)歷提升教育和職業(yè)技能（執(zhí)業(yè)）技能培訓(xùn)，提高管理技能、崗位技能、作業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提升公司人力資源素質(zhì)。推薦優(yōu)秀管理人員參加集團公司組織的高層次學(xué)歷教育。組織技術(shù)工人進行崗位技能、規(guī)章制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)。促進技術(shù)工人參加中、高級工、技師及以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得相應(yīng)的技能證書。
8、加強新員工的教育和培訓(xùn)。除集團公司統(tǒng)一安排的新員工入職培訓(xùn)外，還將安排新員工參加公司組織舉辦的專業(yè)技能、專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn)，近年來入職的新員工也將納入培訓(xùn)范圍。新員工要積極參加各類培訓(xùn)，吸收專業(yè)和管理知識，加快崗位能力鍛煉，早日成為公司各類管理崗位的業(yè)務(wù)骨干。各指導(dǎo)老師要關(guān)注新員工的學(xué)習(xí)情況，做好專業(yè)技能的傳、幫、帶。
9、開展黨員干部政治理論培訓(xùn)與黨風(fēng)廉政教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，積極開展各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化黨員干部的自律，規(guī)范經(jīng)營管理和生產(chǎn)。著力開展管理員工素質(zhì)和職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過典型案例警示教育和反腐倡廉知識專題輔導(dǎo)，進一步提高廣大黨員干部風(fēng)清氣正、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。
10、做好外協(xié)隊伍人員資質(zhì)和技能的培訓(xùn)。人力資源部和安全監(jiān)管部要做好分包隊伍人員的安全教育和持證上崗工作，保證分包隊伍人員資質(zhì)滿足兩級公司的使用要求。今年公司開展的安全、技能、制度、企業(yè)文化等培訓(xùn)，將統(tǒng)籌安排外協(xié)隊伍人員參加。
11、開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)�！�10+1”企業(yè)文化核心理念是指導(dǎo)員工開展各項工作的指南和價值取向，是激勵和約束員工行為的準(zhǔn)則。今年繼續(xù)采取多種形式加強對企業(yè)文化知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工熟悉企業(yè)文化知識，理解企業(yè)文化理念的豐富內(nèi)涵，進一步促進企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。
二、培訓(xùn)工作管理與要求
1、集團公司今年加大了員工培訓(xùn)管理力度，從多方面提出要求，各級管理人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，按規(guī)定參加學(xué)習(xí)。
2、公司組織的各期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織實施的相關(guān)部門應(yīng)提前制定具體培訓(xùn)實施方案和培訓(xùn)費用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后報送人力資源部，并由人力資源部報集團公司審核批準(zhǔn)后方可組織實施。
3、公司舉辦的各類培訓(xùn)結(jié)束后，組織實施部門要做好培訓(xùn)實施記錄并報送人力資源部，人力資源部將培訓(xùn)情況及時錄入HRMS，作為年終考核、評比的依據(jù)。
4、參加行業(yè)、地方政府舉辦的各類培訓(xùn)，應(yīng)事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，將參加培訓(xùn)的通知及人員名單報至人力資源部，人力資源部填寫培訓(xùn)申請并報集團公司批準(zhǔn)后方可實施。
5、堅持按需培訓(xùn)原則，缺什么補什么，注重培訓(xùn)實效，不流于形式，不走過場，以滿足不同層次員工的培訓(xùn)需求。進一步加強培訓(xùn)工作的管理，做好系統(tǒng)信息錄入，保持培訓(xùn)記錄的可追溯性，建立健全培訓(xùn) ……（未完，全文共3393字，當(dāng)前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓(xùn)工作計劃》）