分公司物資供應部維修制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料

分公司物資供應部維修制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料

強化租賃材料回收復用 做強做大維修制造產(chǎn)業(yè)
堅定不移走內(nèi)涵式提效發(fā)展之路
分公司物資供應部

2013年3月29日

2012年是七臺河分公司“保安全、穩(wěn)增長、渡難關(guān)”的一年，在龍煤物流公司、七臺河分公司的正確領(lǐng)導下，在物資供應系統(tǒng)全體員工戮力同心，共同努力下，七臺河分公司維修制造產(chǎn)業(yè)、租賃材料管理實現(xiàn)歷史性突破，為分公司增收節(jié)支、挖潛提效做出了應有貢獻。

一、2012年主要工作及做法

1、維修制造、租賃材料管理指標完成情況。

（1）、維修制造產(chǎn)值計劃18,100萬元，實際完成19,744萬元(其中：修舊產(chǎn)值完成10,962萬元，制新產(chǎn)值完成8,782萬元)，年人均產(chǎn)值完成26.44萬元，比計劃多創(chuàng)產(chǎn)值1,644
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，通過召開維修制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會的形式，推動維修制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新上了篩籃、篩板加工制造、蓄電池充電、皮帶運輸機、綜采液壓支架維修等5個新項目，目前供應公司內(nèi)部使用的品種達30個，特別是新選廠，新上了數(shù)控焊網(wǎng)機、動平衡、立式車床等設(shè)備，新建廠房650M2，當年創(chuàng)產(chǎn)值334萬元，為加工制造、維修篩籃、篩板打下了良好基礎(chǔ)；加大維修制造管理力度，目前加工制造主要產(chǎn)品有鐵軌枕、W鋼帶、錨桿、刮板等，主要維修產(chǎn)品有電瓶車、充電機、皮帶機、綜采支架等，主要利廢產(chǎn)品有，利用舊鋼絲繩加工W鋼帶、鐵頂帽和編制鋼絲網(wǎng)，利用舊中空鋼加工組合鉆桿，利用廢舊鍋爐管加工W鋼帶，為公司節(jié)約了采購資金，提高了經(jīng)濟效益；加大科技創(chuàng)新，小改小革力度，開發(fā)研制自動翻車機、簡易創(chuàng)煤機、可移動式轉(zhuǎn)載機等40余項新產(chǎn)品，特別是矸石粉碎攪拌系統(tǒng)的研制和使用，全年節(jié)支240余萬元，為公司挖潛降耗、提質(zhì)增效做出了貢獻。

3、加強租賃材料清查盤點工作，保證資產(chǎn)保值增值。2012年共組織4次全面清查盤點和2次專項清查盤點，其中：對公司十二個礦的瓦斯抽放管進行了專項清查，瓦斯抽放管在用14.5萬米，井下閑置8.4萬米，待報廢0.96萬米，已報廢13.2萬米，通過清查發(fā)現(xiàn)實際利用率低，管理混亂，損失浪費嚴重，閑置積壓量大，針對存在的問題，分公司制定下發(fā)了瓦斯抽放管專項管理規(guī)定，從計劃、采購、現(xiàn)場使用、報廢、核銷進行規(guī)范管理，截止2012年末各礦調(diào)劑使用5.4萬米，節(jié)約采購資金2,196萬元，分公司未采購一筆瓦斯抽放管，對近三年來投用的202,348塊鐵軌枕進行專項清查，共清查出鐵軌枕丟失1,388塊，挽回經(jīng)濟損失11.1萬元。加大制度執(zhí)行力度，從嚴管理，2012年租賃材料管理罰款361萬元；補充完善“七臺河分公司租賃材料管理辦法”，嚴把租賃材料計劃審核關(guān)，積極采取平衡調(diào)劑、充分利庫、延長材料使用周期等措施降低新品投入，保證物盡其用、物超所值。2012年各礦間調(diào)劑電纜9770米，火補電纜77612米，調(diào)劑無縫管22噸；嚴細核銷管理，對使用到期報廢或無維修價值的租賃材料，各礦提報核銷申請，管理科及時到現(xiàn)場核銷，避免虛掛資產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，保證資產(chǎn)的真實性；加大回收復用，最大限度的減少損失浪費。采煤工作面搬家安裝需用租賃材料，供應部管理科、駐礦供應站和礦材料租賃站事前到現(xiàn)場核實，事中跟蹤使用，事后驗收核銷，對回收、復用的材料建賬管理，回收報廢的輕軌管材、鋼絲繩用于維修制造，掘進連續(xù)化運輸全部使用采煤淘汰下來的舊皮帶，提高了物資復用率，2012年回收報廢電纜11,000米，輕軌69噸、鋼絲繩400噸，裸銅線7.7噸，開關(guān)綜保190臺；強化現(xiàn)場管理，提升管理質(zhì)量，培養(yǎng)新型管理人才。租賃材料管理的核心是現(xiàn)場動態(tài)管理，各礦根據(jù)井下實際情況，隨時變更“租賃材料地理信息系統(tǒng)”巷道圖，隨時保證帳、物、圖、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)相符。全年供應部管理科現(xiàn)場管理員到各礦井下跟蹤、監(jiān)督、指導租賃材料管理工作650人次，個人月均入井10次以上，基層現(xiàn)場員個人月均入井20次以上。開展管理人員大型培訓4 ……（未完，全文共3259字，當前僅顯示1646字，請閱讀下面提示信息。收藏《分公司物資供應部維修制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料》）