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臨時(shí)招議標(biāo)采購管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2013/4/17 10:53:17

臨時(shí)招議標(biāo)采購管理辦法
龍煤物流有限責(zé)任公司
臨時(shí)招議標(biāo)采購管理辦法


第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范黑龍江龍煤物流有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)臨時(shí)招議標(biāo)采購工作,確保采購行為“公開、公平、公正”和采購價(jià)格的科學(xué)合理,根據(jù)《黑龍江龍煤物流有限責(zé)任公司物資采購管理規(guī)定》,制定本辦法。

第二章 一般規(guī)定
第二條 臨時(shí)招議標(biāo)采購范圍

鋼材(不包括鞍鋼、首鋼、包鋼產(chǎn)品
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略330字,正式會員可完整閱讀)…… 
需要技術(shù)協(xié)議的,同時(shí)向公司提報(bào)。

第七條 采購計(jì)劃由專業(yè)部業(yè)務(wù)員審核受理。專業(yè)部業(yè)務(wù)員有權(quán)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,在征得分公司同意后進(jìn)行調(diào)整,或者將計(jì)劃退回提報(bào)單位。

第八條 專業(yè)部業(yè)務(wù)員填制臨時(shí)招、議標(biāo)采購邀請供應(yīng)商審批表,報(bào)專業(yè)部部長、業(yè)務(wù)審核部部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。同類物資原則上確定三家建議邀請供應(yīng)商。

第九條 業(yè)務(wù)員安排邀請供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況整理出招、議標(biāo)采購價(jià)格評定表,并將電子版在招標(biāo)會前報(bào)給業(yè)務(wù)審核部審核員。

第十條 召開現(xiàn)場評議會。根據(jù)供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行現(xiàn)場評議后,打印招、議標(biāo)采購價(jià)格評定表并由參會人員簽字確認(rèn)。

供應(yīng)商由于不可抗拒特殊原因無法到現(xiàn)場的,可通過電話方式進(jìn)行現(xiàn)場評議,會后供應(yīng)商將評議價(jià)格以報(bào)價(jià)單形式傳真給有關(guān)專業(yè)人員。

第十一條 招議標(biāo)會后專業(yè)部業(yè)務(wù)員將臨時(shí)招、議標(biāo)采購邀請供應(yīng)商審批表,臨時(shí)招、議標(biāo)采購價(jià)格評定表,供應(yīng)商報(bào)價(jià)單等依次裝訂后,交業(yè)務(wù)審核部存檔。

第十二條 專業(yè)部業(yè)務(wù)員在計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)分公司采購計(jì)劃,通過確定的價(jià)格生成采購預(yù)案,采購預(yù)案經(jīng)專業(yè)部部長、業(yè)務(wù)審核部審核員、業(yè)務(wù)審核部部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理依次審批后,生成采購合同。

第十三條 按照《黑龍江龍煤物流有限責(zé)任公司合同管理辦法》簽訂采購合同并履行。

第四章 責(zé) 任
第十四條 由于把關(guān)不嚴(yán),致使無效計(jì)劃進(jìn)入采購程序的,專業(yè)部業(yè)務(wù)員應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第十五條 沒有招標(biāo)價(jià)格的臨時(shí)采購計(jì)劃應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)通過臨時(shí)招議標(biāo)訂貨會確定采購價(jià)格。由于招標(biāo)手續(xù)、相關(guān)資料準(zhǔn)備不全等原因逾期的,由專業(yè)部承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)手續(xù)、資料齊 ……(未完,全文共1458字,當(dāng)前僅顯示927字,請閱讀下面提示信息。收藏《臨時(shí)招議標(biāo)采購管理辦法》