紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（衛(wèi)生局探索防止利益沖突新舉措）

目錄/提綱：……
一、調(diào)查研究、建章立制
（一）嚴(yán)肅認(rèn)真，收集相關(guān)法規(guī)
（二）調(diào)查研究，制定暫行規(guī)定
（三）嚴(yán)密細(xì)致，制定實(shí)施細(xì)則
二、宣傳教育、組織實(shí)施
（一）安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)
（二）實(shí)證檢驗(yàn)，執(zhí)行規(guī)定
（三）建立臺(tái)帳、搜集信息
三、排查調(diào)整、卓有成效
（一）規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，禁止利益沖突
（二）輪崗交流，降低利益沖突風(fēng)險(xiǎn)
（三）有效預(yù)防，規(guī)避利益沖突
……
探索防止利益沖突新舉措
開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面

紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（衛(wèi)生局探索防止利益沖突新舉措）

**市衛(wèi)生局

[內(nèi)容概要]利益沖突是產(chǎn)生腐敗的重要根源，防止利益沖突是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵策略。衛(wèi)生部門是負(fù)責(zé)地方公共衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的政府重要職能部門，在衛(wèi)生部門開展反腐倡廉和防止利益沖突很有必要，也是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。市衛(wèi)生部門通過建章立制、宣傳教育、排查調(diào)整，從“回避”和“從業(yè)限制”著手有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，規(guī)避利益沖突，開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面。

一、調(diào)查研究、建章立制
（一）嚴(yán)肅認(rèn)真，收集相關(guān)法規(guī)。市衛(wèi)生局制定了《防止利益沖突試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，積極組織相關(guān)科室對(duì)2006年以來與衛(wèi)生工作人員“回避”和“從業(yè)限制”相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行了收集整理。收集到
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
傳教育、組織實(shí)施
（一）安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)。市衛(wèi)生局在2012年全市衛(wèi)生工作會(huì)、全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位紀(jì)委書記會(huì)上就防止利益沖突試點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，在衛(wèi)生部召開的防止利益沖突視頻會(huì)上擴(kuò)大范圍，要求市、縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局班子成員，市、縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，并在會(huì)后對(duì)本市衛(wèi)生系統(tǒng)的防止利益沖突進(jìn)行了詳細(xì)安排，要求將防止利益沖突納入反腐倡廉工作重要內(nèi)容，與醫(yī)改和衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作同部推進(jìn)，并納入衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉和績(jī)效考核內(nèi)容。
（二）實(shí)證檢驗(yàn)，執(zhí)行規(guī)定。市衛(wèi)生局在局機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)、局機(jī)關(guān)大廳電子政務(wù)指南公布防止利益沖突舉報(bào)電話、回避流程圖、實(shí)施方案、暫行規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，并將其列入行政審批規(guī)定和流程。在市衛(wèi)生局駐市政務(wù)中心窗口、具行政審批的科室注意告知審批相對(duì)人有關(guān)防止利益沖突的相關(guān)規(guī)定，可申請(qǐng)自行回避或強(qiáng)制領(lǐng)導(dǎo)干部回避。
（三）建立臺(tái)帳、搜集信息。經(jīng)市衛(wèi)生局核查，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)363名領(lǐng)導(dǎo)干部建立了防止利益沖突工作臺(tái)帳，其中衛(wèi)生局機(jī)關(guān)共有25名，市中心醫(yī)院201名，市中醫(yī)院68名，市婦保院11名，市衛(wèi)監(jiān)所18名，市疾控中心21名，市中心血站19名。對(duì)一些存在或可能存在防止利益沖突的情況進(jìn)行了整改。積極搜集信息，對(duì)涉及或可能涉及有利益回避或從業(yè)限制的人員進(jìn)行排查，要求整改調(diào)整，退出利益范圍。
三、排查調(diào)整、卓有成效
（一）規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，禁止利益沖突。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)管，局黨組不定期召開民主生活會(huì)，凡涉及重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金調(diào)度使用等問題，都按照“個(gè)別醞釀、民主集中”的原則進(jìn)行集體討論，集體決策。嚴(yán)格落實(shí)黨政正職不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程建設(shè)項(xiàng)目。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)重大基建項(xiàng)目多的情況，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手本系統(tǒng)本單位建設(shè)工程招投標(biāo)，為個(gè)人和親友謀取私利，確保陽(yáng)光操作。
（二）輪崗交流，降低利益沖突風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人輪崗交流制度，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，降低個(gè)人在醫(yī)藥服務(wù)過程中謀取不當(dāng)利益的可能性。市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人三年輪一次崗，對(duì)行政審批崗位進(jìn)行重點(diǎn)崗位監(jiān)察。同時(shí)在紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作要點(diǎn)中明確：醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員分管人事、財(cái)務(wù)、藥品、設(shè)備、采購(gòu)、基建工作滿4年的，必須調(diào)整分工；職能科室負(fù)責(zé)人在人事、財(cái)務(wù)、藥品、基建、采購(gòu)、設(shè)備管理和執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)等崗位工作滿3年的，必須交流輪崗，科室其他人員在同一崗位工作滿3年的，必須調(diào)整分工；職能科室負(fù)責(zé)人在其他部門同一崗位工作滿6年的，必須交流輪崗。市中心醫(yī)院在實(shí)行防止利益沖突前，院長(zhǎng)主持全院行政工作，分管院辦、審計(jì)工作，黨委書記主持黨務(wù)工作，分管黨辦、人事、團(tuán)委、教學(xué)科研工作�，F(xiàn)全部進(jìn)行了調(diào)整，由相應(yīng)的副院長(zhǎng)分管，同時(shí)對(duì)重要崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了換崗，院所有業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行兩年一輪換。
（三）有效預(yù) ……（未完，全文共2416字，當(dāng)前僅顯示1536字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料（衛(wèi)生局探索防止利益沖突新舉措）》）