目錄/提綱:……
一、主要工作及成效
(一)統(tǒng)一思想,營造氛圍,增強工作責(zé)任感
(二)全面啟動,著手規(guī)范,全力抓好征地拆遷工作監(jiān)管
一是嚴(yán)把物量統(tǒng)計關(guān)
二是嚴(yán)把資金審核關(guān)
三是嚴(yán)格資金撥付關(guān)
二是加強調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào),化解拆遷矛盾
(三)加快建設(shè),強化管理,確保保障性住房各環(huán)節(jié)正常運行
二、存在的問題
三、下一步工作安排
……
市房管局“著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題”工作總結(jié)
按照市委懲防辦關(guān)于印發(fā)《著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題工作方案》通知(枝懲防辦文〔2012〕2號)文件精神,我局高度重視,采取有效措施,扎實推進,取得了階段性成效,現(xiàn)將工作情況
總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,營造氛圍,增強工作責(zé)任感
枝江市著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題工作部署會議結(jié)束后,市房管局局長楊志榮主持召開了局班子成員會,重點傳達學(xué)習(xí)了市委常委、市紀(jì)委書記劉永生同志在全市著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題工作部署會議上的重要
講話,會上,對貫徹落實會議精神和我局如何切實解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題工作進行了研究部署,提出了具體的工作任務(wù),并召開機關(guān)各科室和我局各單位負責(zé)人會議,廣泛
動員,認真學(xué)習(xí)原文,在領(lǐng)會會議精神基礎(chǔ)上,按照市委懲防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題
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策進行方案審核,并上報市政府供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,科學(xué)調(diào)度征地拆遷補償資金。先后對白洋新城起步區(qū)、董市平湖新城起步區(qū)、城東農(nóng)資市場等全市24個項目征收補償方案進行了審核,做到了同一區(qū)位、同一項目實行同一標(biāo)準(zhǔn)補償。三是嚴(yán)格資金撥付關(guān)。根據(jù)掌握的各個征地拆遷項目進展情況及時、足額的將補償資金撥付到鎮(zhèn)、到村、到農(nóng)戶手中,嚴(yán)防資金貪污、截留、挪用情況發(fā)生。上半年,市征收辦共參與物量清點并進行審核拆遷項目24個,征地面積4530.38畝,涉及房屋拆遷467戶,審核資金3.63億元,審減資金527.83萬元,確保了補償資金的規(guī)范運行。
3、加強協(xié)調(diào),化解矛盾,確保征收拆遷_。一是加強資金協(xié)調(diào),主動聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)、市
財政、國土等部門,根據(jù)各項目建設(shè)的輕重緩急及征地拆遷工作的實際,科學(xué)有序的安排撥付資金,確保項目建設(shè)的扎實推進。二是加強調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào),化解拆遷矛盾。上半年針對我市“北奧名苑”項目拆遷補償糾紛一案,一方面對拆遷人不文明拆遷下達整改通知書,對拆遷人進行調(diào)查處理,另一方面啟動司法程序依法訴訟。對由此案引發(fā)的群眾集體上訪事件,采取上門座談、約談等多種方式,積極協(xié)調(diào)開發(fā)商與被拆遷人及人民群眾的矛盾,最終在市政府組織下促使拆遷雙方達成一致意見,化解了一些不穩(wěn)定因素,促進了社會和諧與穩(wěn)定。
。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè),強化管理,確保保障性住房各環(huán)節(jié)正常運行
1、抓好任務(wù)落實。2012年,圍繞宜昌市政府下達我市保障性住房新增廉租住房200套、新增公租房1400套、新建經(jīng)濟適用住房200套、完成棚戶區(qū)改造500戶、新增發(fā)放租賃補貼300戶、新建限價商品房150套、完成國有工礦棚戶區(qū)改造300戶工作任務(wù),制定落實方案并付諸實施,確保建設(shè)任務(wù)完成。
2、抓好建設(shè)質(zhì)量管理。為把保障性住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程,在保障房建設(shè)中,我局嚴(yán)格按照“五制”要求(即:項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責(zé)任制),并特邀市紀(jì)委、監(jiān)察局對廉租住房建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行工程項目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序,并實行了派專人施工現(xiàn)場日常質(zhì)量巡查制度,經(jīng)巡查,對五一路廉租住房在工程質(zhì)量、安全和施工組織、現(xiàn)場管理不規(guī)范問題,下達了整改通知書,督促施工單位、監(jiān)理單位逐條整改,確保萬無一失。為促進保障住房質(zhì)量管理,我局會同市總工會、住建局等部門組織10家施工企業(yè)、60名員工開展了“勇?lián)率姑,服?wù)新跨越”保障性住房建設(shè)勞動競賽活動,為確保保障性住房工程質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程起到了樣板示范作用。
3、抓好保障性住房資金及分配管理。為切實加強保障性住房資金管理,會同市財政部門嚴(yán)格按照資金使用政策,劃撥保障房資金,建立保障性住房資金專戶,實行專戶儲存,專款專用。在保障住房實物分配上,堅持“公平、公正、公開”原則,采取“三級審核公示制度,即:鎮(zhèn)街道民政部門、社區(qū)居委會初審、入戶調(diào)查和群眾評議后公示;鎮(zhèn)街道復(fù)核并公示;市房管局、市民政局進行第三次審核并公示,確無異議方可參加選房搖號,享受相關(guān)政策”。
二、存在的問題
1、征地拆遷程序及環(huán)節(jié)有待進一步規(guī)范。
2、對征地拆遷安置工作的監(jiān)管有待加強。
3、保障性住房后期管理及長效機制有待建立和完善。
三、下一步工作安排
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