目錄/提綱:……
一是建立村級(jí)合作社村民監(jiān)督員制度
二是建立健全村級(jí)合作社內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)制度,定期公開財(cái)務(wù)報(bào)告
三是鼓勵(lì)創(chuàng)辦示范合作社,落實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)與村干部報(bào)酬增長(zhǎng)相互掛鉤的機(jī)制
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村干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社易滋生新的腐敗問題
村社合一”能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于合作社是否真正找對(duì)路子、開展經(jīng)營(yíng)并產(chǎn)生效益,是否真正為群眾提供產(chǎn)加銷全程服務(wù),按照建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“村社合一”農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的要求,各村成立的村級(jí)合作社主要由村“兩委”負(fù)責(zé)人領(lǐng)辦。各基層黨組織在創(chuàng)建黨建引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)方
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,甚至說為了達(dá)成自己的想法和目的,村合作社領(lǐng)辦人員可以從其他側(cè)面進(jìn)行誘導(dǎo)。
權(quán)力過于集中,導(dǎo)致合作社資金使用不明。部分合作社和基層黨組織匱乏管理人才、缺乏運(yùn)轉(zhuǎn)管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)展中主要以個(gè)人利益為中心,發(fā)展思維陳舊,很難把黨組織的要求、群眾的意愿落實(shí)到合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。在資金收支等方面由于考慮到個(gè)人利益,部分村干部會(huì)出現(xiàn)坐收坐支或者利用職務(wù)上的便利,使用合作社資金不透明、不規(guī)范的情況。
為全面加強(qiáng)村干部對(duì)村級(jí)合作社的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)村級(jí)合作社始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的正確方向,應(yīng)做一下幾點(diǎn):
一是建立村級(jí)合作社村民監(jiān)督員制度。合作社監(jiān)督員由本村村民代表大會(huì)選出具有代表性的村民,積極聽從村委會(huì)工作安排、不定期對(duì)村合作社承接實(shí)施的扶貧項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督查看、不定期向合作社提出合理化意見建議、聽取合作社運(yùn)營(yíng)情況
匯報(bào)及對(duì)所提合理化意見建議的落實(shí)情況、自覺向全村村民多方式宣傳合作社運(yùn)營(yíng)情況和扶貧資金項(xiàng)目帶貧措施落實(shí)情況。
二是建立健全村級(jí)合作社內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)制度,定期公開財(cái)務(wù)報(bào)告。推動(dòng)村級(jí)合作社財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化,建立合作社發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,明確理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。建立公開透明的財(cái)務(wù)管理制度,定期公開合作社資金收支情況,上級(jí) ……(未完,全文共1108字,當(dāng)前僅顯示704字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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