公司高管試用期滿述職報告(黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席)

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，增強履行職責(zé)的自覺性和主動性
二、堅持“一盤棋”的思想，履職盡責(zé)抓好分管的各項工作
（一）、抓好黨建工作，促進(jìn)隊伍建設(shè)
（二）抓好監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
（三）、抓好工會工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
（四）、抓好宣傳思想工作，營造良好氛圍
三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況
四、堅決擁護(hù)集團領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行三項制度改革
五、存在的問題及改進(jìn)方向
一是工作不夠深入，深入基層調(diào)研不夠廣泛
二是開拓創(chuàng)新意識不夠強，執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少
四是工作主動性方面有待加強，克服消極因素的影響
……
高管半年試用期滿述職報告
化工有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席
(2013年6月)
公司高管試用期滿述職報告(黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席)

2012年-2013年，按照公司黨委的分工，作為黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席我主要分管黨群工作部、監(jiān)察部工作。下面我就一年來的思想、工作及廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下。

一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，增強履行職責(zé)的自覺性和主動性。
2012年，是金赤公司生產(chǎn)裝置全線貫通、逐步試生產(chǎn)至正式生產(chǎn)的第一年，是金赤公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。公司的不斷發(fā)展對干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言，更新知識已不僅是提升個人素質(zhì)、增強個人能力的需要，更是適應(yīng)公司快速發(fā)展的必然要求。
因此，我積極以黨委中心小組學(xué)習(xí)
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析工作。努力做到“情感留人、事業(yè)留人、待遇留人”，堅持以“學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會管理、學(xué)精技術(shù)”的目標(biāo)培育每一個員工，切實增強人才隊伍的事業(yè)心、責(zé)任感和忠誠度。同時加強思想政治工作和三項制度改革精神宣貫，掌握溝通藝術(shù)和工作方法，尊重人，關(guān)心人，愛護(hù)人，幫助員工解決實際困難，增強員工歸屬感，增進(jìn)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，推動企業(yè)早日走出困境。

（二）抓好監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合金赤公司實際，堅持以效能監(jiān)察為抓手，深化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督，以項目招標(biāo)、物資采購、合同談判等為重點強力推進(jìn)效能監(jiān)察工作。不斷加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)現(xiàn)場、資金_、收入分配和煤資源采購等重大問題上3的監(jiān)督，增強監(jiān)督的時效性。從而進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)核心競爭力。
（三）、抓好工會工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
履行參與職能，建設(shè)民主工會：堅持健全以員工代表大會為基本形式的民主管理制度，不斷拓寬民主參與渠道，及時反映員工心聲，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，對企業(yè)的經(jīng)營決策、技改方案、物資采購、產(chǎn)品營銷等事項由員工代表參與監(jiān)督管理，堅持參與但不干預(yù)的原則進(jìn)行工作。履行維護(hù)職能，建設(shè)和諧工會：以緊扣構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，堅持以人為本，依法維護(hù)員工權(quán)益，通過認(rèn)真宣貫《工會法》、《工會章程》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)廣大員工知法、懂法、用法，認(rèn)真履行工會職能，切實維護(hù)員工合法權(quán)益，全心全意為員工服務(wù)，教育引導(dǎo)員工正確處理好個人利益和集體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。履行教育職能，建設(shè)學(xué)習(xí)工會：努力提高自己工會工作的水平，以牢固樹立“五種意識”（_意識、責(zé)任意識、建功意識、和諧意識、團結(jié)意識）、五種能力（服務(wù)大局能力、組織發(fā)動能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、開拓創(chuàng)新能力）為中心，采取自學(xué)與參加培訓(xùn)班的方式提高自己的素質(zhì)。履行建設(shè)職能，建設(shè)有為工會：積極發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下一致的傳統(tǒng)工作優(yōu)勢，以工人先鋒號創(chuàng)建促進(jìn)和諧發(fā)展，以勞動競賽促進(jìn)加快發(fā)展，以節(jié)能降耗促進(jìn)良性發(fā)展，以崗位練兵促進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，搭建起員工建功立業(yè)的展示平臺。做好暖心工作，建設(shè)溫暖工會：抓好幫扶工程。建立困難員工幫扶中心，推進(jìn)人文關(guān)懷。定時、定期召開生活管理委員會會議，收集員工意見和建議，解決員工訴求。竭力與桐梓縣教育、醫(yī)療系統(tǒng)、4公安局和遵義醫(yī)學(xué)院進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)，切實解決好員工子女入學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂。搭建展示平臺，建設(shè)特色工會：圍繞加快項目建設(shè)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，組織開展多種形式、有益于員工身心健康、寓教于樂的群眾性文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，凝聚人心。
（四）、抓好宣傳思想工作，營造良好氛圍。
為了創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，進(jìn)一步凝聚力量，鼓舞士氣，提振精神，樹立良好的企業(yè)形象。堅持將鏡頭對準(zhǔn)一線，宣傳節(jié)能降耗，技術(shù)攻關(guān)的事跡。
三、落實黨風(fēng)廉政 ……（未完，全文共3068字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管試用期滿述職報告(黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席)》）