目錄/提綱:……
一、擺正自己位置,要有配合意識
二、接受正職領(lǐng)導(dǎo),要有主動精神
一是要正確領(lǐng)會正職的意圖
二是要發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地進(jìn)行工作
三、討論決策問題,要留有余地
四、大膽開展工作,要敢于負(fù)責(zé)
五、維護(hù)正職權(quán)威,要擯棄雜念
……
支仕飛相 不離老將
--談副職如何當(dāng)好配角
下象棋有這樣一個規(guī)矩:支仕飛相,不離老將。從一定意義上講,"仕""相"與"老將"的關(guān)系,也適合于正副職之間的關(guān)系。那么,作為一名副職怎樣才能起到"仕""相"的作用,當(dāng)好配角呢?結(jié)合自己的工作實際,談點粗淺的體會。
一、擺正自己位置,要有配合意識
一臺戲只有好的主角,沒有好的配角,是演不好的。干工作也是如此,沒有好的助手配合,一個主官即使長著三頭六臂,也難以把事情辦好。俗
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略364字,正式會員可完整閱讀)……
,應(yīng)事先與正職通氣,使自己分管的工作處理得更穩(wěn)妥,又能取得正職的信賴和理解。二是要發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地進(jìn)行工作。無論什么事情,正職不可能想得面面俱到、盡善盡美,總有一些想不到的地方。作為副職,就要拾漏補缺,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性進(jìn)行工作。切忌正職說什么,副職干什么,大事小事都等正職拿主意,自己沒有主心骨。
三、討論決策問題,要留有余地
在工作中,副職與正職之間,難免會產(chǎn)生一些分歧,其實,這是一種正,F(xiàn)象,但如何處理好這些矛盾,主要是看副職自身素質(zhì)的好壞和處理問題的方法是否得體。在討論決策問題時,即使自己對某個重要問題已經(jīng)想出了好的對策,也應(yīng)該積極向正職提出,因為作為助手,副職有著協(xié)助正職的義務(wù)。在討論問題提建議時,應(yīng)用商討的口氣,少用決定的語調(diào)。
四、大膽開展工作,要敢于負(fù)責(zé)
實踐使我體會到:副職應(yīng)當(dāng)做到,該請示
匯報的必須請示匯報,由自己分管的工作不需請示匯報的就不要等待,尤其是一些難度較大或得罪人的事,副職應(yīng)勇于大膽負(fù)責(zé),獨當(dāng)一面,不能隨便一推了之,更不能故意推向正職。但敢于負(fù)責(zé)不等于固執(zhí)。當(dāng)自己的觀點不能被正職接受時,應(yīng)該回過頭來認(rèn)真地冷靜地思考一下自己提出的觀點是否全面、正確。錯了就應(yīng)迅速改正,確實是對的,也要心平氣和地向正職說明道理,不能固執(zhí)己見,影響工作。
五、維護(hù)正職權(quán)威,要擯棄雜念
副職的助手地位,決定了其工作的從屬性。如果一事當(dāng)前,先替自己打算,考慮個人得失,是決然當(dāng)不好副職的。任何人都是人而不是神,難免有失誤和過錯。諸葛亮神機妙算,但也有"失荊州"與"失街亭"之誤。工作中面對正職的偏差或錯誤,作為一名成熟的副職,要從關(guān)心事業(yè)和愛護(hù)正職的立場出發(fā),盡自己最大的努力協(xié)助糾正,而且要注意分寸,可選擇合適的時機使正職能夠冷靜地接受批評,以使正職覺得不丟面子;不搞背后 ……(未完,全文共1609字,當(dāng)前僅顯示1023字,請閱讀下面提示信息。
收藏《支仕飛相 不離老將--談副職如何當(dāng)好配角》)