支仕飛相 不離老將--談副職如何當(dāng)好配角

目錄/提綱：……
一、擺正自己位置，要有配合意識
二、接受正職領(lǐng)導(dǎo)，要有主動精神
一是要正確領(lǐng)會正職的意圖
二是要發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地進(jìn)行工作
三、討論決策問題，要留有余地
四、大膽開展工作，要敢于負(fù)責(zé)
五、維護(hù)正職權(quán)威，要擯棄雜念
……
支仕飛相 不離老將
--談副職如何當(dāng)好配角


下象棋有這樣一個規(guī)矩：支仕飛相，不離老將。從一定意義上講，"仕""相"與"老將"的關(guān)系，也適合于正副職之間的關(guān)系。那么，作為一名副職怎樣才能起到"仕""相"的作用，當(dāng)好配角呢?結(jié)合自己的工作實際，談點粗淺的體會。
一、擺正自己位置，要有配合意識
一臺戲只有好的主角，沒有好的配角，是演不好的。干工作也是如此，沒有好的助手配合，一個主官即使長著三頭六臂，也難以把事情辦好。俗
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，應(yīng)事先與正職通氣，使自己分管的工作處理得更穩(wěn)妥，又能取得正職的信賴和理解。二是要發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地進(jìn)行工作。無論什么事情，正職不可能想得面面俱到、盡善盡美，總有一些想不到的地方。作為副職，就要拾漏補缺，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性進(jìn)行工作。切忌正職說什么，副職干什么，大事小事都等正職拿主意，自己沒有主心骨。
三、討論決策問題，要留有余地
在工作中，副職與正職之間，難免會產(chǎn)生一些分歧，其實，這是一種正�，F(xiàn)象，但如何處理好這些矛盾，主要是看副職自身素質(zhì)的好壞和處理問題的方法是否得體。在討論決策問題時，即使自己對某個重要問題已經(jīng)想出了好的對策，也應(yīng)該積極向正職提出，因為作為助手，副職有著協(xié)助正職的義務(wù)。在討論問題提建議時，應(yīng)用商討的口氣，少用決定的語調(diào)。
四、大膽開展工作，要敢于負(fù)責(zé)
實踐使我體會到：副職應(yīng)當(dāng)做到，該請示匯報的必須請示匯報，由自己分管的工作不需請示匯報的就不要等待，尤其是一些難度較大或得罪人的事，副職應(yīng)勇于大膽負(fù)責(zé)，獨當(dāng)一面，不能隨便一推了之，更不能故意推向正職。但敢于負(fù)責(zé)不等于固執(zhí)。當(dāng)自己的觀點不能被正職接受時，應(yīng)該回過頭來認(rèn)真地冷靜地思考一下自己提出的觀點是否全面、正確。錯了就應(yīng)迅速改正，確實是對的，也要心平氣和地向正職說明道理，不能固執(zhí)己見，影響工作。
五、維護(hù)正職權(quán)威，要擯棄雜念
副職的助手地位，決定了其工作的從屬性。如果一事當(dāng)前，先替自己打算，考慮個人得失，是決然當(dāng)不好副職的。任何人都是人而不是神，難免有失誤和過錯。諸葛亮神機妙算，但也有"失荊州"與"失街亭"之誤。工作中面對正職的偏差或錯誤，作為一名成熟的副職，要從關(guān)心事業(yè)和愛護(hù)正職的立場出發(fā)，盡自己最大的努力協(xié)助糾正，而且要注意分寸，可選擇合適的時機使正職能夠冷靜地接受批評，以使正職覺得不丟面子；不搞背后 ……（未完，全文共1609字，當(dāng)前僅顯示1023字，請閱讀下面提示信息。收藏《支仕飛相 不離老將--談副職如何當(dāng)好配角》）