新形勢下退休干部服務(wù)管理的現(xiàn)狀與對策思考

目錄/提綱：……
一、全縣退休干部服務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）全縣退休干部隊(duì)伍的基本情況
（二）全縣退休干部服務(wù)管理現(xiàn)狀
1、退休干部服務(wù)管理工作的基本模式
四是本單位自主管理五是各退休干部協(xié)會管理六是社區(qū)屬地管理
3、開展活動情況
二、當(dāng)前服務(wù)管理存在的問題分析
1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠
2、管理的主體不明、職責(zé)不清
3、生活待遇標(biāo)準(zhǔn)差異比較大
4、經(jīng)費(fèi)不足，開展活動難
5、服務(wù)管理方式不到位
三、對全縣退休干部服務(wù)管理的對策及建議
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）進(jìn)一步抓好“兩個待遇”的落實(shí)
（三）落實(shí)好相關(guān)經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動的正常開展
（四）辦好老年大學(xué)拓展老干部活動中心
（五）推進(jìn)退休干部管理社會化
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新形勢下退休干部服務(wù)管理的現(xiàn)狀與對策思考
縣委老干局黨支部

隨著老齡化社會的到來和一系列黨中央新政策的出臺，離休干部逐漸減少，而退休干部卻逐年遞增。退休干部中副處級及以上的，按政策規(guī)定由縣委老干部局管理，這部分同志的服務(wù)管理相對較完善，但作為一般干部退休后，沒有一個完善的服務(wù)管理機(jī)制，不利于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。面對這些新情況、新問題，如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好退休干部服務(wù)管理問題，確保他們健康長壽、安享晚年，是作為我們老干部工作者當(dāng)前亟待思考和解決的課題。
一、全縣退休干部服務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）全縣退休干部隊(duì)伍的基本情況
全縣現(xiàn)有離退休干部4327人。其中，老干部局服務(wù)管理的離休干部46人，副處級以上的退休干部180人；一般退休干部4101人。年齡最大的94歲，年齡最小的46歲。
（二）全縣退休干部服務(wù)管理現(xiàn)狀
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情況。主要是依托我縣老干部活動中心和老年大學(xué)為主陣地，組織老年_開展各種文娛活動。主要是由縣委老干部局、老年體協(xié)等涉老部門開展學(xué)習(xí)、臺球、門球、麻將、紙牌、合唱團(tuán)等活動，豐富老年人的晚年生活，提高他們的思想道德情操和科學(xué)文化素質(zhì)。消除他們的孤獨(dú)感和失落感，增強(qiáng)了他們_意識，取得寓教于樂的效果。其次是定期組織退休干部參加形勢報告會、工作匯報會，通過召開各種形式的座談會、茶話會，經(jīng)常聽取他們對退休干部管理工作的意見和建議，使他們做到思想上不掉隊(duì)，精神上不滑坡，保持革命晚節(jié)。
二、當(dāng)前服務(wù)管理存在的問題分析
全縣除縣委老干部局管理外，總的來說，許多退休干部的服務(wù)管理還是很薄弱的。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這部分沒有納入縣委老干部局管理的退休干部，有的三五成群的坐在街頭發(fā)牢騷，有的居家不出孤獨(dú)度日，有的整天在外面打牌消遣等等，他們大多思想情緒低落，性情古怪，不能正視晚年生活，覺得有一種孤獨(dú)感和落寞感。綜上所述，究其原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)缺乏政治敏銳性，對新時期退休干部服務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識不足，對退休干部快速增長的發(fā)展趨勢把握不準(zhǔn)，缺乏明確而系統(tǒng)的工作思路，難以形成規(guī)范化的工作要求和方法，個別領(lǐng)導(dǎo)和單位把退休干部當(dāng)成“包袱”，導(dǎo)致退休干部的管理工作擺不上重要的議事日程，關(guān)心和尊重退休干部氛圍嚴(yán)重缺失。
2.管理的主體不明、職責(zé)不清。目前，我縣科級及以下的退休干部的管理主要是原工作單位和縣人事局退管中心負(fù)責(zé)，個別退休干部的黨組織關(guān)系進(jìn)了社區(qū)，單位管什么？社區(qū)管什么？退管中心管什么？縣委、縣政府沒有一個明確的界定，往往造成多方管理但都不管理的現(xiàn)象。特別是一旦要組織某些活動，相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生，活動場所和經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。
3.生活待遇標(biāo)準(zhǔn)差異比較大。目前，退休干部的生活待遇存在著標(biāo)準(zhǔn)不一、差異比較大等問題，一般來說，直管單位高，地方單位低；在地方單位中，黨政機(jī)關(guān)略高，事業(yè)單位次之，最差的就是企業(yè)單位。企業(yè)單位的退休干部除了養(yǎng)老金外，原單位基本上不發(fā)其他福利，尤其是破產(chǎn)企業(yè)的退休干部，僅僅是社保局發(fā)放工資。同時，各部門在發(fā)放福利時，不僅部門之間有差異，就是退休干部與在職干部也存在比較大的差異。
4.經(jīng)費(fèi)不足，開展活動難。目前，我縣除納入老干部局管理的退休干部外，縣財(cái)政基本沒有把其余退休干部的活動經(jīng)費(fèi)雖然列入了財(cái)政預(yù)算，所以，他們要開展某項(xiàng)活動，領(lǐng)導(dǎo)比較重視一點(diǎn)的，還可以解決一部分，否則就自己掏腰包，這就導(dǎo)致開展活動有心而無力。
5.服務(wù)管理方式不到位。對全縣的退休干部管理，既不能像離休干部一樣，也不能等同于一般的社會老人，而應(yīng)介于兩者之間的管理模式。究竟這種管理模式是個怎樣的管理，縣委政府也沒有明文規(guī)定，本單位和退管中心也沒有好的方法，就直接導(dǎo)致了服務(wù)管理存在問題。
三、對全縣退休干部服務(wù)管理的對策及建議
新形勢下，做好退休干部服務(wù)管理工作，對維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)_發(fā)展，引導(dǎo)廣大退休干部為構(gòu)建和諧社會添磚加瓦，具有十分重要的意義。為此，我就結(jié)合自身工作情況，談如下粗淺看法。
（一）提高思想認(rèn)識 ……（未完，全文共3269字，當(dāng)前僅顯示1651字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下退休干部服務(wù)管理的現(xiàn)狀與對策思考》）