2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
1、加強(qiáng)對預(yù)算的_：（1）牽頭做好預(yù)算編制工作
5、其他工作（1）完成了對上年度所得稅的匯算清繳工作
二、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況：
3、加強(qiáng)成本_，成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下
4、通過財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)控，發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督功能
三、部門工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新管理措施
四、部門工作存在的不足及需改進(jìn)的方面
1、存在的不足：工作中缺乏創(chuàng)新精神
2、改進(jìn)措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流
五、2022年的工作思路：
1、認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
2、加強(qiáng)對成本的_，使成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下
3、加強(qiáng)對部門預(yù)算執(zhí)行情況的考核，規(guī)范預(yù)算_
5、加強(qiáng)對財(cái)稅法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
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2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

在管理處財(cái)務(wù)部及公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，部門全體人員，按照年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，細(xì)致有序，共同完成了年度目標(biāo)任務(wù)。具體工作如下：
1、加強(qiáng)對預(yù)算的_：
（1）牽頭做好預(yù)算編制工作。年初通過匯總各職能部門數(shù)據(jù)，根據(jù)以前年度的實(shí)際支出情況測算部分費(fèi)用控制數(shù)，經(jīng)過公司反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，向管理處上報(bào)了2021年預(yù)算及編制說明書；今年4季度編制了2022年度預(yù)算草案。
（2）日常工作中加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，發(fā)揮預(yù)算在成本控制、資金使用等方面的積極作用。按月編制預(yù)算執(zhí)行情況表，提交給各職能部門，要求對偏離幅度較大的項(xiàng)目進(jìn)行分析并反饋偏離的原因及措施，提高部門的預(yù)算執(zhí)行力。
（3）對2020年度全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告并上報(bào)通沙汽渡管理處。
（4）加強(qiáng)成
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時(shí)間進(jìn)賬，保證資金的及時(shí)回籠。
（4）根據(jù)管理處規(guī)劃和要求，借助控股財(cái)務(wù)公司平臺進(jìn)行資金委放，提高了閑置資金收益。所有委放貸款和擔(dān)保，都嚴(yán)格履行了審批手續(xù)，并做好臺賬記錄。
（5）做好應(yīng)收賬款核對工作，每周上報(bào)應(yīng)收賬款回收情況表；每周及每月將應(yīng)收賬款情況提供給商務(wù)部進(jìn)行核對；每半年聯(lián)合商務(wù)部對所有（存在應(yīng)收賬款）的客戶發(fā)放詢證函，全年共完成了兩次詢證函核對工作，百分之百收回了經(jīng)核對蓋章的詢證函（含傳真件）。
4、內(nèi)部控制及配合審計(jì)工作：
（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)信息對外報(bào)送審批流程。
（2）凡涉及固定資產(chǎn)、工程、采購等事項(xiàng)報(bào)銷，要求手續(xù)齊全，符合通沙汽渡采購與招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。
（3）合同簽訂前相關(guān)條款的把關(guān)。
（4）配合好年報(bào)審計(jì)、所得稅匯算清繳審計(jì)、管理審計(jì)、零星維修工程審計(jì)、固定資產(chǎn)提前報(bào)廢專項(xiàng)審計(jì)工作。
（5）配合做好管理審計(jì)及審計(jì)整改工作。做好與審計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)工作；制定整改計(jì)劃，將需整改的問題進(jìn)行分類，歸口落實(shí)到責(zé)任人；對涉及本部門的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改；由部門擬定的《**公司貨幣資金管理辦法》、《**公司稅費(fèi)管理辦法》、《**公司預(yù)算考核暫行辦法》已發(fā)文執(zhí)行。
5、其他工作
（1）完成了對上年度所得稅的匯算清繳工作。
（2）注重對本部門員工業(yè)務(wù)能力的提升，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、互幫互學(xué)，使部門人員的業(yè)務(wù)水平得到提高。
（3）牽頭對供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理，經(jīng)過個(gè)別了解、開會(huì)討論，查出供應(yīng)鏈上存在的問題（形成會(huì)議紀(jì)要），要求各相關(guān)部門、人員限期進(jìn)行整改，該項(xiàng)工作擬在年底前整改完成。
（4）做好年度資產(chǎn)清查工作，清查的目的是摸清家底，規(guī)范資產(chǎn)管理，糾正資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)；同時(shí)對部分符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)按程序上報(bào)，得到批準(zhǔn)后按規(guī)范進(jìn)行處理。
（5）了解稅收政策，上報(bào)2020-2021年土地使用稅減半征收材料，取得退稅23萬元。
（6）完成年度董事會(huì)的部分材料。
（7）做好會(huì)計(jì)檔案整理歸檔工作，將隔年的會(huì)計(jì)檔案移交公司檔案室。
（8）參加稅務(wù)等部門組織的培訓(xùn)，完成會(huì)計(jì)后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。
二、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況：
1、通過管理處組織的中介機(jī)構(gòu)對公司的管理審計(jì)，公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平得到了提高，表現(xiàn)在收入、成本核算符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)、存貨的核算等。
2、通過對預(yù)算執(zhí)行情況的分析與反饋，發(fā)揮預(yù)算在成本控制、資金使用等方面的積極作用。
3、加強(qiáng)成本_，成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下。
4、通過財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)控，發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督功能。
三、部門工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新管理措施
1、管理審計(jì)整改方面，按要求做了大量的工作，對涉及部門的問題基本整改完成。
2、按控股財(cái)務(wù)公司要求，合理安排資金計(jì)劃，及時(shí)滿足安全及生產(chǎn)資金的需要；通過財(cái)務(wù)公司平臺，將閑置資金委放給系統(tǒng)內(nèi)的成員單位，提高了資金的使用效益。
3、部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力得到提高，**、**都利用業(yè) ……（未完，全文共2504字，當(dāng)前僅顯示1592字，請閱讀下面提示信息。收藏《2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》）