目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導,科學部署,突出機制建設(shè)抓創(chuàng)建
二、以人為本,內(nèi)強素質(zhì),突出隊伍建設(shè)抓創(chuàng)建
三、服務(wù)為先,管教結(jié)合,突出宗旨意識抓創(chuàng)建
四、加強共建,延伸輻射,突出和諧環(huán)境抓創(chuàng)建
……
高速公路分公司2013年上半年精神文明創(chuàng)建總結(jié)
河南高速公路發(fā)展有限責任公司開封分公司負責連霍高速公路開封段60.49公里和大廣高速開通段64.228公里的運營管理工作,全線設(shè)6個收費站、2個路政大隊、1個交通機電運營維護分中心、一個超限站,現(xiàn)有職工517人。
近年來,我公司省級文明單位創(chuàng)建工作在市委、市政府的領(lǐng)導下,在省、市文明委的具體指導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指針,認真落實科學發(fā)展觀,以“創(chuàng)文明新風、建和諧高速、促經(jīng)濟發(fā)展、為社會服務(wù)”為宗旨,以打造“暢、潔、綠、美”高速公路為目標,緊緊圍繞省級文明單位創(chuàng)建六項標準,通過不斷強化管理、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新內(nèi)容、完善措施,開創(chuàng)了精神文明創(chuàng)建工作的新局面。公司先后榮獲省級文明單位、省級文明示范路、省直工委 “五好黨總支”、省總工會 “女職工工作示范單位”、交通廳運營管理先進單位和“交通巾幗獎先進集體”、開封市“巾幗文明崗”等20多項省市級榮譽,50余人分獲交通部、交通廳、交通集團和高發(fā)公司各類榮譽。
我們的主要做法是:
一、加強領(lǐng)導,科學部署,突出機制建設(shè)抓創(chuàng)建
針對高速公路點多、線長、青年職工多、管理任務(wù)重的行業(yè)特點,
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略804字,正式會員可完整閱讀)……
板塊,將其_于公司的經(jīng)營宗旨、發(fā)展理念、價值觀的方方面面,有效發(fā)揮了文化陣地作用;廣泛開展知識競賽、文藝匯演、趣味運動會、讀書
演講、書法繪畫、攝影征文、歌曲PK大賽、拓展訓練等一系列職工喜聞樂見的活動,相繼成立了籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、樂隊、游泳協(xié)會等興趣愛好小組,極大提高了員工的專長興趣,陶冶了員工情操;定期舉辦現(xiàn)代企業(yè)管理、新聞
寫作、禮儀、法律、網(wǎng)絡(luò)等知識講座,有效提高了職工的文化素養(yǎng)和品位;積極參與全國“高速公路形象大使”評選,三度入選《中國高速公路》形象大使;以特色為導向,精心實施特色細胞工程,打造高速公路“金字招牌”,以蘭考站為依托,以弘揚焦裕祿精神為主軸、以建設(shè)“紅色驛站”為外顯,以“不同的時代、相同的精神”為站訓,以“人人學習焦裕祿、三尺崗?fù)ひ娋瘛睘閮r值理念,打造“紅色驛站”,建黨90周年之際,由中共河南省委省直工委和共青團河南省委主辦,“贏響中原——向黨說句心里話”萬人寄語啟動儀式暨“打造紅色驛站、堅定紅色信仰”宣誓活動影響深遠,意義重大;廣泛開展特色班組創(chuàng)建活動,先后涌現(xiàn)出了開封站“巾幗示范班”、開封杜良站“高速小樂隊”、開封陳留站“書法攝影特色班”、公司機關(guān)“寫作繪畫組”等一大批特色鮮明的青年職工_,凝聚青年熱情,激發(fā)青年活力,為創(chuàng)建活動打牢群眾基礎(chǔ)。
二、以人為本,內(nèi)強素質(zhì),突出隊伍建設(shè)抓創(chuàng)建
公司把“創(chuàng)學習型企業(yè),樹文明新風,建和諧交通”活動作為文明單位創(chuàng)建工作的有效載體,圍繞提高隊伍素質(zhì)抓創(chuàng)建,努力造就一批高素質(zhì)、創(chuàng)新型和愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的員工隊伍,推進創(chuàng)建工作深入開展。
一是加強學習,圍繞班子建設(shè)抓創(chuàng)建。專門成立黨委(支部)中心組學習機構(gòu),制定有相關(guān)的中心組學習管理制度及考核評價體系,年度有計劃、每月有專題、季度有小結(jié);編印了黨委(支部)會議記錄本、黨員干部學習和
心得體會筆記本,督促引導大家保質(zhì)保量完成政治理論學習任務(wù),確保思想政治素質(zhì)得到強化,抵御誘惑和風險的能力進一步增強。近年來,先后開展了“共產(chǎn)黨員先進性”、“新解放、新跨越、新崛起”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”、“守紀律、講團結(jié)、樹正氣、比奉獻”、“學雷鋒、樹新風、愛高速、比奉獻”等各項主題教育活動。大力開展廉政主題教育、廉政文化“六進”、行業(yè)作風整頓”三項活動,以實現(xiàn)“管理優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”目標,把“管理工程和廉政工程”、“生產(chǎn)安全和干部安全”擺到同一高度、放在同一位置、看得同等重要,在實際工作中做到了“兩個工程”一起抓、“兩個目標”一起要、“兩個安全”一起保;叫響“廉潔自律從班子做起,黨員向班子看齊,群眾向黨員看齊”的口號,確保人人在各種考驗和誘惑面前不迷眼、不動心、不伸手;進一步完善和健全監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來,把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來,制定了《招投標管理辦法》、《資金撥付管理辦法》、《重大物資采購及重大資金使用管理辦法》等10多項管理辦法,定期開展財務(wù)收支檢查和“小金庫”清查工作,主動接受任期審計,有效發(fā)揮了制度防腐的強大作用。幾年來無發(fā)生一起違法違紀行為。二是加強培養(yǎng),圍繞隊伍建設(shè)抓創(chuàng)建。注重干部的選拔和培養(yǎng),按照德才兼?zhèn)洌ú攀桥e的原則,擇優(yōu)選配,并堅持每年進行目標考核。不斷加大各類崗位的培訓力度,提高職工的綜合素質(zhì),先后組織開展計重收費、地方收費標準、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)知識、
安全生產(chǎn)、黨務(wù)知識、法律法規(guī)、攝影繪畫、公文寫作等各類培訓及崗位練兵,培訓達2500余人次,全面提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)一批管理型干部、技術(shù)能手和崗位操作能手。三是豐富載體,圍繞行業(yè)特點抓創(chuàng)建。將創(chuàng)建省級文明單位真正融入到高速公路運營管理工作,以貼近行業(yè)的各類創(chuàng)建活動為有效載體,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,進一步提升了管理功能、服務(wù)功能,安全功能和暢通功能,推動了以星級收費員、文明家庭、文明班組、文明職工、“青年文明號”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的文明新風建設(shè)向縱深發(fā)展。公司團總支和各基層團支部組織開展“學雷鋒、樹新風、愛高速、比奉獻”活動,工會組織開展“綠色家園建設(shè)”活動,公司機關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風下基層”活動,養(yǎng)護部門開展“創(chuàng)精品工程”活動,路政部門開展“文明執(zhí)法、安全生產(chǎn)”主題競賽活動,各收費窗口開展“展示微笑服務(wù),人人都是河南 ……(未完,全文共6431字,當前僅顯示2258字,請閱讀下面提示信息。
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