目錄/提綱:……
一、華夏幸福大發(fā)展的核心要素得益于四方面
一是提出了契合時代要求的建設理念,目標定位非常準確
二是踐行了“產業(yè)新城和城市產業(yè)綜合體”這一領先的發(fā)展模式,路徑抓手非常清晰
三是探索了多樣的融資發(fā)展方式,資金保障非常有力
四是實行了規(guī)范的管理方式,內部治理非常到位
二、華夏幸福對棗林灣的借鑒意義
三、華夏幸福對棗林灣下一步招商工作的啟示
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華夏幸福公司2012年報學習心得
交流發(fā)言材料
——華夏幸福基業(yè)大發(fā)展的核心要素及對園區(qū)招商工作的借鑒
招商局 楊素梅
(2013年8月5日)
一個成立于1998年、起家于河北廊坊的一家房地產開發(fā)公司,僅用時14年,就成為理念被國內多個城市廣泛接受、業(yè)務被標準化復制到國內多個省市的大型開發(fā)區(qū)投資運營企業(yè)集團、一流的“產業(yè)新城、產城共建”的實踐者。它以連續(xù)7年100%的業(yè)績復合增長率,430億元的總資產、
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對我們最有借鑒意義。
當前,國內園區(qū)發(fā)展的普遍困境在于:因為產業(yè)發(fā)展交由企業(yè)、城鎮(zhèn)和基礎交由園區(qū),因而招商引資的企業(yè)一入駐,園區(qū)就要忙于跟進拆遷、忙于配套基礎建設,由于資金不足,園區(qū)就一直飽受拖累,不僅基礎設施和民生公用設施的進度難保證,而且為產業(yè)發(fā)展騰出空間的速度也不快,一定程度上對園區(qū)的總體發(fā)展產生影響,發(fā)展進程中的不確定因素也增多。
而華夏幸福的操作模式為:由企業(yè)來墊資,整體操盤一個園區(qū)或園區(qū)內一個區(qū)域的拆遷整理、基礎配套、公用設施、民房安置、產業(yè)規(guī)劃等一攬子事宜,最后從區(qū)域土地的快速升值、一定配比的商品房的出售中獲得利益和回報。企業(yè)的融資渠道為股東、市場、存貨等各個環(huán)節(jié),一切均是市場化的手段、市場化的機制。
在產業(yè)促進方面,華夏幸福憑借產業(yè)協(xié)同、產業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)金融、產業(yè)服務四大促進平臺,推動產業(yè)轉移、產業(yè)整合和產業(yè)孵化,促使各類產業(yè)要素在區(qū)域集聚,逐步形成產業(yè)鏈和產業(yè)集群,并向價值鏈的高端延伸,實現產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。譬如,華夏幸福與中國航天科技集團簽約打造的固安航天科技產業(yè)園,與中國聯(lián)合航空有限公司簽約打造的國際臨空經濟區(qū),以及固安肽谷生物科學園建設,為區(qū)域產業(yè)升級樹立了示范標桿。
在資金保障方面,綜合運用了
銀行、信托、基金等多個融資渠道,與國內各大商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行等政策性銀行和信托基金建立了穩(wěn)定的信貸合作關系,為產業(yè)新城和城市產業(yè)綜合體建設提供了有力的資金保障。
總而言之,華夏幸福是基于一級開發(fā)、高于一級開發(fā)的建設模式,它在當前和今后一段時間,都會對國內產業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展起到相當大的影響。
三、華夏幸福對棗林灣下一步招商工作的啟示
歸結起來,其實就是政府特別是園區(qū)管委會一定要最大程度地解放思想、全力做好保障服務,招引類 ……(未完,全文共1495字,當前僅顯示950字,請閱讀下面提示信息。
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